НД ХОЧЕТ ПОГЛОТИТЬ ПАРД И МФС

В депозитарной системе началась "холодная война". О ее начале объявил председатель совета Национального депозитария Виктор Ивченко на конференции в Форосе

Суть проблемы заключается в том, что в небольшой по размеру нише депозитарных услуг в Украине стало тесно трем существующим в ней организациям: ПАРДу, МФС и НД. Выступая на конференции в Форосе, Виктор Ивченко намекнул, что НД и ПАРД в настоящее время несколько дублируют функции друг друга, и ПАРД пора задуматься о слиянии с НД. В более развернутом виде позиция Национального депозитария выглядит следующим образом. НД является центральным объединяющим звеном в депозитарной системе Украины, выполняя функции СРО. ПАРД входит в состав НД на правах отдельного департамента. МФС входит в структуру НД как технический центр.

По словам Виктора Ивченко, Национальному депозитарию законодательно уже переданы функции, характерные для СРО (та же разработка стандартов). Соответственно, ПАРД эти функции ГКЦБФР уже передать не сможет. Получение же НД статуса СРО участников депозитарной системы — это не проблема. В свою очередь ПАРД никоим образом сливаться не собирается, надеясь на влияние в этих вопросах USAID. Все-таки ПАРД — результат технической помощи этой организации. В принципе, цепочка USAID-США-МВФ-транш EFF прослеживается довольно четко. Но насколько сильны дружеские чувства "юсаидов", можно будет судить только по конкретным результатам.

Поглощение МФС для Национального депозитария более полезно. Сам НД до 2010 г. депозитарно-клиринговые услуги предоставлять не может. Но нигде не написано, что этого не может делать его технический центр. Мотивацией поглощения МФС служит то, что у Национального депозитария лучше база финансирования, чем у Межрегионального фондового союза.

Пока потенциальные противники "зависли" на точке ожидания окончания средств друг у друга. У ПАРД и МФС положение стабильное. Первый живет за счет членских взносов, второй — предоставления депозитарных услуг. Наиболее выгодное положение у НД — 8,8 млн. грн. государственных средств потратить довольно сложно. В то же время это и самое невыгодное положение — деньги имеют тенденцию заканчиваться, а зарабатывать сам НД пока не может. Хотя, события можно несколько ускорить.

При условии получения НД статуса СРО участников депозитарной системы он, за счет обширности своих финансовых ресурсов, вполне может снизить до минимума членские взносы и перетянуть часть членов ПАРД. Практика деятельности АУФРУ свидетельствует, что это возможно.

С ухудшением финансового состояния МФС сложнее. Альтернативы предоставляемым им услугам пока нет. Наиболее оптимальным для этого шагом явилась бы экстраполяция борьбы с регистраторами на клиринговый депозитарий. МФС сейчас является естественным монополистом на рынке депозитарных услуг. Соответственно, АМК может начать расследование монопольной деятельности на рынке и, как следствие, факта завышения тарифов на услуги.

*****************