"Укртатнефть" готовится к вертикальному взлету

Являясь одним из крупнейших украинских нефтеперерабатывающих предприятий, "Укртатнефть" все еще не имеет единственного и полномочного собственника. Созданное на предприятии СП с "Татнефтью" и присутствие государственных интересов долгие годы позволяли предприятию чувствовать себя лучше других НПЗ. Однако негативные события последнего года заставили "Укртатнефть" искать себе источники нефти

Последние несколько лет "Укртатнефть" была единственным нефтеперерабатывающим предприятием, которое могло не слишком заботиться о загрузке своих мощностей, поскольку большая часть украинской нефти, добываемой на востоке Украины, поступала только на это предприятие. Причем украинская нефть всегда была более дешевой, чем российская. Таким образом, завод многие годы практически не зависел от российских пошлин и других законодательных ограничений на ввоз нефти в Украину из России. Тогда как другие заводы из года в год уменьшали свою загрузку. Первый тревожный звоночек для "Укртатнефти" прозвучал в начале года, когда было принято решение о продаже нефти на аукционах, и внутренние цены на нефть постепенно начали подтягиваться к российским. До этого украинскую нефть распределяли между бизнесменами и государством по фиксированным ценам. Такое распределение объясняли необходимостью обеспечить сельхозпроизводителей горюче-смазочными материалами в период посевной и уборочной.

Вследствие этих изменений у "Укртатнефти" возникли серьезные проблемы с загрузкой мощностей. В прошлом году компания произвела почти 45% общего объема основных видов нефтепродуктов в Украине. Если за 12 месяцев прошлого года на завод было поставлено чуть более 5 млн. тонн нефти, то за 9 месяцев этого года — всего лишь 1 млн. 695,9 тыс. тонн. Таким образом, если ежемесячная поставка нефти на завод в прошлом году составляла в среднем 424,8 тыс. тонн, то в этом — 188,4 тыс. тонн.

Россияне также сыграли свою негативную роль в плавне загрузки мощностей завода. Несмотря на то, что учредителем ЗАО "Укртатнефть" является российская НК "Татнефть", ежемесячные поставки российской нефти сократились с 223,5 тыс. тонн в прошлом году до 66,7 тыс. тонн в 2000 году. Сокращение объемов поставок по сравнению с прошлогодним почти в 3 раза было вызвано несколькими причинами, среди которых следует отметить две основные — топливное эмбарго со стороны России в первые три месяца 2000 года, скачок мировых цен до заоблачных высот (в послевоенные годы мировая практика не знала таких высоких цен на нефть!), принятие Россией экспортных пошлин на нефть.

Последним ударом для "Укртатнефти" стал публичный конфликт стоимостью в 142 млн. грн., который разразился в сентябре этого года между руководством Госрезерва и "Укртатнефи". Глава Госрезерва Евгений Червоненко обвинил руководство "Укртатнефти" в невыполнении своих договорных обязательств. В этом году подразделение Госрезерва "НПО-Лыбидь" купило 278,6 тыс. тонн нефти и отправило ее на переработку на НПЗ "Укртатнефть". В сентябре НПЗ прекратил отгрузку произведенных нефтепродуктов на имя агентства, ссылаясь на необходимость рассчитаться с другими давальцами. По словам главы Госрезерва, предприятие просто строило "пирамиду", в которой государство было последним в очереди на поучение своих нефтепродуктов. Госрезерв отказался поставлять очередную партию нефти в объеме 30 тыс. тонн на этот НПЗ, а отправил ее на Одесский завод. Сейчас обе стороны конфликта говорят, что нашли способ его уладить (подробности читайте в интервью Евгения Червоненко).

Все эти события подтолкнули правительство и саму "Укртатнефть" к необходимости что-то менять на предприятии. Однако на фоне улаживания скандала между Госрезервом и ЗАО "Укртатнефть" незамеченными остались действия предприятия по созданию двух совместных предприятий — с "Укрнефтью" и "КазахОйлом". Естественно, компания хочет иметь диверсифицированные источники поставок сырья. Еще в августе руководством "Укртатнефти" была проведена серия переговоров с нефтяными компаниями и политическим руководством Казахстана. В Кременчуге находилась рабочая группа представителей национальной нефтегазовой компании "КазахОйл" и национальной компании по транспортировке нефти "КазТрансОйл". В составе казахстанской делегации Кременчуг посетили Темирбулат Хасенов, главный менеджер по реализации нефти Департамента реализации нефти и нефтепродуктов ННК "КазахОйл", и г-н Азамат Акишев, начальник Департамента реализации НКТН "КазТрансОйл". Эта рабочая встреча положила начало первым практическим шагам по созданию совместного предприятия.

28 августа 2000 года состоялось Общее собрание акционеров ЗАО "Укртатнефть", которое утвердило планы компании по созданию СП с казахстанской стороной. Цель совместного предприятия — переработка нефтяного сырья месторождений Республики Казахстан на базе установок нефтеперерабатывающего комплекса ЗАО. В рамках СП планируется, что доли украинской и казахстанской стороны в СП будут распределяться 50% на 50%. Ориентировочно через это СП на завод будет поставляться ежегодно по 2,5 млн. тонн нефти.

Таблица 1. Поставка нефти на ЗАО "Укртатнефть" в 1999 и за 9 месяцев 2000 г. (тыс. тонн)

Источник: Укрнефтехимпереработка

Таблица 2. Технико-экономические показатели работы ЗАО "Укртатнефть" в 1999 году и за 9 месяцев 2000 г.

Источник: Укрнефтехимпереработка