КОММЕРЧЕСКОЕ РАДИО НЕ УДЕЛЯЕТ МНОГО ВНИМАНИЯ КОНКУРЕНТАМ

Как считают на "ГАЛА- радио", соновное преимущество радиостанции- то, что коллектив являеться командой. Сегодня в рубрике Top maneger президент "Гала-радио" Джозеф ЛЕМИР.

— Откуда название "ГАЛА-радио" и в чем состоит концепция его деятельности деятельности?

— Мы делаем то, что делают все коммерческие радиостанции в соответствии с международными стандартами. Для того чтобы наша работа им соответствовала проводились консультации с различными представителями бизнес-кругов Европы и Америки. Концепция "ГАЛА-радио" заключается в том, чтобы быть частью Киева, его жизни. Вот почему наши ди-джеи постоянно чем-то занимаются помимо основной работы: ведут дискотеки, концерты, активно работают именно в этом направлении. То есть наше радио не представляет собой просто радиостудию.

Само название "ГАЛА" означает "живое". Наша аудитория — слушатели 12-28 лет, но основные клиенты —шестнадцатилетние тинейджеры. Хотя такое деление условно. На утренние шоу нам звонят и дети 2-х лет, и 60-летние бабушки.

— Кого бы Вы назвали своим ближайшим конкурентом?

— Прежде всего — это "Мьюзик-радио". В последнее время достаточно весомое место занимает "Наше радио", но недавно у него рейтинг немного снизился. Видимо, "Европу плюс" можно назвать в какой-то степени конкурентом — оно в последнее время успешно развивается. Мы все время что-то меняем в работе "ГАЛА" — это основная идея работы коммерческой радиостанции. Изменяем программы с учетом вкусов и потребностей нашей аудитории.

— Берете ли Вы на вооружение что-то из работы своих конкурентов? Если да, то на чем учитесь — на ошибках или на успехах?

— Нельзя сказать, что мы уделяем большое внимание нашим конкурентам. Основной момент, на котором акцентируется внимание, — это работа на уровне международных стандартов. К этому и стремимся. Ведь уровень радио в Украине не очень высокий, и нам бы не хотелось до него опускаться. Вот почему раз в 2-3 месяца наши ди-джеи едут за границу на стажировку. Это касается не только творческого персонала — штатные сотрудники также едут за рубеж учиться вести бизнес. Это дает нам возможность перенять зарубежный опыт и не останавливаться в развитии.

— Каков итог истории с иском в сумме $15 млн. к украинскому правительству?

— В октябре 1996 г. между США и Украиной был подписан договор "О взаимной защите инвестиций". Основываясь на нем, мы расценили определенные действия украинского правительства как нарушение этого договора. Это разбирательство еще продолжается. Сейчас оно ведется в рамках Мирового банка и пока что в нашу пользу. То, что сейчас правительство Украины ввело валютные ограничения — это дополнительный минус ему. Подобные действия исполнительной власти касаются не только "ГАЛА-радио", но и всех иностранных инвесторов.

Последнее введение валютных ограничений — это очередное нарушение договора "О взаимной защите инвестиций", о котором Мировой банк будет поставлен в известность.

Ближайшее разбирательство будет в ноябре месяце в европейских офисах Мирового банка.

— Был ли у Вас опыт организации радиостанции в США и почему для работы "ГАЛА-радио" была выбрана именно Украина?

— Я и мои партнеры занимались разнообразным бизнесом во многих странах мира. В принципе, основная задача хорошего управляющего заключается не в том, как вести именно данный конкретный бизнес, а в том, как нужных людей направить в нужное русло.

На Украину же выбор пал потому, что мы тогда занимались предпринимательской деятельностью именно в вашем государстве.

Основным моментом, требующим изменений в Украине, является законодательство. Если подписано соглашение, то бизнес необходимо вести согласно его положениям. Украина, в этом смысле, все еще находится на низком уровне.

— Существует мнение, что наши и иностранные бизнесмены говорят на разных языках, и не только в буквальном смысле...

— Если существуют разные подходы к предпринимательской деятельности, можно поступать так, как это делаем мы, т.е. посылать людей за рубеж перенимать опыт. Всему можно научиться, и всем надо совершенствоваться. Это касается и меня. Часть украинских бизнесменов открыта для познания, они хотят учиться чему-нибудь новому, другие же считают, что они знают абсолютно все. Самое важное заключается в том, что Украине нужен мир, а не наоборот. Единственный путь выживания той же Америки, Японии и т.д. — это международные инвестиции.

— Кто, собственно, является генератором новых идей на "ГАЛА-радио"?

— Мы представляем собой единую команду. C новыми идеями может выступать каждый, начиная с секретаря и заканчивая ди-джеями или руководством. Ко всем предложениям прислушиваются и людям предоставляется возможность убедить в гениальности своей идеи. Основной актив любой компании не мерседесы, не оборудование — это, прежде всего, люди.

— Как президент радиостанции разбираетесь ли Вы в музыке?

— Мне нравятся самые различные музыкальные направления. Сейчас все больше появляется хорошей украинской или российской музыки, которую необходимо "раскручивать". Я как-то пытался объяснить в Национальном совете по телевидению и радиовещанию, что нет абсолютно ничего плохого в том, что мы транслируем иностранную музыку. Ведь именно благодаря ей украинские исполнители видят, к чему нужно стремиться и расти.

— В Украине сейчас — очередной виток финансового кризиса. На работе вашей компании это каким-то образом отражается?

— Он не существенно влияет на наш бизнес. Мы содействуем сейчас нашим клиентам: если, они, допустим, хотят отложить рекламу или отсрочить платеж, то мы разрешаем это сделать. Мы полностью осознаем, что происходит здесь, в Украине, потому что вплотную работаем как с правительством Соединенных Штатов, так и с правительством Украины, с НБУ и т.д. Это помогает строить планы на будущее и прогнозировать ситуацию.

— Во время кризиса иностранные предприниматели, как правило, сворачивают свой бизнес в проблемном регионе. "ГАЛА" закрываться не собирается. Вы инвестор рискованный?

— Основная идея заключается в хорошем менеджменте. Если он есть, то ситуацию можно предвидеть. Об этом кризисе можно было говорить еще год назад. Если вы посмотрите на ведущие международные компании, работающие в Украине, то у них менеджмент идеальный, и они все еще остаются здесь, несмотря на кризис. Они знают, как ему противостоять. Я бы не хотел, конечно, рисковать так много, как приходится. Но поскольку в Украине находятся мои инвестиции, приходится бороться с текущими проблемами.

— Как Вы считаете: лучше недо- или пере- (делать, страховаться)?

— Основная идея бизнеса заключается в планировании. План — это та же карта. Если хорошо спланировать, то не нужно будет задаваться подобным вопросом. Этому мы учим и всех наших сотрудников. При прекрасно проведенном планировании вы можете предугадать все неприятности, которые могут вас ожидать. По окончании работы можно оглянуться назад, сравнить свои действия с запланированными, посмотреть, что было сделано хорошо, что плохо и почему. Ключевым моментом в этом вопросе является то, что планирование требует от людей больших затрат труда. Люди же, к сожалению, работать не любят.

— Оцените объективно "ГАЛА-радио": преимущества и недостатки.

— Основным нашим преимуществом и причиной, почему мы занимаем достаточно высокие позиции среди других радио, является то, что мы — команда. Здесь каждый помогает друг другу. На "ГАЛА-радио" нет солистов — звездами являются все. Практически единственное, что могло бы улучшить наше положение — это снятие множества ограничений, введенных украинским правительством. Каждый бизнес ведется по определенным законам, но они не должны "брать за горло".

Слабое место "ГАЛА-радио" заключается в том, что нам необходимо постоянно быть оптимистами, а это нелегко. Очень тяжело ди-джеям постоянно находиться в хорошем настроении и поднимать его людям, в то время, когда в стране напряженная ситуация.

— Существуют ли какие-то традиции, присущие именно вашему радио?

У нас много традиций, и они постоянно меняются. Одна из последних — Гала (московская сторожевая, живущая на радио), разгуливающая в фирменной футболке. Лучшая наша традиция — это наши слушатели. Мы получаем много писем и звонков от людей о том, что "ГАЛА-радио" заставляет их чувст вовать себя лучше.

— Какова, на Ваш взгляд, идея идеального радио?

— Основная идея — это развлечения. Идеальной концепции не существует, все меняется. То, что вам нравилось 5 лет назад, уже не прельщает сегодня. Самая главная задача для нас — доставлять людям радость.