Помочь можно в любой ситуации, если она еще не стала критической

Помочь можно в любой ситуации, если она еще не стала критической, не сомневается директор Центра астротехнологий в бизнесе и политике Татьяна Садикова.

Обращение к астрологу, надо сказать, явление в нашей обыденной жизни нечастое. Тем более, по вопросам бизнеса. У нас не принято консультироваться с кем-то посторонним о том, вкладывать или не вкладывать свои деньги в дело, открывать или не открывать новое предприятие и, в конце концов, когда это делать. Однако находятся люди, которым это интересно и которые считают, что лишняя информация никогда не повредит. Ведь в любом случае решение, как поступить, принимают они сами. Центр астротехнологий в бизнесе и политике, которым руководит астролог международного класса, магистр парапсихологии Нью-Йоркского университета геокосмических исследований Татьяна Садикова, как раз оказывает подобные услуги. По своему первому образованию Т. Садикова, кстати, медик, имеет специализацию психолога и психотерапевта. В 2003 году она как астролог немного практиковала в Великобритании. С этого мы и начинаем наш разговор.

— Насколько в Британии обращение к астрологу считается делом привычным?

— Это не только достаточно обычно, это еще и не настолько конфиденциально, как у нас. Британские бизнесмены открыто обсуждают эти вопросы в компании, говорят, в каких направлениях астрологическое исследование подтверждает их бизнес-план, а в каких напротив противоречит ему. Англичане не упускают ни малейшей возможности получить дополнительную информацию и узнать варианты развития событий, поскольку это позволяет получить значительные преимущества перед конкурентами и увеличить свою прибыль.

У нас же среди бизнесменов не принято признаваться в том, что они обращаются к услугам астролога. Кроме того, я отметила такую тенденцию. Если у нас не только по личным вопросам, но и по вопросам бизнеса и инвестиций в 70% случаев обращаются женщины, то в Англии — мужчины. В Басе, Бристоле и Лондоне, где мне пришлось практиковать, ко мне вначале обращались мужчины, впоследствии они рекомендовали меня своим женам и партнерам.

— В каких случаях к вам обращаются люди, занимающиеся бизнесом?

— В Британии бизнесменов интересует детальное планирование бизнеса. Они заказывают такие расчеты вплоть до каждого дня, а иногда — и до часа. Не последнее значение в том, что они обращаются, играет страх потерять бизнес.

В Украине, к сожалению, бизнесмены более скептичны и самонадеянны. Многие бизнесмены предпочитают делать деньги, опираясь не на план и расчет, а на интуицию и опыт. Это порой срабатывает, но далеко не всегда. Достаточно распространенная ситуация, когда в результате проведенной сделки неудачно приобретается бизнес или убыточно распределяется инвестиционный портфель. Поэтому в 70% случаев к нам обращаются в экстремальных ситуациях, после того как события уже произошли. В этом случае реально помочь уже очень сложно.

Помочь можно практически в каждой ситуации, если она не достигла какого-то критического момента. Но если ситуация уже произошла, а человеку нужно дальше как-то жить и работать, более того, человек — прирожденный инвестор, бизнесмен, мы начинаем работать с ним и рассчитываем его бизнес, что называется, с нуля. Это замечательно, потому что в этом случае мы уже можем взять какую-то часть ответственности на себя. В бизнесе чаще всего побеждает не тот, у кого больше денег и даже не тот, кто более профессионален, преимущество имеет тот, кто делает ставку на информацию. В данном случае — те, кто старается быть максимально информированными и прислушивается в том числе и к нашему мнению.

Если обратиться вовремя, можно прогнозировать будущее, то есть рассматривать будущие события и будущие инвестиции. Наша задача — помочь. Мы работаем по принципу: будущее надо не определять, а моделировать, выбирать и строить.

— На что вы в первую очередь обращаете внимание, когда рассчитываете для кого-то бизнес?

— Когда мы говорим о бизнесе и инвестициях, то подразумеваем получение прибыли. Поэтому для расчета важно все: когда и где фирма была юридически зарегистрирована, а также когда и где прошел первый платеж.

Очень важно, когда проходит первая сделка. Это закладывает программу развития бизнеса, влияет на получение будущей прибыли. Был такой случай, когда расчеты показали, что собственнику нужно открыть новый магазин вычислительной техники ночью. Конечно, это экстраординарная ситуация. Но, в данном случае, владелец прислушался к нашему мнению. Была проведена соответствующая рекламная кампания и первым покупателям, пришедшим в магазин и сделавшим покупки, были обещаны призы. Открытие прошло удачно и принесло большую прибыль, чем ожидалось. Сейчас у этой фирмы — сеть магазинов в Украине.

— Насколько клиенты прислушиваются к вашим рекомендациям?

— Считаю, что это личный выбор каждого. Если человек не хочет что-то услышать, он и не услышит. Как-то один бизнесмен хотел открыть банк за рубежом, а наши исследования давали четкие показатели на банкротство. Кроме того, неудачно был выбран город, в котором планировалось сделать вложения. Мы рекомендовали ему отказаться от этой идеи и вообще выбрать для инвестиций другое направление. Но он поступил по-своему. В результате банк обанкротился, и инвестор потерял все, что вложил. Хорошо, что он инвестировал только 30% своего капитала и в итоге потерял в четыре раза меньше, чем мог бы.

Еще хотела бы обратить внимание на то, что когда мы смотрим вопрос вложения денег, очень важна совместимость личного гороскопа владельца с гороскопом его бизнеса. Бывает, что человек как инвестор компетентен, но показатели в бизнес-прогнозе плохие, и с хорошими специалистами ему просто не везет. А это значит, что он не сможет сделать свой бизнес. В этом случае мы также рекомендуем изменить направление вложения денег или поменять местность. Например, одному бизнесмену мы порекомендовали заняться бизнесом в Австралии. Этот выбор оказался для него удачным, его прибыль возросла на 30%.

— В каких случаях вы даете рекомендации перепрофилировать направление вложения инвестиций?

— В том случае, если у клиента есть более прибыльные показатели в других сферах деятельности. Это можно проиллюстрировать еще одним случаем из практики.

Инвестор, который вкладывал деньги в пищевую сферу, владел сетью ресторанов и бистро, столкнулся с тем, что на рынок вышло много конкурентов, цены упали, и нужно было искать какой-то выход. Мы нашли для него удачную нишу. Несмотря на то, что рынок металла в то время тоже уже был насыщен, у этого человека была выгодная ситуация по вложению денег именно по данному направлению. Мы рекомендовали ему временно перепрофилировать свои инвестиции. Рассчитали время открытия новой компании и время покупки акций на рынке металла. Через три года он продал эти акции. Это было очень выгодное вложение, принесшее ему большую прибыль. Хотя за эти три года мы чуть ли не надевали на него наручники, поскольку он хотел продать свои акции раньше, а мы рекомендовали ему все-таки подождать, так как хорошие показатели наступали позже.

Для нас очень важно доверие клиента, с которым мы работаем. Хотя иногда бывает так, что человек вначале обожжется, а потом уже доверяет. Наша задача — помочь клиенту получить то, что он хочет. И когда мы говорим, что в этот час, в этом месте, по этим акциям прибыли не будет — либо ее нигде не будет, а так тоже бывает, — в этом случае человеку лучше залечь на дно и отсидеться. Всегда лучше не потерять ничего, чем потерять что-то.

— А как насчет фатума — если человеку суждено?

— В среднем у человека существует 30% фатума и 70% выбора. Фатум — это те ситуации, которые мы, как бы ни хотели, избежать не можем. Но при этом можно минимизировать риск, в том числе финансовый.

Например, владелец желает исследовать, насколько прибыльной будет предложенная им инвестиция. Исследования показывают фатальную убыточность этого периода. В последний момент инвестор отказывается от вложений, ограничивает свои контакты и вообще сидит дома. В данном случае фатум убытка сработал так. У этого человека дома с потолка сорвалась и разбилась люстра за 12 тысяч евро. Если бы он не прислушался к рекомендациям и сделал инвестиции, его убытки составили бы 530 тысяч долларов. То есть фатум убытка сработал, но с другим результатом.

— Какова вероятность астрологических прогнозов, то есть каков допуск на ошибку?

— Вероятность прогнозов составляет от 64% до 96%. Это зависит от того, насколько полно заказано исследование, насколько точно предоставлены необходимые данные. Вообще-то наша задача состоит не в том, чтобы негативные предсказания сбылись, а в том, чтобы их предупредить. С другой стороны, бывают случаи, особенно с женщинами, когда клиент не использует выгодную ситуацию в полной мере.

Когда астролог говорит клиенту, что у него очень благоприятная ситуация, это означает, что у него открыты двери, но войти в них или нет — это его собственное решение. При этом при хороших показателях самое главное — успеть. Женщины чаще всего, когда им сообщаешь о том, что у них идет очень хорошая ситуация, расслабляются и просто ничего не делают. Таким образом, они упускают свою выгоду. Они умудряются даже тогда, когда благоприятная ситуация сама падает на голову, не использовать ее максимально эффективно. Мужчины, напротив, стимулируются в этих случаях.

— Вы занимаетесь только бизнес-расчетами или можете, например, порекомендовать своему клиенту поиграть в казино?

— Это самые сложные расчеты. Хочу заметить, что играть в казино рекомендуется не всем. Один человек может по-крупному выиграть один раз в 20 лет, другой — каждый год. Главное — вовремя остановиться, точно соблюдая время рассчитанного выигрыша.