Как использовать социальные сети на выборах

Как достичь максимального коэффициента лояльности интернет-аудитории к кандидату в период политической кампании? Что сделать для того, чтобы достичь единства политической позиции кандидата с политической позицией интернет-аудитории?

На эти вопросы отвечает одна из представленных небольших концепций достижения лидерства среди кандидатов в коммуникациях с интернет-аудиторией и влияния в социальных сетях.

Напомним также, что для эффективного использования Twitter и для поиска нужной информации существует несколько простых уловок.

Практический пример использования Веб 2.0 в политике

• Повысить узнаваемость бренда кандидата.
• Увеличить коэффициент лояльности интернет-аудитории к кандидату.
• Сделать политическую позицию кандидата близкой интернет-аудитории.
• Сформировать атмосферу доверия целевой аудитории и интернет-сообщества в целом.
• Сформировать полноценный бренд лидера среди кандидатов.

Места проведения: Cоциальные сети Одноклассники.Ру, ВКонтакте.Ру, Twitter.com.

План действий

1-й месяц

1. Общее.

• Определение уровня конкуренции в виртуальной среде, исследование истории и периода деятельности конкурентов, уровня и качества деятельности, оценка общего влияния конкурентов в социальных сетях.
• Применение новых технологий, передового опыта и инновационных разработок.
• Использование средств автоматизации работы и специализированных программ.
• Продуцирование новых мыслей и идей и регулярный обмен информацией между всеми сотрудниками штаба, работающими с предвыборной кампанией в интернете, круглые столы, мозговые штурмы, дискуссии по основным направлениям с оперативным принятием решений по обсуждаемым вопросам.

2. Одноклассники и В Контакте.

• Создание динамичных групп общения на Одноклассниках и В Контакте.
• Привлечение в группы 500.000 участников целевой аудитории.
• Выведение индивидуального алгоритма развития групп.
• Вырабатывание оптимальной частоты размещения «партизанских» pr-публикаций о кандидате.
• Выстраивание системы обмена информации с официальным сайтом кандидата и блогами.
• Преобразование статей и новостей компании в формат сетевого сообщества, размещение необходимого количества материала в активных темах, подготовка удобной к восприятию информации в понятном и привлекательном виде.
• Подбор способных, ответственных и надёжных модераторов.
• Нивелирование негативных отзывов и мнений, нейтрализация и ограничение ненужной информации и слухов.
• Созидание информационной среды, интересной широкому кругу участников.
• Привлечение в группу всех участников предвыборной компании, имеющих подключение к интернету, из региональных штабов кандидата.
• Привлечение известных людей для повышения авторитетности группы.
• Договорённость с администрацией социальных сетей о брендировании страничек.
• Организация пресс-секретарей, которые будут поддерживать странички известных людей, если те, не захотят это делать самостоятельно.
• Создание официальной странички кандидата в этих социальных сетях и организация его взаимодействия с аудиторией социальной сети.

3. Твиттер

• Запуск официального микроблога кандидата в Твиттере (или оптимизация уже имеющегося).
• Построение системы новостного обмена с официальным сайтом и блогами.
• Увеличение количества последователей микроблога до 20.000 человек.
• Селекция following-followers.
• Подтверждение достоверности микроблога и его усиление через основной сайт.
• Ежедневное ведение микроблога от первого лица, в соответствии с самой сущностью Твиттера. Использование не лозунгов, а ответов на вопрос: "Что я сейчас делаю?".
• Выработка оптимальной частоты твиттов, с регулярным следованием ей.
• Организация работы пресс-службы для поддержки последователей и реплаев.
• Размещение ссылок на микроблог кандидата в Твиттере на всех имеющихся маркетинговых инструментах предвыборной кампании.
• Привлечение в Твиттер всех участников предвыборной компании, имеющих подключение к интернету, из региональных штабов кандидата, для поддержки друг друга и оперативного обмена информацией.

2-й месяц

1. Общее

• Оценка результатов работы 1-го месяца, и взятых на себя обязательств.
• Поддержка и усиление мотивации сотрудников.
• Поддержание обратной связи с аудиторией и своевременная реакция на изменения.

2. Одноклассники и В Контакте

• Доведение количества участников групп до 1.000.000 человек.
• Выращивание крупных форумов и тем общения.
• Обновление важных тем в группе и отслеживание популярных тем и тенденций.
• Поддержка активных участников.
• Подержание общения, координирование дискуссий, работа с настроениями и отношениями комьюнити, побуждение участников делиться впечатлениями.
• Создание необычного качественного общения, являющегося частью досуга и развлечения, отвечающего ожиданиям людей.
• Контроль  противоречивых вопросов и спорных тем и поддерживание порядка, ограничение ненужной информации и защита от спама.
• Создание положительной информационной волны и цепочки мнений.
• Вхождение официальной странички кандидата в подготовленную группу.
• Проведение конференций с кандидатом приуроченных к праздникам в режиме реального времени, в час-пик, с поздравлениями участников группы с праздниками.

3. Твиттер

• Увеличение количества последователей микроблога до 50.000 человек.
• Продуцирование смелых душевных месседжей, являющихся инструментом вирусной стратегии поджога и способных вызвать отклик масс.
• Выпуски важных новостей в часы пик, провоцирующие ретвиты и реплаи.
• Отслеживание тенденций и реакции подписчиков.
• Взаимодействие с аудиторией, диалог и созидание атмосферы доверия.
• Творческое построение коммуникаций с подписчиками.

Планируемый практический результат к концу 2-го месяца: