Ректор Киевского института инвестиционного менеджмента Ярослав Головко: "Меня вдохновляет работа с людьми…"

Конкурентная среда в сфере образования сегодня очень велика. Существует множество государственных и негосударственных учебных заведений. В числе последних — Киевский институт инвестиционного менеджмента (КИИМ), который смог утвердить себя как вуз, специализирующийся на подготовке кадров высокого класса для финансово-инвестиционной индустрии. Кроме того, в этом учебном заведении действуют инициативы в сфере бизнес-образования, ориентированные на самые высокие критерии качества. В частности, в Киевской бизнес-школе, созданной при КИИМ, впервые в Украине открыта программа МВА, аккредитованная авторитетной международной организацией

Головко Ярослав Дмитриевич

Родился 10 июля 1962 года в Киеве.
В 1984 году закончил Киевский государственный университет им.Т.Г. Шевченко, специальность по диплому "Радиофизика и электроника".
В 1989 году защитил диссертацию на соискание степени кандидата физико-математических наук.
1998 год — Институт ценных бумаг, Великобритания, квалификация "Международные рынки капитала".
Трудовая деятельность:
1984-1992 гг. — научный сотрудник Киевского государственного университета им.Т.Г. Шевченко.
1992-1994 гг. — Генеральный директор "Интелбизнесцентра".
С 1994 года — ректор Киевского института инвестиционного менеджмента и председатель Совета Украинского общества финансовых аналитиков (УОФА).
Профессиональные интересы: бизнес-образование, инвестиционная деятельность.
Член Правления Европейской федерации обществ финансовых аналитиков (

— Ярослав Дмитриевич, с чего начинался КИИМ?
— Годом создания Киевского института инвестиционного менеджмента мы считаем 1994-й. До этого я работал в большой финансовой компании директором учебного центра, в первую очередь занимающегося обучением ее сотрудников. Упор делался на современные рыночные отрасли знаний — страхование, финансовые операции, операции с ценными бумагами. Эта работа позволила накопить идеи и технологии, которые впоследствии были реализованы в самостоятельной образовательной структуре — Киевском институте инвестиционного менеджмента.
В 1994 году на рынке наблюдалась большая активность в сфере приватизации, начала развиваться инфраструктура инвестиционной отрасли. Именно этим при создании института были продиктованы его название и миссия, а также выбор ниши на рынке образовательных услуг. Эта ниша по сей день остается одной из ключевых для нашей деятельности.

— Вы ориентируетесь только на предоставление второго образования или КИИМ дает и первое высшее образование?
Наши первые программы были ориентированы, прежде всего, на взрослых, уже работающих людей, имеющих потребности в переквалификации согласно новым рыночным требованиям.
Но уже в 1995 году мы впервые сделали набор на программы первого высшего образования и продолжаем выпускать студентов каждый год. На сегодняшний день для выпускников школ мы предлагаем три специальности: менеджмент организаций, финансы и маркетинг.
Чтобы развиваться продуктивнее, мы отделили программы для вчерашних школьников от образования для взрослых. В составе КИИМ была создана Киевская бизнес-школа, которая занимается программами, рассчитанными на людей с высшим образованием. В их числе — профессионально ориентированные программы, предполагающие присвоение международной квалификации выпускникам. С 2000 года мы развернули обучение по аккредитованной программе "International МВА" совместно с Институтом международных деловых связей из Германии.
У долгосрочных программ института, как правило, модульная структура, при этом каждый из модулей имеет самостоятельную тематику и может восприниматься как отдельная краткосрочная программа. Что касается проведения семинаров, конференций, форумов и тематических выставок — с этой целью нами было создано отдельное предприятие — "Финансовый Аналитик-Сервис", которое успешно работает уже несколько лет и пользуется хорошим авторитетом на рынке.
Все программы института всегда заканчиваются выдачей документа определенного образца: долгосрочные — дипломом о высшем или бизнес-образовании, средне- и краткосрочные — специальным сертификатом, в том числе с правом сдачи квалификационных экзаменов авторитетных международных профессиональных ассоциаций или наших государственных ведомств — Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, Фонда госимущества Украины, Министерства экономики.
В 1995 году сотрудниками нашего института было инициировано создание Украинского общества финансовых аналитиков (УОФА), которое впоследствии стало ассоциированным членом Европейской федерации обществ финансовых аналитиков (EFFAS). Это дало важный толчок для создании в КИИМ программы "Дипломированный финансовый аналитик", предполагающей подготовку к экзамену этой авторитетной федерации с получением соответствующей международной квалификации.
Важнейшей особенностью КИИМ является самое активное участие в деятельности международных профессиональных ассоциаций. Одной из наиболее резонансных инициатив последнего времени стало создание Международной ассоциации сертифицированных инвестиционных аналитиков (ACIIA), главная миссия которой — внедрение признаваемой на международном уровне квалификации для специалистов инвестиционной индустрии. По содержанию она очень похожа на европейскую квалификацию, но по статусу значительно выше.
На Совете УОФА было принято решение о вступлении в ACIIA. Это позволит нам проводить в Украине обучение и принимать экзамен на присвоение статуса сертифицированного международного инвестиционного аналитика.
Очень распространенной во всем мире и в Украине является американская квалификация "Chartered Financial Analyst", поддерживаемая мощнейшей Ассоциацией инвестиционного менеджмента и исследований. В официальном экзаменационном центре, функционирующем на базе КИИМ, на следующий год уже зарегистрировано более ста кандидатов (при относительно слабой активности нашего фондового рынка!). Эта квалификация, будучи массовой, тем не менее, не содержит в программе национальной компоненты, отражающей специфику региона, и требует знания английского языка в совершенстве. С этой точки зрения новая программа ACIIA имеет несомненные преимущества, и, согласно прогнозам экспертов, в краткий срок станет авторитетной во всем мире.

— На сегодняшний день КИИМ развивает довольно много направлений. Каковы финансовые источники развития этого учебного заведения?
— Действительно, для того, чтобы развиваться, нужны средства. Основной наш источник дохода — плата за обучение. Определенные возможности дает и сотрудничество с донорскими организациями, которые могут профинансировать отдельные проекты и программы. Яркий пример — USAID, финансирующий деятельность Консорциума по усовершенствованию бизнес-образования (куда входит и КИИМ). У нас было несколько успешных проектов с Британским министерством международного развития (бывшим Фондом "Ноу-Хау"), что дало возможность поставить на ноги программы по сотрудничеству с Институтом ценных бумаг (Великобритания) и Институтом Стирлинга (Шотландия). Проекты сотрудничества с Европейской федерацией обществ финансовых аналитиков также были поддержаны зарубежными донорскими структурами. Но больше мы все же ориентируемся на собственные силы.

— Как Вы оцениваете уровень конкурентоспособности вашего учебного заведения по таким основным направлениям, как вузовская подготовка, бизнес-образование и профессионально ориентированные программы?
В этом контексте я отделяю программы первого высшего образования от бизнес-образования и программ профессиональной подготовки.
Разрабатывая пятилетние программы высшего образования для выпускников школ, мы ориентируемся на запросы рынка. На сегодняшний день в Украине существует большое количество как государственных, так и негосударственных учебных заведений, которые могут составить нам конкуренцию. Поэтому плата за обучение в КИИМ колеблется в пределах рыночных аналогов и составляет в год эквивалент $800-1000. Что же касается материально-технической базы, здесь, конечно, государственные вузы имеют большие преимущества. Мы пока что пользуемся помещениями на условиях долгосрочной аренды и делаем основной акцент на качестве обучения: преподаватели, методическое обеспечение, вложенные в долгосрочный цикл международные программы.
С программами по бизнес-образованию, образованию для взрослых (сюда я включаю и образование для менеджеров, и профессионально ориентированные программы) ситуация несколько иная. Учебных заведений, которые глубоко и последовательно занимаются бизнес-образованием, немного, но это очень известные и энергичные структуры. Среди них я бы назвал Киево-Могилянскую бизнес-школу, Международный институт менеджмента, Международный институт бизнеса, Днепропетровскую академию управления, бизнеса и права, Львовский институт менеджмента. Таким образом, на этом рынке мы создаем каждую программу, включая в нее обязательные уникальные элементы, которые отличают ее от программ других бизнес-школ.

— Чем Вы объясните, что КИИМ редко встречается в рейтинговых списках вузов? У вас такая политика — не афишировать себя?
Наш вуз небольшой и к тому же специализированный, поэтому участие во всевозможных рейтингах не всегда оправдано. По таким критериям, как количество студентов и специальностей, могут выигрывать только крупные вузы. Мы же выбираем для себя другие параметры оценки, например, качество образовательных услуг. Второй год подряд мы участвуем в Украинском национальном конкурсе качества, который проводит Украинская ассоциация качества, и становимся его лауреатами. Согласитесь, что это немало.

— Насколько я знаю, лучший способ представить ту или иную программу, — задействовать в ней топ-менеджмент самого учебного заведения. Вы принимаете личное участие в программах, организуемых в КИИМе?
— Я участвовал в большом количестве кратко- и среднесрочных программ. Когда мы предложили украинскому рынку программу "International MBA", я также стал ее слушателем. Это позволяет прочувствовать программу изнутри.

— Многое после этого было усовершенствовано в программе?
— Достаточно много. Как правило, слушателями "International МВА" становятся руководители высшего звена успешных компаний и предприятий. То есть речь идет о взрослых людях, которые состоялись в жизни. Очень важно осознать, как программа воспринимается студентами, и сделать все возможное для улучшения ее качества именно в глазах конкретных слушателей.

— Что Вы лично, как топ-менеджер, вынесли для себя из МВА? Изменился ли Ваш подход к работе?
— Изменился. Но это связано не только с МВА, а и со становлением и развитием структур, в управлении которыми я принимаю участие (Киевский институт инвестиционного менеджмента, Киевская бизнес-школа, Украинское общество финансовых аналитиков, Центр развития профессиональных стандартов, компания "Финансовый Аналитик-Сервис").
Моя работа — это, в основном, работа с людьми. И меня она очень вдохновляет и привлекает. С этой точки зрения (могу сослаться на опыт собственного обучения) очень интересно в рамках учебного процесса общаться с менеджерами других компаний, представляющих совершенно другие отрасли бизнеса. Оказывается, независимо от вида деятельности у менеджеров большинство проблем — общие, имеющие отношение, в основном, к работе с людьми.

— Вы удовлетворены своей работой, достигнутым?
— На этот вопрос можно ответить так: и да, и нет. Я очень благодарен тому шансу, который в свое время мне дала судьба. Я ведь ранее работал в Киевском университете, занимался научной работой, защитил там диссертацию. И мог бы работать в этом направлении дальше. Но под влиянием обстоятельств я попал на рыночную стезю, где нужно постоянно и себе, и другим доказывать свою полезность. Это очень интересный, динамичный процесс.
Говорить же, что я сегодня абсолютно доволен достигнутым, нельзя. У нас много новых идей, которые необходимо воплощать в жизнь. Также мы постоянно совершенствуем существующие программы и услуги. Однако, наращивая потенциал достигнутого, мы сталкиваемся с проблемами нехватки квалифицированных кадров. И поэтому не только учим других, но и обучаем своих менеджеров и специалистов по нашим программам.

— Деятельность менеджера занимает много времени. Остается ли свободное время, и как Вы предпочитаете его проводить?
Времени, конечно, всегда не хватает. Но для меня неразделимы работа и семья. Я — человек семьи. Это факт. В этом году у меня родилась вторая дочка, ей еще нет и года. Старшей дочери 14 лет.
Мы любим путешествовать всей семьей. Я в свое время занимался горным туризмом, так что предпочитаю активный отдых.
Есть и специфическое хобби — я большой любитель оперной музыки. У меня огромная коллекция — более 350 полных записей опер (пластинки, CD-ROM, видеокассеты и т.д.).

— Старшая дочка пойдет учиться в КИИМ?
— Я очень на это надеюсь. У нее есть явные задатки лидера и менеджера. Она учится только в 9 классе, но уже интересуется, что собой представляет КИИМ и кого готовит. Хотя для меня главное, чтобы она нашла для себя осознанный собственный путь к самореализации в выбранном деле.

— Можно ли это сказать о Вас?
Думаю, что да. Я благодарен судьбе за то, что она меня вывела на этот путь. Заниматься образованием — это очень здорово и интересно.