Железный должник

Среди крупных промышленных активов харьковской группы "УкрСиббанк" особое место занимает Днепровский меткомбинат им. Дзержинского. Госпакет акций предприятия в размере 98% уставного фонда был передан группе в конце 99-ого года правительством Валерия Пустовойтенко. Важность комбината для группы состоит в том, что это пока единственное предприятие металлургической отрасли, полностью находящееся под ее контролем

Для харьковчан получение контроля над ДМК — сделка более чем удачная. Во-первых, группа получила доступ на рынок металлургии и стала наиболее вероятным претендентом на приватизацию госпакета акций. Во-вторых, больших требований при передаче госпакета акции в управление Кабмин не выдвигал. Правда, значительных успехов по управлению ДМК харьковчанам удалось добиться лишь в 2003 году. Предыдущие два года меткомбинат испытывал хронические проблемы: сбои с поставками сырья не прекращались даже во время высоких цен на продукцию.
С приходом "УкрСиббанка" на ДМК положение на предприятии определенно улучшилось. Убытки в 2000 году в размере 35 млн. грн. с лихвой компенсировались прибылью 72,5 млн. грн. по итогам 2001 года. А прошлый год предприятие вообще закончило с рекордным показателем прибыли — 289,6 млн. грн. Однако при более пристальном анализе общая картина выглядит более удручающей.
Как представляют квалифицированные интервьюеры в металлургической отрасли, ни до прихода "УкрСиббанка", ни во время его хозяйствования ДМК не получил существенных инвестиций. Основные фонды комбината практически изношены и требуют капиталовложений в размере порядка $400 млн. При этом долги комбината на протяжении последних лет превышали более 1,2 млрд. грн. А сверхприбыль за 2002 год получена за счет бухгалтерских проводок по списанию нескольких сот миллионов долгов за прошлые годы. Но если отсутствие инвестиций вполне объяснимо — мало кто будет вкладывать значительные средства в предприятие, не будучи уверенным, что станет его владельцем, то периодические провалы с поставкой сырья на комбинат — явный признак тлеющего корпоративного конфликта на других полях сражений. Попробуем отследить его корни.
Среди основных поставщиков комбината — Южный и Ингулецкий горно-обогатительные комбинаты. Ежемесячно ДМК получает от них 260 тыс. тонн концентрата. Однако из-за прежних долгов комбината, ГОКи (читай — ПриватБанк) снизили объемы поставок сырья, а к маю прекратили отгрузку концентрата вовсе.
Сколько задолжали металлурги ГОКам неизвестно, однако большая часть долгов сделана еще в прошлом веке. Не исключено, что на предприятии была использована стандартная схема вывода прибыли. Средства от продажи металлопродукции оседают на счетах зарубежных структур, а само предприятие становится хроническим должником перед поставщиками. Тем более что среди основных партнеров предприятия до 25 декабря 2002 года числился ПриватБанк. Все поставки железнорудного сырья были полностью подконтрольны именно ему. А известные толлинговые и давальческие схемы обеспечения комбината проводили в жизнь именно офшорные фирмы, которые замечены в тесных связях с ПриватБанком по ряду других объектов на Днепропетровщине.
Не случайно год назад Президент подверг резкой критике сложившуюся практику, при которой продукция предприятий вывозится в другие страны по низкой стоимости. При этом владельцы обогащаются на разнице между украинскими и международными ценами, оставляя прибыль за рубежом. В качестве примера Президент указал и на ДМК им. Дзержинского. Жаль, что гарант не заметил истинных кукловодов за спиной пока еще не очень искушенного в металлургии "Укрсиббанка", которые солируют основную партию по схемам вывоза капитала за рубеж. Днепропетровчане умело направили гнев высших должностных лиц державы, и в результате ФГИУ с марта начал процесс разрыва договора по управлению меткомбинатом.
Проблема ДМК с поставщиками имеет не только экономическую подоплеку. ЮГОК и ИнГОК находятся под контролем и патронатом банковской группы "Приват". Группа, как и "УкрСиббанк", считается одним их наиболее вероятных претендентов на приобретение госпакета акций меткомбината. А со своими конкурентами днепропетровские бизнесмены не церемонятся. Недавно проблемы с поставками сырья возникли у Никопольского завода ферросплавов, за который тоже боролись "приватовцы". НЗФ вышел из этого положения, переориентировавшись на импорт руды.
"УкрСиббанк" предприняла такую же попытку. Однако полностью удовлетворить потребности меткомбината в ритмичных поставках сырья за счет импорта порой очень сложно. Теперь группа "УкрСиббанк" пытается снять сырьевую проблему, используя свои лоббистские возможности в органах власти. Результатом этих инициатив стал приказ Минпром-
политики, который потребовал от Ингулецкого, Северного и Центрального ГОКов обеспечить ДМК железорудным концентратом в размере 250 тыс. тонн ежемесячно. ИнГОК должен поставлять 120 тыс. тонн сырья, СевГОК — 100 тыс. тонн, а ЦГОК — 30 тыс. тонн. С двумя последними больших сложностей, вероятно, не возникнет. Более 30% акций СевГОКа находятся в руках группы "УкрСиббанк". Блокирующим пакетом ЦГОКа владеет "Систем Кэпитал Менеджмент" и незначительный пакет принадлежит "Индустриальному союзу Донбасса". Эти структуры тоже вряд ли станут конфликтовать с харьковчанами. Чего не скажешь об ИнГОКе, подконтрольного днепропетровским бизнесменам.
Срыв поставок сырья на ДМК — идеальный способ нанести ущерб репутации харьковских управленцев. Если предприятие в условиях низких цен на продукцию снова начнет накапливать долги и окажется в убытках, шансы "УкрСиббанка" на приватизацию госдоли комбината только сократятся. Нетрудно заметить, что создание условий для осечек менеджерской компании "УкрСиббанка" становится основным козырем в приватизационной борьбе, которая уже сейчас находится в активной фазе.
В нынешней ситуации, когда экспортные цены упали более чем на 30% за месяц, а меткомбинаты из-за высокой стоимости основных сырьевых ресурсов резко снизили рентабельность производства, основная борьба разгорится за контроль над "Укррудпромом".
Самое парадоксальное в этих корпоративных войнах заключается в том, что за всеми экономическими фигурантами стоит государство, т.е. именно держава имеет доминирующий корпоративный контроль, но правят бал либо миноритарные акционеры, либо те, кто в скором будущем через законодательские лазейки постараются взять контроль над главными хозсубъектами черной металлургии, причем за очень условную цену.