Пионеры Донбасса

В Украине не так много компаний-долгожителей, которым на протяжении практически всего их существования сопутствовал успех. Концерн "Энерго", основанный в 1992 году, несомненно, одна из них. Постепенно расширяясь, на сегодняшний день ФПГ уверенно занимает свою нишу в цепочке "уголь — кокс — металл" и развивает новые отрасли бизнеса. За последнее время в структуре группы произошли существенные изменения, что позволяет говорить о внедрении новых систем управления

Возникший в начале 90-х годов, концерн "Энерго" за 10 лет прошел путь от одного из крупнейших трейдеров угля в СНГ до средней по своим масштабам ФПГ Украины. Ныне он уступает по уровню доходов таким "монстрам" как ИСД, АРС и Приват, однако занимает постоянную нишу в промышленности Донбасса, с которой имеет стабильную прибыль.

"Концерн "Энерго" зарегистрирован как украинско-кипрско-либерийское совместное предприятие в форме ООО. Поэтому называть предприятие концерном можно лишь условно. Кроме того, события последних месяцев показывают, что СП ООО "Концерн "Энерго" как юридическое лицо перестал играть роль управляющей компании и постепенно переходит к предоставлению консалтинговых услуг для других предприятий группы. Однако для общественности именно название "Концерн "Энерго" еще долгое время будет ассоциироваться с данной ФПГ.
Валовый доход СП "Концерн "Энерго" в прошлом году составил около 1,3 млрд. грн. Из промышленных предприятий группы наиболее удачным 2001 год оказался для шахты "Красноармейская — Западная №1" (545,7 млн.) и Ясиновского КХЗ (266,4 млн.)

Украинско-кипрско-либерийское СП ООО "Концерн "Энерго" было создано группой "красных директоров" при поддержке руководства Донецкой области. Несмотря на это, позиции концерна в Донбассе остались прочными и с приходом к власти нового поколения донецких бизнесменов. Сегодня можно говорить о том, что ему не только удалось найти общий язык с другими крупными ФПГ региона, но и участвовать в управлении областью.
Сперва компания выступала как трейдер на рынке угля Украины. Начиная с 1993 года, в связи с острым дефицитом коксующихся и энергетических углей в Донбассе, она вышла на рынки России и Казахстана, и уже в скором времени контролировала львиную долю поставок угля в СНГ. Костяк группы в ту пору составлял сам концерн, а также украинско-либерийское
СП ООО "САВІ". Однако во второй половине 90-х в Донбассе появились более мощные трейдеры (в частности ЗАО "АРС") и группе пришлось расширять направления своего бизнеса. Концерн приобрел доли в Ясиновском КХЗ, наиболее современной украинской шахте "Красноармейская — Западная №1", АКБ "Кредитпромбанк", а также шахту "Заречная" в росийском Кузбассе. Но полностью замкнуть на себе цепочку "уголь — кокс — металл" не удалось: россияне отказались сотрудничать с концерном "Энерго", а попытка реанимировать Макеевский МК потерпела крах. В итоге, группа занялась арендой доменных печей на меткомбинатах Украины. Год-два назад, правда, концерну "Энерго" приписывали владение контрольным пакетом Донецкого металлургического завода, однако подтверждения этой информации не последовало. На данный же момент определить истинных владельцев ДМЗ невозможно: предприятие принадлежит офшорным компаниям, которые не разглашают своих собственников.
Впрочем, любая информация о деятельности группы в какой-то мере относительна. Дело в том, что, с одной стороны, ее представители очень неохотно "светятся" в СМИ. С другой — получение достоверных данных усложняется тем, что основные акционеры предприятий группы — зарубежные компании или ООО, которые не обязаны разглашать информацию о финансово-хозяйственной деятельности.
Достоверно известно одно: в последнее время в группе произошли серьезные структурные изменения. Еще год назад ее основой и управляющей компанией выступало СП ООО "Концерн "Энерго". Сейчас, по словам одного из высокопоставленных лиц концерна, предприятие не является акционером большинства предприятий группы и занимается консалтинговой деятельностью. В его компетенцию, в частности, входит разработка инвестиционных программ для предприятий группы, рекомендаций по направлениям маркетинговой политики и обслуживание внешнеэкономической деятельности на основе договоров комиссии (брокерская деятельность). При этом управленческие функции и финансовые потоки перешли непосредственно на предприятия. Учитывая тот факт, что их основные акционеры — офшорные компании, можно предположить, что таким образом группа минимизирует налоговый пресс. Режим закрытости, созданный вокруг предприятий группы, дает основания полагать, что истинную цель преобразований мы узнаем не скоро.
Однако, если концерн "Энерго" как юридическое лицо в настоящий момент не имеет влияния на предприятия группы, то его представители продолжают участвовать в управлении компаниями. Например, председатель наблюдательного совета ОАО "Ясиновский КХЗ" Сергей Мидянцев одновременно курирует коксохимическое направление в СП ООО "Концерн "Энерго". Другими словами, изменилась структура группы, но не ее собственники. К тому же ныне проходит модернизация предприятий (в частности, того же Ясиновского коксохима). Таким образом, можно говорить о том, что данная ФПГ и дальше будет работать в своей нише, развиваясь не экстенсивно, а интенсивно, вкладывая деньги в развитие уже существующих активов.