НБУ курс:

USD

44,91

+0,00

EUR

51,41

--0,05

Наличный курс:

USD

44,95

44,85

EUR

51,70

51,46

Файлы Cookie

Я разрешаю DELO.UA использовать файлы cookie.

Политика конфиденциальности

Помощник президента АБ «Старокиевский банк» Оксана Маринич : “Решение о принятии на работу мы можем принять только после нескольких встреч с соискателем”

Оксана Маринич, помощник президента АБ «Старокиевский банк», рассказала, почему финучреждение не использует в своей практике хедхантинг.

– Оксана, каким методам подбора персонала отдается предпочтение в вашем банке?

– Здесь нам помогает ряд рекрутинговых агентств, с которыми мы сотрудничаем уже не один год. Но окончательное решение мы все равно принимаем сами.

– А как проверяете подобранных кандидатов?

– У нас разработана система тестирования кандидата. Однако она может помочь оценить уровень логического, абстрактного мышления, частично — уровень профессионализма. А решение о принятии на работу мы можем принять только после нескольких встреч с соискателем. Мы должны видеть человека, с которым впоследствии будем проводить по 8-10 часов рабочего времени.

– Применяете ли вы хедхантинг при подборе топ-менеджеров?

– Нет, на украинском рынке труда необходимо руководствоваться иными правилами, поэтому такой подход мы не используем.

– Почему?

– В нашей стране зачастую используются те методы (возможно, и прогрессивные в других странах), которые совершенно не соотносятся с нашим менталитетом, особенностями ведения бизнеса и т.д.

Человек, которого один раз переманили в другой коллектив, и в дальнейшем будет склонен менять место работы. Кроме того, топ-менеджер, таким образом приглашенный на работу, зачастую «паровозиком» приводит за собой всю команду, которая практически всегда нарушает микроклимат организации, формировавшийся десятилетиями. В результате начинаются корпоративные войны, «подсиживание» и т.п. И вместо новых перспектив — деструктив.

– Как действуете вы?

– У нас был случай, когда руководство банка заинтересовалось кандидатурой ведущего топ-менеджера другой финансовой организации. Этот сотрудник впоследствии был приглашен к нам на работу, но только после того, как прошли переговоры руководителей двух банковских организаций и было достигнуто согласие между ними. Понимаете, банковское сообщество — особый мир. В нем нет места наушничеству, подлости и «хедхантерству» в том числе. И мы ценим такие отношения. Мы тоже живем в мире конкуренции. Но это мирная, созидающая конкуренция. Вопреки всевозможным политическим катаклизмам, финансовый сектор остается одним из наиболее стабильных.

– Каковы основные требования к кандидатам при приеме на работу в вашем банке?

– Профессионализм, дисциплинированность, коммуникабельность, желание расти вместе с нашей финансовой организацией. Однако самым важным я бы назвала человечность. Ведь мы предоставляем услуги, а их качество прежде всего зависит от человеческого фактора.

– Выпускникам каких вузов вы отдаете предпочтение?

– Преимущество имеют выпускники Киевского национального университета им. Тараса Шевченко, КНЭУ, Национального технического университета «Киевский политехнический институт». Хотя нашими сотрудниками могут стать выпускники всех вузов.

– Скажите, а как вы мотивируете сотрудников на «свершение трудовых подвигов»?

– Пользуемся и кнутом, и пряником. Штрафуем редко, но такой метод работы с персоналом, считаем, должен присутствовать в любой компании. Он дисциплинирует, заставляет пересмотреть подход к работе. В противовес этому человек, постоянно находящийся «под прессом» наказаний, рано или поздно снижает свою самооценку, а как следствие — и квалификацию. Или просто покидает компанию.