Наши в Гарварде

Несколько десятков человек в столичном бизнес-клубе "Белгравия" выбирают президента. Зал не похож на избирательный участок, да и "избиратели" мало напоминают обычный электорат. Всех их объединяет общий статус — они обладатели дипломов Гарвардского университета, избирающие президента Harvard Club в Украине. Им стал Данил Пасько, принципал Horizon Capital, сменивший на посту Марка Хавкина и Эдварда Глущенко. Выборы проходят раз в два года, встречи гарвардцев чаще — ежемесячно. Подобные заседания — совершенно закрытый формат со строго ограниченным числом участников. Частые гости здесь — политики, ученые, бизнесмены, общественные деятели — свободно говорят о тех вещах, о которых они бы не стали распространяться в публичном пространстве. Однако Данил не соглашается с закрытостью клуба: "Попасть в клуб может каждый, и доступ в него открыт каждому, кто имеет достаточно целеустремленности, чтобы поступить в Гарвард и окончить его". Сегодня в Украине — 69 выпускников Гарвардского университета, и все они являются членами Harvard Club. Украинцев, вышедших из университета, всего 50.

Украинский десант

Олег Устенко, ныне исполнительный директор Международного фонда Блейзера (The Bleyzer Foundation), уехал в Гарвард в 1999 году. У него уже была степень кандидата наук, работа в университете и ряд исследовательских проектов с американскими университетами и Саймоном Джонсоном (преподавал в Массачусетском институте технологий и Гарварде, впоследствии стал главным экономистом МВФ). Собственно последний и вдохновил его продолжить образование в США. Выбор пал на Гарвардскую школу государственного управления имени Кеннеди (HKS). Это топовая школа в сфере управления не только в США, но и во всем мире. "К тому же университет обладал самым сильным профессорским составом. Этот фактор был для меня решающим", — говорит Устенко. Привлекла и возможность сконцентрироваться в школе на вопросах управления экономической политикой — general management, в отличие от узкоспециализированной направленности других школ".

Данил Пасько уехал учиться в Гарвардскую бизнес-школу (HBS) в 2008-м, имея хорошее базовое образование (окончил Одесскую национальную юридическую академию и Киевский национальный экономический университет) и собственный бизнес в сфере медиа и дистрибуции фильмов. В определенный момент возник вопрос, стоит ли получать МВА, а если стоит, то в какой школе. "После четырехлетнего участия в программе Muskie и последующего решения о самостоятельном поступлении начались поиски школ. Ориентировался скорее на профессорский и студенческий состав, известность и рейтинг учебного заведения", — вспоминает Данил Пасько. В результате в шорт-лист он включил пять учебных заведений — Harvard, Stanford, Wharton, INCEAD и Anderson School of Management.

Обе гарвардские школы (HKS и HBS) являются самыми популярными в Гарварде среди украинцев. Из пятидесяти человек Школу Кеннеди и Бизнес-школу окончили тридцать. Доля украинцев в общем числе иностранных выпускников Гарварда — одна из самых низких и не превышает 0,01%. Чем же объясняется столь невысокий процент наших соотечественников?

"Прежде всего сложностью поступления", — признается Устенко. В Гарварде рассчитывают на исключительного студента — человека целеустремленного, уверенного в себе и своих силах, амбициозного и знающего, чего он хочет. Этот типаж — лидер — ориентир для приемной комиссии. Поэтому туда так сложно поступить: каждая представленная соискателем бумага, будь то резюме, эссе, результаты тестов или рекомендательные письма, должна кричать о том, что вы абсолютный лидер и не запятнаете честь мундира. "Мне кажется, что многих останавливает очень высокая планка, которая ставится университетом в целом перед каждым аппликантом", — считает Данил Пасько. К примеру, из 10 тыс. претендентов 1,6 тыс. выходят на уровень интервью и лишь 900 человек ежегодно выпускаются Гарвардской бизнес-школой.

Потенциального студента могут отпугнуть не только эти факторы, но и продолжительность курса. Это два года полного выпадения из привычной жизни в сравнении с годовыми программами практически всех европейских школ и очно-заочной формами бизнес-образования, превалирующего в Украине.

А вот финансовый вопрос куда более вторичен. Гарвард — один из самых богатых университетов и оказывает финансовую поддержку студентам, гарантируя каждому поступившему кредит на сумму студенческого бюджета. Затем включаются различные механизмы финансовой поддержки — fellowships и scholarships. Таким образом, университет помогает уменьшить сумму бюджета за счет многочисленных программ и пожертвований.

"Неоднозначным был вопрос, смогу ли я вернуться в Украину и применить весь этот опыт и образование на родине. Вернулся. Сложилось", — честно признается Данил. Проблема возвращения — одна из самых сложных для украинских гарвардцев. Большая часть членов украинского Harvard Club сегодня находятся за пределами Украины. И вопрос не столько в возможностях или уровне зарплат выпускников. Все дело в масштабе задач. К тому же важно, чтобы первое рабочее место после Гарварда позволило в полной мере применить полученные там навыки. Все понимают: после возвращения в Украину будет труднее сделать обратный шаг и найти работу за границей. Поэтому большинство украинских выпускников работают в международных компаниях, реализующих проекты в Украине. Рекордсмен — фонд Horizon Capital. Там работают четверо выпускников Гарварда. В украинском офисе таковых трое.

Смогли ли гарвардцы реализовать в Украине все из полученных знаний? "На втором году обучения в Гарвардской бизнес-школе я старался подобрать предметы, максимально соответствующие моим карьерным планам: Venture Capital Private Equity, Negotiations, Entrepreneurial Finance, которые были актуальны для индустрии, в которой я работаю", — вспоминает Данил Пасько. С другой стороны, такие обязательные дисциплины первого года, как Finance, Marketing, Accounting, Strategy, Business Government и Global Economy — они применимы в любой точке планеты с рыночной экономикой.

Директор киевского офиса компании Pedersen & Partners Executive Search Алексей Долгих говорит, что основная сфера применения знаний для выпускников — консалтинг и инвестиционный бизнес. Но поскольку эти сферы переживают не самые лучшие времена, то стали меньше нанимать гарвардцев. Илона Шарова, директор компании Hudson, дополняет, что компании реального сектора относятся к этому вопросу проще. "Диплом престижного университета является преимуществом, однако, не критическим фактором выбора кандидата на должность", — говорит она.

Цена вопроса

Считается, что если ты выпускник Гарварда, то готов жить и побеждать в тяжелейшей обстановке конкуренции с другими очень умными людьми, выбравшими этот университет. Поэтому добавленная стоимость в зарплате у гарвардцев — одна из самых высоких на рынке. Рекрутеры говорят, что начальная средняя зарплата выпускника, к примеру, HBS, составляет $110 тыс. в год. "Справедливо будет сказать, что выпускники Гарварда в Украине находятся на должностях, входящих в 5% наиболее высокооплачиваемых сотрудников", — говорит Илона Шарова.

Хотя Алексей Долгих уточняет, что в Украине этот фактор не всегда работает, особенно в части HBS. "Правда, есть тип работодателей, которые ценят Гарвард намного больше остальных и готовы платить намного больше, чем другим. Это когда сам работодатель окончил Гарвард", — рассуждает Долгих.

Разъехавшиеся по миру гарвардцы, которые не теряют связь с alma mater и друг с другом, образуют всемирную паутину. Иногда их даже называют неким маркетинговым ресурсом, имея в виду их готовность помогать друг другу. Выпускники не согласны с тем, что они — каста, они скорее образуют открытый клуб, членство в котором получить очень непросто, но можно. "Harvard Club сегодня — это не только выпускники, но и люди, которые преподавали там или учились на долгосрочных программах. Это площадка общения между собой и внешним миром, а также помощь абитуриентам и людям, которые хотят поступить в Гарвард. К тому же клуб представляет интересы университета в Украине. Поэтому одной из миссий клуба будет проведение интервью с поступающими", — говорит Пасько.