Нелегко легкій промисловості

Хто кого і чому дістає з"ясовували акціонери ВАТ "Володарка" на звітних зборах.

Підприємства легкої промисловості перебувають у глибокій кризі. Більшість з них протягом кількох останніх років зменшило обсяги виробництва в десять і більше разів, практично всім накинуто зашморг нестачею оборотних засобів, більшість має старе обладнання і відчуває дефіцит сировини.

Минулий рік став роком загострення усіх проблем: спад виробництва склав 25,4%, в той час, коли в промисловості України в загальному він становив 11,4%. А тому й не дивно, що більш як втричі у минулому році збільшилась кількість збиткових підприємств.

Тамара МИХАЙЛОВА

Види на стабільність є!

На тлі зітканому із проблем і негараздів невтішних, жорстоких реалій сьогодення, в якому опинилася легка промисловість України, ВАТ "Володарка" виглядає зовсім не безнадійно. На зборах акціонерів, аналізуючи виробничі показники минулого, звітного року, голова правління акціонерного товариства Леонід Гавриш, вдаючись до мови цифр, розповідав про тисячі штук і тисячі пар костюмів: чоловічих піджаків та брюк, жіночих брюк та жилетів, яких у порівнянні з попереднім роком, у 1996 р. на внутрішній ринок виготовлено на 11,2% більше.

Незважаючи на зростання обсягів виробництва, підсумки роботи за минулий рік не можна вважати позитивними. Чому? Бо питома вага давальницької сировини німецьких фірм "Ле-го" та "Бекон" у сумарному обсязі відпускних цін складає 97,3%. Підприємство потребує вигідних партнерів, яких на сьогодні немає. Крім того неплатоспроможність населення (у минулому році населення України придбало в 4 рази менше виробів легкої промисловості ніж у 1991 р., висока питома вага (65-67%) імпортних товарів у роздрібній мережі, відсутність гарантованих ринків збуту не сприяє підвищенню ефективності виробництва, збільшенню високоякісних, трудомістких виробів на внутрішній ринок. Головна проблема — у відсутності стабільного платоспроможного замовника. Зате є замовники "дрібніші" — зараз шиється форма для МВС, шкільна форма.

Технічне переозброєння — веління часу?

Чимало виступаючих на зборах наголошували на необхідності впровадження у виробництво нових технологій, технічного переозброєння підприємства. Адже, як відомо, це найважливіші складові забезпечення якісної продукції, її конкурентоспроможності. І у звітному періоді на підприємстві немало зроблено. Зокрема введено в дію 55 одиниць нового обладнання, з них 20 універсальних машин, 35 спеціальних машин, 30 парових столів, нова вологотеплова лінія німецької фірми "Бреуай". Нововведення мали відчутний вплив на рентабельність виробів на внутрішній ринок: по костюмах — 38,1%, брюках — 39,1%, піджаках — 25,9%. Технічне переозброєння проводилось фірмами Німеччини. Різниця у падінні курсу марки негативно позначилася на виробництві, що призвело до збитків сумою 292 тис.грн., збитки від реалізації продукції склали 449,8 тис.грн. Що ж, часом доводиться вчитися на власних помилках.

Планом технічного переозброєння підприємства передбачено провести автоматизацію розкрійного виробництва, встановити обладнання для конструювання градацій, розкладки з обчислювальною станцією, програмним забезпеченням, тощо. Це і буде заключний етап технічного переозброєння. Втім, без кредитів банку, без вкладень Державного інноваційного фонду самостійно підприємство не зможе провести цих заходів.

"Дістають" великі партії в клітинку

Так, останнім часом і справді чимало виробів із тканин в клітинку. Необхідна особлива скрупульозність у їх пошитті. Схвальні відгуки німецьких підприємців свідчать про те, що наші швеї вже досягли відповідного рівня майстерності.

Робочий настрій у цехів перенісся на збори, тому відверто, по-діловому, з конкретними пропозиціями обговорювались назрілі проблеми та труднощі і без зайвих жіночих емоцій. Скаржились на низьку зарплату, яка не відповідає (на їх думку) прожитковому мінімуму.

Так, середня зарплата на "Володарці" — 106 грн. Негусто. Але отримують її вчасно, заборгованості немає. Голова правління запевнив, що нинішній рівень розвитку техніки сприятиме підвищенню зарплати до 140-150 грн., можливим це стане і за умови, коли держава послабить податковий прес.

Замість висновків

Важливо, що сьогодні ВАТ працює без збитків. І хоча часом виникає напруження, коли доводиться влаштовувати "червоні" суботи, щоб наздогнати виробничий план. Загалом робочий ритм нагадує добре відлагоджений механізм. Працюючі акціонери розуміють: не потурбувалися як слід про кінцевий результат — дивідендів не отримають.

Цікавий факт: у п"ятидесяти одиниць продукції, зданої з початку року до Вінницького центрального універмагу, реалізовано лише половину.

Втім, як відзначили акціонери, найголовніше полягає у тому, що вдалося в непростих умовах зберегти трудовий колектив. Він живе, працює, йому під силу вирішення будь-яких завдань.

Для довідки

ВАТ "Володарка" створене на базі державного підприємства 29.03.96 р. Розмір статутного фонду ВАТ — 503 тис.грн. Загалом обсяг продукції в минулому році в діючих оптових цінах склав 2 995 тис.грн.; у т.ч. на внутрішній ринок 437,0 тис.грн., у порівняльних цінах на 1.01.96 р. 18 860 тис.грн. У порівнянні з минулим роком обсяг виробництва зріс на 130,5%.

Балансовий збиток — 1 036 тис.грн.

Дебіторська заборгованість — 1 085 тис.грн.

Кредиторська заборгованість — 510 тис.грн.

Кількість акціонерів — 2056 осіб.

Розподілено прибуток 1996 р. у відповідні фонди — нагромадження, споживання, дивідендів.

o o o o