НБУ курс:

USD

41,22

-0,00

EUR

44,85

-0,00

Наличный курс:

USD

41,58

41,55

EUR

45,25

45,12

Людей привлекает не только возможность нормально зарабатывать, считает председатель профкома ОАО "Днепровагонмаш" Виктор Бурдяк

По итогам прошлого года ОАО "Днепровагонмаш" направило на поддержание социальной сферы около $1,5 млн. Руководство предприятия считает, что это не только мотивирует персонал к более эффективной работе, но и дает неплохой экономический эффект

По итогам прошлого года ОАО "Днепровагонмаш" направило на поддержание социальной сферы около $1,5 млн. Руководство предприятия считает, что это не только мотивирует персонал к более эффективной работе, но и дает неплохой экономический эффект

— У вашего предприятия есть несколько объектов, где могут отдохнуть и оздоровиться сотрудники. Расскажите, пожалуйста, каким образом удалось сохранить за собой эти объекты?

— Многие трудовые коллективы массово избавлялись от якобы "тормозящих" их экономическое развитие объектов соцкультбыта (детских оздоровительных лагерей, заводских профилакториев, баз отдыха, спортивных сооружений и т. п.). Мы поступили мудрее — все эти объекты были сохранены. Сейчас можно с уверенностью сказать, что подобное решение было абсолютно правильным. Промышленность в Украине нормально развивается, и многие предприятия испытывают потребность в рабочей силе. А людей привлекает не только возможность нормально зарабатывать (сейчас практически на всех предприятиях, за некоторым исключением, зарплата примерно одинакова), но и наличие собственной социальной сферы. Это дает возможность оздоровить своего ребенка, отдохнуть самому, с пользой для здоровья провести досуг. И, конечно же, за меньшие деньги, чем предлагают в других местах.

— Почему было принято решение уделять особое внимание социальному обеспечению сотрудников? Насколько сильно, по-вашему, это влияет на их заинтересованность в работе?

— Вопросы социального развития и социальной защиты коллектива находятся в поле зрения руководства, профсоюзного комитета и акционеров наравне с производственными вопросами. Мы считаем, что они являются одной из главных составляющих успешной работы днепродзержинских вагоностроителей. Потому к ним такое серьезное отношение. При этом разделения по принципу должности или отработанного времени нет — абсолютно все работники нашего предприятия имеют возможность отдохнуть и поправить свое здоровье и здоровье домочадцев на этих объектах.

Стоит отметить, что по нашим данным их наличие на предприятии является очень серьезным фактором для привлечения на работу новых производственников и их закрепления в коллективе. В этом году наш отдел кадров уже привлек к работе на предприятии более 800 человек, а в прошлом году штат предприятия увеличился на 600 сотрудников. Статистика повышения производительности труда работниками, отдохнувшими и оздоровившимися на заводских объектах соцсферы, не ведется. Однако предприятие из года в год увеличивает выпуск продукции, повышает ее качество, завоевывает новые рынки сбыта. Согласитесь, это и есть отдача от социальной сферы. Кроме того, люди, побывавшие в санатории-профилактории, на турбазе, трудятся потом продуктивно и не так часто болеют. Это верно подмечено как в цехах предприятия, так и по заводу в целом. Да и больничных, выданных по уходу за детьми, становится год от года все меньше.

— Расскажите о самих объектах. Насколько мне известно, у вас есть детский оздоровительный лагерь, санаторий, база отдыха?

— Да, заводу принадлежит ДОЛ "Горнист", который, кстати, недавно отметил сорокалетие своего существования. Он был построен силами самого предприятия в живописном уголке Днепропетровщины — в экологически чистом месте Царичанского района у берегов Орели. На нашем предприятии очень заметна преемственность среди работников: вырастая, дети бывших сотрудников также устраиваются к нам на работу. И посылают в наш лагерь на отдых уже своих детей.

Пару лет назад в "Горнисте" сделали евроремонт, завезли новое оборудование и все необходимое для отдыха детей: новую мебель, постельные принадлежности. На все это было выделено более 2,5 млн. грн. Работы выполняли, в основном, подрядчики, но очень большой объем был осуществлен самими вагоностроителями. После проведения капремонта намного улучшились условия пребывания для детей, соответственно, выросло и количество желающих провести здесь свой отдых, что опять-таки является сильным мотивирующим фактором. В этом году в заводском детском оздоровительном лагере отдохнули и оздоровились около 600 ребятишек. Завод выделил средства и на благотворительную деятельность — немало путевок было передано детям-сиротам.

— А какие оздоровительные объекты существуют для самих сотрудников?

— В первую очередь, это заводской санаторий-профилакторий, который действует на предприятии уже более 20 лет. Это довольно современное оздоровительное заведение: к услугам отдыхающих — самих работников предприятия, членов их семей, ветеранов производства — прогрессивное медицинское оборудование, новые технологии оздоровления, квалифицированный и доброжелательный персонал. За один заезд в заводском санатории-профилактории могут оздоровиться более 50 отдыхающих. Медперсонал помогает им избавиться от многих болезней и пройти курс профилактики с тем, чтобы потом в течение долгого времени плодотворно и продуктивно работать в коллективе. Каждый из отдыхающих здесь обеспечивается в полном объеме всеми необходимыми медикаментами и процедурами. Заводские медики держат прямую связь с проверенными и известными компаниями-производителями медпрепаратов, как украинскими, так и зарубежными.

Кроме того, у нас есть заводская база отдыха в Приморске на берегу Азовского моря. Она действует на предприятии уже более десяти лет, и за это время здесь отдохнули более 15 тысяч вагоностроителей. База очень популярна среди сотрудников: каждый летний сезон ее посещает около 1500 человек, то есть практически каждый третий работник завода.

— Да, повышенная забота о здоровье сотрудников стала очень популярной в последнее время. Помимо санатория, входит ли в ваш социальный пакет медицинская страховка, бесплатное лечение и т. п.?

— Да, в последнее время очень быстро распространился и получил большую поддержку среди вагоностроителей новый метод оздоровления на предприятии без отрыва от основной работы. Речь идет о так называемых "курсовках". Сотрудник, которому назначено необходимое лечение, получает лекарства и инструкцию по их применению прямо на заводе. Он может, находясь на рабочем месте, пообедать за талоны, выдаваемые в санатории на курс лечения, а в случае назначения необходимых медпроцедур пройти и их исходя из своей загруженности по работе и возможностей.

— Наверняка отдых в санатории не бесплатен. Дорого ли он обходится вашим сотрудникам?

— Стоимость путевок невелика, она гораздо ниже, нежели отдых в любом другом санатории или на базе отдыха. Так что все объекты социальной сферы, имеющиеся на предприятии, в финансовом плане доступны каждому заводчанину. Так, например, пребывание в заводском санатории-профилактории в течение 24 дней обойдется отдыхающему в 111 грн., а курсовка — в 59 грн. Путевка в детский оздоровительный лагерь "Горнист" будет стоить родителям 81 грн., а на базу отдыха в Приморск — 100-120 грн.

Предприятию, ясное дело, путевки обходятся во много раз дороже. Например, в прошлом году ОАО "Днепровагонмаш" потратило на содержание и функционирование объектов соцсферы порядка 7 млн. грн., в этом году, наверное, будет потрачено не меньше. Но предприятие идет на эти затраты, поскольку понимает, как необходимы коллективу данные объекты.

— Что еще, помимо возможности очень недорогого отдыха и лечения, входит в пакет социального стимулирования работников предприятия?

— На заводе финансируются в необходимом объеме заводская столовая, в которой за 3-4 грн. можно пообедать, приобрести необходимые продукты, заказать то или иное блюдо домой. Кроме того, на предприятии в последние годы проводятся "Спартакиады здоровья" по многим видам спорта, победители и призеры которых получают еще и материальное вознаграждение.