Придбати контрольний пакет — не таке й велике благо

(Контрольний пакет придбали, а що далі?)

Діна ПАРХОМЧУК Науково-дослідний інститут шкіряно-взуттєвої промисловості (УкрНДІШВП) було створено в червні 1930 року на базі Центральної лабораторії шкірвзуттєтресту. Інститут виконував роботи галузевого значення практично для всіх республік колишнього СРСР. До складу інституту входило 15 підрозділів — це лабораторії хімічних технологій, лабораторія спортивного взуття, підрозділ з нормування сировини та матеріалів для шкіряної промисловості, лабораторія стандартизації для нормативно-технічної документації та сертифікації продукції, що розробляється тощо.

На базі допоміжних експериментальних виробництв та дільниць у складі інституту з 1951 р. працює Експериментальна взуттєва фабрика, до її складу входять механічне, шкіряне та взуттєве виробництво.

Механічне виробництво охоплювало виготовлення дослідних зразків комплекту устаткування для виробництва взуття типу "комфорт", різних пристроїв для шкіряної продукції; шкіряне виробництво займалося розробкою нових технологій обробки шкір; взуттєве технологіями виготовлення віброзахисного та струмопровідного взуття і багато іншого.

Інститут був у взуттєвій галузі монополістом з розробки робочого та спортивного взуття. Свого часу ним була освоєна перша ліцензія фірми "Адідас".

— Науковий потенціал інситуту — це академік та 13 кандидатів наук та академіка, — відмітив голова правління Ігор Іванович Половников.

(Примітка. І.Половніков працює в інституті з 1977 р., з 1993 р. — його директор. Кандидат технічних наук, академік Академії інженерних наук).

— На жаль, за 5 років незалежності ми втратили багато спеціалістів. В кращі часи в інституті працювало до 350 співробітників, зараз — 109.

Не хотілося Ігорю Івановичу повертатись від спогадів до сьогоднішніх проблем і цілком зрозуміло чому. Адже усім відомо у якому стані знаходиться легка промисловість, в тому числі і шкіряно-взуттєва.

Не тішать і підсумки минулого року.

Обсяг виконаних робіт складає 119,3 тис.грн., експериментальне виробництво — 33,6 тис.грн.

За 1996 рік нараховано дивідендів 15% від прибутку (4 тис.грн.). Але "живих" грошей нема, тому і дивіденди теж залишаються на папері. Та й які дивіденди, якщо виробництво взагалі нерентабельне, а середня зарплата складає 35 грн. на місяць.

— Сьогодні працюють лише ті підрозділи, які знаходять собі роботу. Ми продовжуємо виконувати соціальну програму — розробляємо ортопедичні копили, займаємось сертифікацією продукції, шукаємо роботу і в інших напрямках, — продовжує пан Половниов. — Значні труднощі переживає і експериментальне виробництво. Внутрішній ринок на 75% заповнено імпортною продукцією, але, вважаю, що наші розробки зацікавлять споживача — взуття з натуральної шкіри, шите натуральними нитками, виготовлене за спеціальними технологіями. Може імпортне взуття ефектніше, але і наше добре знають.

Повідомив І.Половников про спільний проект, над яким інститут працює разом з сусідами — шкіряним заводом та заводом "Полімер".

План такий: інститут розробляє спеціальні технології з виробництва шкіри, шкіряний завод виготовляє її і надає авансом на 2 —3 місяці, завод "Полімер" робить колодки та підошви. Експериментальний цех інституту виготовляє взуття невеликими партіями (200 — 400 пар), може швидко змінювати асортимент.

— Сподіваємось, що держадміністрація Мінського району теж піде назустріч, надасть приміщення для фірмової торгівлі. Так, об"єднавшись, ми й хочемо допомагати один одному, — поділився міркуванням голова ВАТ.

(Примітка. На колегії в Мінпромі було розглянуто питання функціонування мережі науково-дослідних інститутів. Утримувати штаб науки з 89 інститутів (6 — легкої промисловості) міністерство не в змозі. Розглядалась можливість розформовування інститутів чи їх перепідпорядкування.

Ці рішення не торкнулись УкрНДІШВП, він пройшов рейтинг та, зважаючи на багаторічний науковий досвід і дослідницький потенціал в галузі взуттєво-шкіряного виробництва, інститут визнано головним з питань створення нових технологій, сертифікації та стандартизації взуттєвої промисловості (1996 р.)

Вибори кожен рік витримати нелегко

На сьогодні ВАТ "УкрНДІШВП" об"єднує понад 500 акціонерів. Статутний фонд складає 3 645,75 грн. Його поділено на 14 583 акції номінальною вартістю 0,25 грн. кожна.

Колективу інституту належить 70% акцій, решта — фізичним та юридичним особам.

Акції товариства виставлялись на трьох аукціонах — 11 за ПМС (продано 21,6% акцій), 5 за КС (3,2%) та 7 КС за (7,5%). Крім фізичних осіб акції товариства придбали і дві юридичні: ДТ "Волинь-Пріват" та ОДО "Омета-Privatе".

Річні звітно-виборні збори ВАТ відбулись 16 квітня.

Враховуючи нелегкий досвід попередніх зборів, правління вирішило провести збори за зачиненими дверима.

У зв"язку з рішенням акціонерів, склад правління, його голова та ревізійна комісія обираються щороку. Зрозуміло, в якій напрузі це тримає керівництво.

Спроби пояснити акціонерам недоцільність такого рішення знову не дали результатів.

(Примітка. Якщо голову правління обрано на 3 чи 5 років, рішенням загальних чи позачергових зборів його можна звільнити з посади).

Керівні органи обрано на 1 рік.

На посаду голови правління, крім директора, свою кандидатуру висунув акціонер Ю.Гусєв (підприємець, орендує в інституті приміщення).

Він виступив зі своєю програмою реструктуризації товариства, в якій запропонував надати самостійність окремим підрозділам. В програмі відчувалось, що за справу взявся не фахівець в галузі шкіряно-взуттєвої промисловості, а людина, далека від науки.

78% голосів акціонери віддали за пана Половникова.

До правління з 17 кандидатур обрано 8 (запропоновані головою).

— Ми віришили підійти до виборів правління більш демократично. Раніше до нього входили тільки співробітники інституту — керівники підрозділів та дослідних виробництв, зараз — 50 на 50. Тобто 4 особи від трудового колективу і 4 — просто акціонери. А саме:

пан Гусєв — директор ТОВ "Елхіт";

пан Мар"ясов — співробітник інституту автоматики;

пан Кузнєцов — представник ДТ "Волинь-Пріват";

пан Козловський — пенсіонер.

— Це зроблено для того, щоб всі групи акціонерів мали змогу об"єктивно оцінювати роботу товариства та приймати участь в управлінні, — пояснив Ігор Іванович.

До складу ревізійної комісії обрано три акціонери, що мають бухгалтерську чи економічну освіту та не є працівниками інституту.

Від голови правління ми дізнались, що збори мали затягтися й цього разу, але, набравшись досвіду, голова зборів регламентував виступи та обговорення. Збори пройшли за 9 годин.

— Це ще нормально, — вважає пан Половников, — як у кожній науковій установі є у нас група опозиції, що "каламутила воду" на перших зборах, збиралась робити це і зараз.

Але на виборах підтримала все-таки мене.

Довелось почути і неприємні, образливі виступи. Зрозуміло, в усіх бідах (відсутності роботи та зарплати) звинувачують директора.

Але збори позаду, будемо продовжувати пошуки роботи для підрозділів та намагатись зберегти свій профіль.

На зборах внесено ряд змін до статуту, а саме — збільшення терміну надання приміщень в оренду до 3-х років та інше.

o o o o