Пионеры отечественного капитализма. История предпринимательской династии Яхненко — Симиренко

Развитие рыночных отношений в Украине вывело на авансцену экономической жизни страны новых людей, которые прочно закрепили за собой звание отечественной бизнес-элиты. Уже сейчас в нашей стране начинают формироваться настоящие предпринимательские династии, основанные на семейных узах. Такой семейный способ ведения дел всегда был типичен для ранней стадии развития капитализма. Во время первого своего рождения в Украине в ХІХ в. капитализм уже демонстрировал примеры династического бизнеса. Одним из таких примеров была предпринимательская деятельность семьи Яхненко-Симиренко

В начале ХІХ в. жители города Смелы вряд ли могли предположить, что знакомые им крепостные крестьяне графа Самойлова Яхненко скоро станут одной из самых известных предпринимательских фамилий не только в Украине, но и во всей Российской империи. Глава семьи Михаил Яхненко был очень предприимчивым человеком. Целью его жизни был выкуп своей семьи из крепостного рабства. Для этого он шил тулупы, сапоги, выделывал кожу и все эти товары продавал на местных ярмарках. Таким образом, крестьянин сумел скопить некоторый капитал и выкупить семью из крепостничества.

Вместе со своим зятем Федором Симиренко и сыновьями Степаном, Кондратом и Терентием Михаил Яхненко на одолженные 600 рублей основал свое первое серьезное предпринимательское дело. Возле Смелы он взял в аренду несколько мельниц и начал торговлю мукой, которую продавал в Одессе и других городах на юге Украины. Правда, Михаилу Яхненко не пришлось долго наслаждаться свободой — он скоро умер, а неокрепшая торговая фирма перешла под руководство его старшего сына Степана Яхненко. Позже предприятие возглавил средний сын Кондрат. Последний на почве общей любви к бильярду очень тесно сдружился с местным помещиком графом Самойловым, который всячески помогал Яхненко в их предпринимательском деле.

Вообще представители семьи Яхненко-Симиренко могли расположить к себе самых разных людей, начиная от помещиков и заканчивая простыми крестьянами. При этом в их поведении не чувствовалось чванства и заносчивости — слишком свежи в памяти были те времена, когда они были плоть от плоти народной. В самой же семье царствовал суровый патриархат, который во многом отражался на работе фирмы. Служащие воспринимали руководителя предприятия как своеобразного главу семьи, подчинение которому являлось непреложным правилом. Внутри семьи и фирмы действовали правила жесткой иерархии по старшинству. Подчинение младших старшим было опорным столпом всего предприятия. Кроме того, Яхненко-Симиренко славились большой религиозностью. Для служащих фирмы стало традицией отмечать все религиозные праздники, ходить в воскресенье в церковь, соблюдать посты.

Тем временем предприятие набирало обороты. Фирма получала большие прибыли благодаря колебаниям цен на зерно. Скоро члены фирмы взяли в аренду еще несколько мельниц под Уманью и вступили в деловой альянс с елецким купцом Лашином. Это дало возможность выпускать качественную и сравнительно дешевую муку. Кроме зерна, Яхненко-Симиренко торговали на ярмарках тулупами и кожевенным товаром. Уже в 20-х годах ХІХ в. они сумели сколотить капитал в 6-7 тыс. рублей, что делало Яхненко очень богатыми людьми на то время.

Скоро новое поколение семьи Яхненко-Симиренко начало активно вступать в дела правления фирмы. Особенно энергичен был сын Федора Симиренко Платон. Он обратил внимание на прибыльность недавно зародившегося сахарного бизнеса. Немногочисленные сахарные заводы Украины использовали огневой метод производства сахара-рафинада. Платон Симиренко начал планировать основание сахарного завода, который бы работал с помощью новой паровой технологи. После долгих уговоров Платон смог убедить своего отца и его компаньонов в том, что сахар может давать огромные прибыли. В предпринимательском деле фирмы Яхненко-Симиренко наступил коренной перелом, который возвысил ее на небывалую высоту.

Головокружение от успехов

Первым шагом в сахарном производстве для фирмы Яхненко — Симиренко стала аренда земли возле Ташлыка и строительство там первого в Российской империи парового сахарного завода. Завод решили обеспечить всеми новинками западной машинной техники. С этой целью Платон Симиренко ездил во Францию, где изучал местное сахароварение и откуда привез 30 квалифицированных рабочих, которые стали ядром будущего трудового коллектива предприятия.

В 1843 году завод был открыт и начал производить сахар-рафинад французского образца. Но такой тип сахара пришелся не по вкусу местным жителям, поэтому из Петербурга был приглашен известный рафинер Мейер, который наладил производство нового типа сахара. Уже скоро завод стал приносить неплохую прибыль. За два года при затратах на производство в 600 тыс. рублей чистый доход составила 800 тыс. Это подтолкнуло Яхненко и Симиренко к расширению производства. Они арендовали небольшой рафинадный завод в г. Орловец и вскоре задумали основать предприятие в Киеве. Тогда свою землю для основания нового завода предложил сдать в аренду князь Михаил Воронцов. На этих землях возле с. Млиева и началось строительство.

Новый завод был возведен по последнему слову техники. В его строительстве и работе принимали участие французские специалисты (которым, правда, пришлось платить в 2-3 раза дороже, нежели другим рабочим), машины были закуплены за рубежом. По техническим параметрам млиевскому заводу не было равных не только в Российской империи, но и во всей Европе. Это предприятие долгое время было образцом для всех конкурентов. Постоянная зависимость от зарубежной техники побудила предпринимателей к строительству собственного машиностроительного завода. Подтолкнула их к этому авария большого колеса прессовой машины, отремонтировать которое можно было лишь за границей.

Строительство такого завода означало значительный риск для фирмы. Ведь для тех времен машинное производство было большой редкостью в Российской империи, и спрос на машины мог быть очень невелик. Но ма шиностроительный завод в целом оправдал свое строительство. Он стал первым подобным предприятием в Украине и обеспечивал машинами весь юго-западный край империи. 40-е годы XIX в. стали вершиной успеха для предприятий Яхненко и Симиренко. Особенно был удачен 1848 год, когда революция и война охватили Европу и цены на сахар взметнулись на небывалую высоту. Этот год дал фирме огромные прибыли.

Отныне слава фирмы братьев Яхненко и Симиренко ширилась по всей стране. Богатые помещики считали за честь быть знакомыми и работать с ними. Большие государственные мужи, такие как киевский генерал-губернатор Дмитрий Бибиков, стремились к встрече с руководителями предприятия. Во время одного из визитов императора Николая I в Киев Бибиков познакомил его с Кондратом Яхненко, и царь остался доволен встречей. Огромный успех вскружил голову молодому поколению семьи, особенно Платону Симиренко. С благословения иерархов церкви он вкладывал деньги в новые постройки разного типа — новые заводы, церкви, дома для рабочих и т. д.

В результате этой деятельности фирма с каждым годом все больше и больше залезала в долги. При этом никакого запасного капитала предприниматели не откладывали. Кроме того, члены семьи тратили огромные деньги на свои личные нужды. Так, жена Кондрата Яхненко очень любила коллекционировать бриллианты. В 1856 году она инициировала поездку на царскую коронацию, а потом в Париж. Платон Симиренко, который увлекался садоводством, тратил огромные деньги на цветы и другие растения. Много средств уходило на благотворительность. Пока дела фирмы шли хорошо, кредиторы с охотой ссужали предпринимателей новыми средствами. Но с конца 50-х годов возросла конкуренция в сфере производства сахара. Многие помещики поняли, каким прибыльным может быть этот бизнес, и начали возводить собственные заводы, что значительно уменьшило доходы фирмы Яхненко, к тому же ко всем проблемам прибавились и дрязги внутри семьи.

Закат предприятия

Долгое время фирму фактически возглавлял Кондрат Яхненко. Он был главой семьи, и его авторитет был непререкаем. Но в конце 50-х годов здоровье Кондрата Яхненко было основательно подорвано, встал вопрос о передаче дел молодому поколению. На такую роль больше всего подходил Платон Федорович Симиренко. В результате был произведен раздел капитала фирмы на четыре части. Первая часть досталась наследникам Степана Михайловича Яхненко, которые отказались продолжать совместный бизнес. В деле остались Кондрат и Терентий Яхненко и Федор Симиренко. Общее руководство фирмой должен был производить Платон Федорович.

Но вскоре стало ясно, что слабое здоровье Платона Федоровича не позволяет ему в полной мере руководить. Кроме того, между ним и Кондратом Михайловичем время от времени вспыхивали жесткие споры. Глава семьи был недоволен тем, что Платон Федорович тратит огромные средства на свои строительные проекты. Однажды раздраженный Кондрат Михайлович даже устранил на некоторое время Платона Симиренко от руководства фирмой. В 1858 году Кондрат Яхненко отошел от руководства предприятием. Это не замедлило сказаться на авторитете всей фирмы. Среди деловых кругов страны поползли слухи о возможном крахе предприятий Яхненко. Эти слухи подтвердились в 1861 году, когда во время контрактовой ярмарки в Киеве заведующий кредитными операциями фирмы потерял свой портфель с расчетными документами. Скоро эти документы стали достоянием общественности. Из них следовало, что фирма Яхненко-Симиренко имеет огромный шлейф долгов. Эта информация всполошила кредиторов предприятия, они дружно стали требовать возврата одолженных сумм.

В 1862 году по требованию кредиторов была назначена специальная комиссия для расследования финансового состояния фирмы. Комиссия выяснила, что в последние годы своего существования фирма Яхненко-Симиренко расширяла свою деятельность исключительно за счет кредитов. Для дальнейшего управления предприятиями фирмы была назначена специальная администрация, но и она не смогла поправить дел. Расширение за счет кредитов продолжалось, что вело к агонии предприятия. Падение фирмы вызвало большой резонанс во всей империи.

В 60-х годах один за другим умерли представители старшего поколения семьи Яхненко-Симиренко. В 1862 году скончался и Платон Федорович Симиренко. Его брат Василий на некоторое время возглавил администрацию по управлению фирмой. Но даже его предпринимательский талант не смог изменить ситуацию. Члены администрации отказались от предложенного им превращения фирмы в акционерное общество. Министр финансов категорически отказал выдать предприятию заем. В таких условиях Василий Симиренко в 1873 году основал собственное сахарное производство. В сравнении с фирмой братьев Яхненко и Симиренко это было довольно скромное предприятие, но оно приносило владельцу стабильный доход.

Дальнейшая судьба фирмы Яхненко была закономерной — в начале 80-х годов XIX в. она была признана банкротом, ее имущество было распродано, а предприятия ликвидированы. Таким образом, уже при третьем поколении семьи Яхненко-Симиренко их детище прекратило свое существование, но этот крах ничуть не приуменьшает заслуг предпринимателей. Ведь их дело было лишь первым опытом капиталистического предприятия в Украине.