Юрий БОЙКО, председатель правления НАК "Нефтегаз Украины": "Главным достижением я считаю успешную реформу внутреннего рынка, благодаря которой мы избавились от паутины посредников, и перешли на прямые продажи"

— Юрий Анатольевич, реформа на рынке газа вызвала неоднозначное отношение экспертов, хотя все они действительно признают ее успешный ход. Что бы Вы назвали главным результатом реформы? И можно ли считать ее законченной?
— Главный результат реформ очевиден. После ухода с рынка посредников наши прямые продажи промышленности выросли втрое. Это ускорило оборот средств и повысило надежность оплаты газа. Дочерняя компания "Газ Украины" прямо заинтересована в эффективных продажах и за полгода вывела промышленность в лидеры по полноте и
своевременности платежей. Так что по промышленной группе потребителей мы сделали практически все.
Что касается продолжения реформы, то тут как в песне — "есть у революции начало, нет у революции конца". После того как мы навели порядок в промышленности, наша самая страшная беда — неплатежи теплокоммунэнерго и генерирующих компаний. Мы ведем по отношению к ним жесткую, но взвешенную политику — в первую очередь требуем подписать реальные графики погашения старых долгов. Причем нельзя сказать, что мы требуем все и сразу — в отдельных случаях, когда мы видим реально тяжелое положение дел на предприятиях, мы соглашаемся на отсрочку до 10 лет. Десятилетние соглашения подписаны практически со всеми энергогенерирующими компаниями Минтопэнерго.
Но, подписав график, мы требуем его безусловного выполнения. И, естественно, мы требуем полных текущих платежей. Причем от хронических должников, тех же теплокоммунэнерго, мы требуем предоплату на декаду вперед. Вы помните, какой резонанс это вызвало в октябре-ноябре, но другой реальной возможности получить деньги у нас нет.
Мы не можем позволить бесплатно сжечь тот профицит газа, который компания правдами и неправдами, — через коммерческие кредиты, отставание по выплате налогов и т.д., — накопила в 2002 году. Если это произойдет, Украина не сможет рассчитаться с Туркменистаном. Я думаю, возможные последствия этого ясны.
— Кстати, Туркменистан оценивает задолженность Украины за поставленный газ в $46 млн. Как продвигаются дела с погашением этого долга?
— Цифра, которую вы называете, имела место в мае 2002 года. Сегодня цифры совершенно иные, хотя у нас сохраняется текущая задолженность перед туркменской стороной. Она состоит из двух частей. Во-первых, стоимости полученного, но не проданного потребителям природного газа, который находится в наших подземных хранилищах. Мы договорились с Туркменистаном, что оплатим его после продажи. Во-вторых, мы имеем текущую задолженность по отгрузке в Туркменистан товарной оплаты, но это чисто технический долг — для закупки, оформления и поставки в Туркменистан украинских товаров необходимо около 3-х месяцев.
Зато мы погасили около $200 млн. долгов прошлых лет. В частности, долг 2001 г. снизился с $274 до $83,6 млн., долг 1999 г. — с $65,3 до $56,4 млн. Если учесть, что сумма годового контракта с "Туркменнефтегазом" — $1,58 млрд., то текущая задолженность НАКа на фоне этого незначительна.
— Насколько известно, впервые в прошлом году наша страна столкнулась не с дефицитом, а с профицитом газа. Означает ли это, что Украина стала экспортером природного газа?
— К началу отопительного сезона НАК создала крупнейший в истории суверенной Украины запас газа в 26 млрд. куб. м. Из этого объема около 5 млрд. куб. м составил так называемый профицитный газ — газ, объемы которого не нужны украинскому рынку в нынешнем отопительном сезоне.
Вы правильно обратили внимание на то, что этот профицит стал фундаментом восстановления позиций "Нефтегаза Украины" на европейском рынке. В частности, в 2002 году Компания реализовала коммерческие контракты с компаниями Венгрии, Румынии и Германии, поставив иностранным покупателям более полутора миллиардов кубометров. Мы ожидаем, что в 2003 году экспорт газа достигнет 5-миллиардной отметки.
— Известно, что объемы добычи углеводородного сырья в 2002 году выросли. За счет чего?
— Ответ прост, но за ним стоит большая и кропотливая работа всего трудового коллектива "Нефтегаза Украины". В прошлом году многое сделано для развития добывающей базы внутри страны. За год введены в эксплуатацию четыре новых месторождения, включая стратегически важное Восточно-Казантипское на шельфе Азовского моря. Это месторождение и обслуживающий его комплекс сооружений — газопровод на сушу и установка комплексной подготовки газа — станут нашим форпостом в освоении месторождений южного Азова.
Обустроены еще шесть месторождений нефти и газа на материковой Украине — в основном в Харьковской, Днепропетровской и Полтавской областях. Введены в эксплуатацию 130 новых скважин, еще более 600 отремонтированы или выведены из бездействующего фонда. Благодаря активным действиям нам удалось в минувшем году переломить тенденцию к снижению производства энергоносителей и увеличить добычу как газа, так и нефти. Правление "Нефтегаза Украины" поставило перед производственными подразделениями задачу продолжить тенденцию роста нефтегазодобычи и в 2003 году.