Бизнес-школа для лидеров

ранее в консалтинговой компании McKinsey на должности аналитика, а ныне — студент программы МВА Harvard Business School (HBS), Константин Кузовков к выбору бизнес-школы подошел ответственно. Он руководствовался такими критериями, как соответствие карьерным целям, качество образовательного процесса, разумный баланс между учебой и свободным временем (неформальным общением). А также известность школы. Важную роль сыграло здесь и «лицо школы»: «Гарвард широко известен не только в США, но и во всем мире, — рассказывает Константин. — А поскольку я не планировал оставаться работать в Америке после окончания бизнес-школы, то международная узнаваемость бренда была для меня важным фактором».

Первая и лучшая

Настолько привлекательным прошлым, пожалуй, не обладает ни одна другая бизнес-школа мира. HBS была основана в 1908 году и стала одним из первых учебных заведений, обучающих менеджменту как профессии, причем школа специализируется именно на управлении, а не на какой-либо функциональной дисциплине. «Разумеется, такие области, как финансы или маркетинг, изучаются глубоко, — говорит Константин, — но именно с позиции управленца».

Огромный интерес вызывает у аппликантов школы «фирменный» метод обучения в HBS — система кейсов, которая впервые была применена именно здесь. «Он позволяет проанализировать за два года учебы около 500 реальных бизнес-ситуаций и очень хорошо развивает коммуникативные навыки, ведь необходимо донести свою точку зрения до аудитории в 90 человек и аргументировать ее максимум за две минуты», — рассказывает Константин. Кроме того, по его словам, почти на каждый класс приглашается так называемый «протагонист», то есть ключевой участник событий, описанных в кейсе. Нередко это очень известные в мире бизнеса люди, у которых можно многому научиться. Таким образом этот метод обучения максимально приближен к практике.

Лидерам нужны знакомства

В Гарвардской бизнес-школе готовят в основном генеральных директоров и президентов компаний. Но не только. Цель школы — давать путевку в жизнь будущим лидерам, как бизнесменам, так и политикам, которые смогут применить полученные навыки в любой сфере, в любой стране. Причем важен здесь не только багаж знаний, но и приобретенные за время учебы полезные деловые контакты. Гарвард — большая школа. И поэтому здесь у студентов гораздо больше возможностей приобрести друзей и создать сеть контактов, чем, скажем, в Стэнфорде, где на потоке учатся всего 200-300 человек.

Но и поступить сюда сложно: каждая представленная соискателем на суд приемной комиссии бумага, будь то резюме, эссе, результаты тестов или рекомендательные письма, должна буквально кричать о том, что поступающий — абсолютный лидер и «не запятнает честь мундира». Здесь рассчитывают на исключительного студента — человека целеустремленного, уверенного в себе и своих силах, амбициозного и знающего, чего он хочет. Эти черты — ориентир для школы.
Именно очень высокая планка, поставленная администрацией, останавливает многих аппликантов.

Расстановка приоритетов

Умение грамотно расставлять приоритеты — необходимое условие полноценного существования в HBS, ведь каждый день там проходит по 15 мероприятий: занятия, конференции, выступления приглашенных гостей, спортивные соревнования, не говоря уже о многочисленных вечеринках. Первые три месяца почти все стараются объять необъятное и успеть всюду, что, конечно, не получается. Студенты расстраиваются, ложатся спать в 4 часа утра, а потом волей-неволей учатся понимать, куда надо ходить, куда нет, и какие из 200 ежедневно получаемых писем стоит прочесть. Все выпускники признают, что учиться исключительно тяжело, хотя и интересно, к тому же знания — далеко не единственное, что можно получить в Гарварде.