Как повысить конкурентоспособность Украины на мировой арене

Огромный коричневый стол в полтора человеческих роста и три стула ему под стать перед Ливадийским дворцом в Ялте вызывает легкое чувство опасности. Под этим столом можно пройти пешком, но так было лишь в детстве, и от этого не по себе. Впрочем, именно такого восприятия и добивался Виктор Пинчук, хозяин форума "Ялтинская европейская стратегия", прошедшего в Ялте неделю назад. Он привез это произведение искусства специально, чтобы каждый смог ощутить, что в масштабах мира мы все очень невелики. Нетривиальный взгляд на вещи часто позволяет увидеть простой ответ на, казалось бы, сложные вопросы. Скажем, на один из главных вопросов, стоящих сегодня перед Украиной: как повысить конкурентоспособность нашей страны на мировой арене?

Этому вопросу уже посвящено много исследований и обсуждений. Всего две недели назад премьер-министр Николай Азаров предпринял новый шаг в этом направлении и издал постановление о создании координационного комитета Совета по конкурентоспособности Украины. Уже сегодня этот комитет должен выявить наиболее слабые места конкурентоспособности нашей страны и разработать основные меры по улучшению ее позиций по всем этим направлениям. Но у Украины есть сильные стороны, концентрация внимания на которых позволит повысить ее конкурентоспособность на мировой арене не завтра, а уже сегодня.

Умные и красивые

Сарказм относительно трудоспособности украинской нации не разделяет не только владелец DCH. В нынешнем году в Ялте много говорили о потенциале украинского сельского хозяйства, ее транзитных возможностях и туризме. Но вдобавок ко всему этому присутствовавшие на форуме подчеркивали: на данном этапе движущей силой Украины может стать именно ее интеллектуальный потенциал. "Украина отличается от России тем, что она не столь богата природными ресурсами — минералами, нефтью, газом и т.д. Но у нее есть одно большое богатство — это человеческий ресурс", — говорит Александр Волошин. Он, бывший глава Администрации президента России (сначала при президенте Борисе Ельцине, затем — при Владимире Путине), долгое время возглавлял совет директоров "Норильского никеля", а сегодня руководит рабочей группой по созданию финансового центра в Москве, и поэтому знает цену человека для бизнеса. Его коллега по созданию инновационного центра "Сколково", председатель совета директоров другой российской компании — "Ренова" Виктор Вексельберг также уверен, что интеллектуальный потенциал нашей страны недооценен: "Географическое положение Украины, ее интеллектуальный потенциал и ее инфраструктура дают стране хорошую площадку для серьезного роста. Поэтому все предпосылки у Украины есть. Вопрос только в том, как вы ими распорядитесь".

Ярославский и Вексельберг говорят в унисон с представителями Всемирного экономического форума. В его рейтинге конкурентоспособности стран интеллектуальный потенциал — одна из самых сильных сторон Украины на международном рынке. По этой позиции в нынешнем году наша страна заняла в рейтинге 46-е место, в то время как по уровню развития государственных институтов занимает 120-е место, а по уровню и эффекту налогообложения — 128-е.

Сделать упор на этих отраслях не требует много времени и усилий. В Украине есть Киевский, Харьковский, Львовский политехнические институты, которые выпускают высококвалифицированных технических специалистов и программистов. В рейтинге украинских вузов "Компас", выпускаемом компанией СКМ совместно с фондом "Развитие Украины", они названы в числе лучших с точки зрения потребностей бизнеса. В мире ценят украинских физиков и математиков, а в Харькове и Львове уже сейчас делают ставку на развитие IT-отрасли и бизнес-услуг. Теперь, говорят наши собеседники, сделать акцент на эти секторы нужно в масштабах всей Украины.

"Мы не можем отказаться от роли химической и металлургической отрасли в ВВП Украины, — рассуждает Роман Шпек, вице-президент Альфа-Банка (Украина), — Но мы не должны позволять, чтобы доля этих отраслей в ВВП росла и дальше". Интеллектуальный потенциал Украины, уверен он, позволяет нашей стране стать второй Индией, где доля IT-услуг в ВВП с 2006 по 2008 год увеличилась с 4,8 до 7%. "Все, что нужно сделать правительству, это помочь украинским программистам, которые нелегально работают на иностранные компании, выйти "на свет" и начать в Украине собственный бизнес", — убежден Шпек.

Индия — это вообще хороший пример. На одном из заседаний конференции вице-премьер Борис Колесников рассказал об интересном методе работы с украинским законодательством. Чтобы повысить уровень инвестпривлекательности туристической отрасли в стране, говорит он, нынешний Кабмин взял за основу закон Турции о туризме 1982 года. Для того чтобы использовать "короткий ресурс" Украины в виде интеллектуального потенциала, можно посоветовать правительству обратиться к законодательному опыту Индии. Благодаря проведенным в этой стране в начале 1990-х реформам сегодня сфера услуг обеспечивает 60% индийского ВВП, треть из которых — за счет бизнес-услуг (IT, услуги, основанные на IT-технологиях, бизнес-процессы на аутсорсинге). Потенциал Украины также можно использовать для того, чтобы повысить ее привлекательность как страны, где можно развивать производство, которому нужен "хороший человеческий ресурс".

Базовое условие

Украина также может сделать то же самое, только в сфере конкурентоспособности: она имеет хорошие шансы заявить миру о себе как об "умной" стране. На этом пути, конечно же, могут возникнуть проблемы. Владимир Бек, глава шведской IT-компании Sigma в Украине, в разговоре с журналистом недавно жаловался, что те условия, в которых IT-отрасли в Украине предлагает работать Налоговый кодекс, поставят ее на грань выживания. "Условия налогообложения для IT-отрасли, которые содержатся в проекте кодекса, предполагают значительно большую долговую нагрузку, чем в других странах — игроках на рынке IT-сервисов. Поэтому Украине при таких условиях будет тяжело с ними конкурировать", — говорил он. Для развития других направлений бизнес-услуг в нашей стране порой не хватает специалистов. Украинские вузы готовят хороших математиков и программистов, но не дотягивают по уровню подготовки специалистов в других отраслях, особенно в сельском хозяйстве и менеджменте. Георгий Абдушелишвили, старший партнер консалтинговой компании Ward Howell, считает, что другая проблема развития бизнес-услуг в в нашей стране — это неумение украинцев претворять свои знания в реальные достижения. "Если правительство Украины хочет, чтобы интеллектуальный потенциал украинской нации "выстрелил", ему нужно научить людей пользоваться этим потенциалом", — убежден он.

Украине нужно решить проблему всех этих "но", чтобы претендовать на титул "второй Индии". Благо, это требует мало средств и не много времени. Но есть еще одно базовое условие, о котором в Ялте говорили практически все. "В Украине должна быть предсказуемость: в политике, в вопросе бизнес-климата, правил игры", — сказал Геннадий Газин, Генеральный директор—президент EastOne.

"У Украины есть впечатляющий потенциал роста — не в последнюю очередь благодаря ее образованной рабочей силе, природным ресурсам и географическому расположению, — говорит Макс Альер, представитель МВФ в Украине. — Но мы фокусируемся на экономике в целом и на поддержке усилий, которые позволят создать основу для здоровой макроэкономической политики и более сильных институтов". При этом он заметил, что из общения МВФ с бизнес-сообществом представители фонда поняли, что именно усиление институтов и создание равных возможностей для инвесторов помогут улучшить бизнес-климат и привлечь в Украину новые инвестиции. В том числе — и в недооцененный сектор бизнес-услуг.