Когда выход возможен

История большого бизнеса на пространстве бывшего СССР свидетельствует, что продавать свои самые дорогие активы собственникам приходится вследствие давления властей либо конкурентов, а зачастую тех и других. В последнее время значительная часть бизнесменов продает бизнес из-за поиска новых путей для самореализации в других отраслях

Период первичного накопления капитала на постсоветской территории происходил прежде всего в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей сферах. Именно эти стратегические отрасли дали возможность сформировать крупные активы для дальнейшего их использования. Заработав деньги на продаже энергоресурсов, бизнесмены начали вкладывать их в другие отрасли (главным образом в металлургию, нефтехимию, машиностроение) — это был первый переход владельцев больших капиталов из отрасли в отрасль. Позже выход из бизнеса путем продажи акций стал довольно популярным среди российских бизнесменов, которые ищут все новые пути вложения средств. Правда, в последнее время рост стоимости компаний и возросшая конкуренция на многих рынках заставляют большинство инвесторов отказываться от инвестиций в масштабные стартовые проекты. Теперь олигархи все больше напоминают классических западных рантье, инвестируя свои средства в недвижимость и землю, а также финансовые инструменты.

Согласно исследованиям эксперта Филиппа Бересфорда (газета Sunday Times), каждый десятый предприниматель, входящий в список самых богатых людей планеты, сформировал свое состояние благодаря продаже крупного актива. Список так называемых "селлионеров" (от to sell — продавать) возглавляет Роман Абрамович. Согласно рейтингу Forbes, он занимает 11 место среди самых богатых людей планеты — его состояние оценивается в $18,2 млрд.

Бизнес-жизнь Абрамовича, которая началась с производства игрушек в начале 90-х годов, достигла своего первого относительного пика в 1996 году, когда за $100 млн. была приватизирована крупная нефтяная компания ОАО "Сибнефть". В течение десятилетия он покупает активы в самых разных отраслях: алюминиевой промышленности, металлургии, автомобильной и др. Тогда предприятия были объединены под "зонтиком" управляющей компании Millhouse Capital (зарегистрированная в Лондоне в 2001 году, основной акционер "Сибнефть"). В управлении Millhouse находилось 92% акций "Сибнефти", 50% акций "Русала", 37% акций "Руспромавто", 36% акций "Аэрофлота" и холдинг "Планета", работающий в пищевой отрасли.

Сейчас процесс пошел вспять — за последние несколько лет самый богатый русский активно избавляется от принадлежащих ему предприятий. В сентябре 2003 года Абрамович продает половину алюминиевого гиганта "Русал" ориентировочно за $2,5-3 млрд. Тогда же были проданы акции "Аэрофлота", собственником "Планеты" стали менеджеры компании. Два года спустя новым собственником главного актива — "Сибнефти" — становится государственный "Газпром". Акции нефтяной компании Абрамовича обошлись газовому гиганту в $13 млрд.

На что же потрачены почти $20 млрд. наличными, которые были получены от продажи активов? Единственная небольшая, по меркам денег, но самая громкая по части паблисити сделка — покупка в 2003 году английского футбольного клуба "Челси". В общей сложности увлечение Абрамовича футболом обошлось ему в $500 млн. По сообщениям российских СМИ, скорее всего, Роман Абрамович отойдет от активной бизнес-деятельности и ограничится инвестициями на финансовом рынке.

Состояние Виктора Вексельберга оценивается в $10 млрд., и в отличие от Абрамовича он пока не собирается уходить на покой. Его первыми источниками дохода также были такие традиционные отрасли, как нефтяная и алюминиевая. В 1990 году Вексельберг вместе с американским бизнесменом Леонардом Блаватником создают ЗАО "Ренова". Благодаря нескольким удачным покупкам предприятие выросло в мощный промышленный холдинг. Первыми крупными активами "Реновы" стали Иркутский и Уральский алюминиевые заводы, на основе которых позже образовался СУАЛ. В 1997 году Вексельберг и Блаватник объединились с "Альфа-групп" для покупки 49% ТНК. Позже деньги от продажи акций ТНК британской BP были потрачены на развитие СУАЛа и инвестиции в новые проекты.

Начиная с 2000 года происходит реорганизация "Реновы" — на базе старой компании создаются несколько новых: инвестиционный фонд "Ренова-Капитал", "Ренова-Проект" и "Ренова-Развитие". Таким образом, Вексельберг "разбивает" свой бизнес на несколько направлений и передает в управление менеджерам.

Борис Березовский также традиционно начинал с нефтебизнеса (знаменитая "Сибнефть") и владел значительным пакетом акций "Русала". До лета 2000 года был крупнейшим медиамагнатом России: под его контролем находились два телеканала (49% акций ОРТ и 75% акций МНВК), а также пул газет, в том числе издания ИД "КоммерсантЪ". Также владел АКБ "Объединенный банк". После политического конфликта был вынужден продать почти все свои активы в России и эмигрировать в Лондон. Последним крупным бизнес-активом Бориса Березовского в России был Издательский дом "КоммерсантЪ". Березовский продал Патаркацишвили свою часть акций, а также свои доли в различных международных проектах (например, Media Sports Investment, владеющей бразильским футбольным клубом "Коринтианс").

Бадри Патаркацишвили — давний друг и партнер Бориса Березовского, именно поэтому многие говорят о формальности такого поступка. Стоимость сделки не оглашается, но по предварительным оценкам, она варьирует в диапазоне $70-140 млн. Патаркацишвили также выкупил долю Березовского в фонде Bary Discovered Partners, которому принадлежит компания по производству минеральной воды "Боржоми", а также предприятия пищевой промышленности в целом ряде стран. Березовский неоднократно заявлял, что он вкладывает деньги в разные проекты, но они не выходят за рамки обычного инвестирования свободных средств — в финансовые рынки и недвижимость.

Еще один опальный российский бизнесмен Владимир Гусинский контролировал 42 предприятия, входившие в созданную в 1992 году группу "МОСТ" (сферы: строительный бизнес, производство стройматериалов, операции с недвижимостью и т. д.). Являлся также владельцем группы "Медиа-МОСТ", в которую входили ИД "Семь дней" (газета "Сегодня", журналы "Итоги", "Семь дней", "Караван историй"), НТВ, НТВ+, ТНТ, радиостанция "Эхо Москвы", ряд интернет-проектов. В результате конфликта с российскими властями был вынужден переехать в Израиль. Оставшиеся свободные средства были вложены в покупку акций местной газеты "Маарив" и телекомпании RTVi. Сейчас у бизнесмена возникли проблемы в связи с обвинениями в отмывании денег через израильский банк "Апоалим".

Глава концерна "Интеко" Елена Батурина, по совместительству супруга московского мэра, может не опасаться повторения судьбы Березовского или Гусинского. В то же время "Интеко" также активно продает свои активы — в апреле прошлого года цементные заводы концерна были проданы за $800 млн., позже собственники "Интеко" избавились от своего строительного бизнеса. Миллиард, вырученный от продажи предприятий, планируют вложить… конечно же, в московскую недвижимость и земельные участки.

Самым традиционным в отношении выхода из бизнеса оказался Дмитрий Зимин, основатель компании сотовой связи "Вымпелком". Продав часть своих акций сначала при размещении на Нью-Йоркской фондовой бирже, а потом — норвежскому концерну Telenor, Дмитрий Зимин удалился на пенсию и занялся благотворительностью.