- Категория
- Экономика
- Дата публикации
Помощник президента АБ «Старокиевский банк» Оксана Маринич : “Решение о принятии на работу мы можем принять только после нескольких встреч с соискателем”
– Оксана, каким методам подбора персонала отдается предпочтение в вашем банке?
– Здесь нам помогает ряд рекрутинговых агентств, с которыми мы сотрудничаем уже не один год. Но окончательное решение мы все равно принимаем сами.
– А как проверяете подобранных кандидатов?
– У нас разработана система тестирования кандидата. Однако она может помочь оценить уровень логического, абстрактного мышления, частично — уровень профессионализма. А решение о принятии на работу мы можем принять только после нескольких встреч с соискателем. Мы должны видеть человека, с которым впоследствии будем проводить по 8-10 часов рабочего времени.
– Применяете ли вы хедхантинг при подборе топ-менеджеров?
– Нет, на украинском рынке труда необходимо руководствоваться иными правилами, поэтому такой подход мы не используем.
– Почему?
– В нашей стране зачастую используются те методы (возможно, и прогрессивные в других странах), которые совершенно не соотносятся с нашим менталитетом, особенностями ведения бизнеса и т.д.
Человек, которого один раз переманили в другой коллектив, и в дальнейшем будет склонен менять место работы. Кроме того, топ-менеджер, таким образом приглашенный на работу, зачастую «паровозиком» приводит за собой всю команду, которая практически всегда нарушает микроклимат организации, формировавшийся десятилетиями. В результате начинаются корпоративные войны, «подсиживание» и т.п. И вместо новых перспектив — деструктив.
– Как действуете вы?
– У нас был случай, когда руководство банка заинтересовалось кандидатурой ведущего топ-менеджера другой финансовой организации. Этот сотрудник впоследствии был приглашен к нам на работу, но только после того, как прошли переговоры руководителей двух банковских организаций и было достигнуто согласие между ними. Понимаете, банковское сообщество — особый мир. В нем нет места наушничеству, подлости и «хедхантерству» в том числе. И мы ценим такие отношения. Мы тоже живем в мире конкуренции. Но это мирная, созидающая конкуренция. Вопреки всевозможным политическим катаклизмам, финансовый сектор остается одним из наиболее стабильных.
– Каковы основные требования к кандидатам при приеме на работу в вашем банке?
– Профессионализм, дисциплинированность, коммуникабельность, желание расти вместе с нашей финансовой организацией. Однако самым важным я бы назвала человечность. Ведь мы предоставляем услуги, а их качество прежде всего зависит от человеческого фактора.
– Выпускникам каких вузов вы отдаете предпочтение?
– Преимущество имеют выпускники Киевского национального университета им. Тараса Шевченко, КНЭУ, Национального технического университета «Киевский политехнический институт». Хотя нашими сотрудниками могут стать выпускники всех вузов.
– Скажите, а как вы мотивируете сотрудников на «свершение трудовых подвигов»?
– Пользуемся и кнутом, и пряником. Штрафуем редко, но такой метод работы с персоналом, считаем, должен присутствовать в любой компании. Он дисциплинирует, заставляет пересмотреть подход к работе. В противовес этому человек, постоянно находящийся «под прессом» наказаний, рано или поздно снижает свою самооценку, а как следствие — и квалификацию. Или просто покидает компанию.