Мы рассматриваем "Макеевку" как хорошую площадку для инвестиций в металлургию

Глава НС Макеевского металлургического комбината Алексей Пертин о перспективах проекта реконструкции предприятия.

На прошлой неделе крупнейшие игроки отечественного горно-металлургического рынка — "Смарт-Холдинг" и "Метинвест" — заявили о возможности реализации совместной инвестиционной программы на одном из старейших предприятий отрасли — Макеевском металлургическом заводе. Проект реконструкции ММЗ может стать одним из наиболее масштабных в украинской металлургии за последние несколько лет. У каждой компании есть собственная мотивация участия в данном проекте. "Смарт Холдинг" получает партнера, который не только поможет разделить финансовые риски проекта, но и обладает большим опытом в вопросах сталелитейного производства и продажи металла на внешних рынках. "Метинвест", со своей стороны, получает возможность существенно увеличить объемы производства и расширить ассортимент продукции высокого передела.О перспективах проекта реконструкции Макеевского металлургического комбината рассказывает глава наблюдательного совета предприятия Алексей Пертин.

– Когда в компании было принято решение о необходимости глобальной реконструкции ММЗ?
– Последний год мы понимали, что точечные инвестиции в Макеевский метзавод не позволяют достичь необходимого уровня качества. "Макеевка" требует глубокой модернизации производства. Наше положение на "кривой затрат" выше, нежели у большинства украинских

производителей. В результате мы неплохо существуем на фоне высоких цен, но когда рынок "уходит вниз", "Макеевка" начинает себя чувствовать неуверенно.

Предварительно мы провели технические консультации с такими инжиниринговыми компаниями и производителями металлургического оборудования, как Voest Alpine, SMS Demag, Paul Wurth и другие. Главные вопросы, которые нас волновали, — это дизайн будущего производства, возможности модернизации, временные рамки. Сама "Макеевка" имеет большие возможности для возрождения металлургического производства — там есть площадка, есть большие традиции, есть квалифицированные специалисты. Достаточно сказать, что на опыте этого предприятия учились металлурги всего СССР.

Насколько критичным было состояние предприятия, когда на него пришел "Смарт"?

По сути, когда "Смарт" пришел на предприятие в 2004 году, нам достались руины. За три года мы вложили в предприятие более одного миллиарда гривен. Благодаря реализации антикризисной программы удалось стабилизировать работу предприятия, погасить долги по зарплате. Единственное, чего нам пока не удалось сделать на ММЗ, это вывести его на устойчивую рентабельную работу.

Как возникла идея пригласить "Метинвест" как партнера по реконструкции ММК?

Сейчас идет обсуждение с "Метинвестом" конкретных параметров инвестиционной программы. Предварительно мы оцениваем ее в $3 млрд. до 2010 года.

Насколько вертикальная интеграция выгодна для сырьевых компаний?

в этой отрасли.

Как вы оцениваете перспективы новомодных сейчас в металлургии тенденций, таких как мини-заводы прямого восстановления железа? Планируете ли вы инвестировать в подобные производства?