Золотые годы

Цель проекта "35 до 35" — познакомить читателей с молодыми топ-менеджерами, которые успели состояться как управленцы самого высокого уровня. При помощи лучших украинских специалистов в области executive search "Инвестгазета" отобрала тех, чей пример может вдохновить других молодых и перспективных менеджеров не откладывать свой карьерный взлет в долгий ящик. Как стать молодым и успешным? Универсальной формулы не существует. Кому-то пришлось работать с пятнадцати лет. Кто-то начинал охранником и вырос до директора крупной корпорации. Кому-то повезло родиться в семье мультимиллионера, и был шанс учиться менеджменту у родителей.

"Развивающиеся рынки СНГ дали профессионалам больше возможностей для развития и больший кредит доверия, в отличие от Штатов или Европы, — говорит консультант компании RosExpert Юлия Макарова. — Поэтому на этих рынках управленческие позиции часто занимают менеджеры, которые иногда на 15-25 лет моложе своих европейских коллег".

Традиционно "молодая кровь" преобладает в сферах, требующих знаний и умений, которых нет у старшего поколения. Так, самой "юной" отраслью в проекте действительно стала относительно молодая электронная коммерция — в ней работают более 17% наших героев. Следом идут ресторанный бизнес, IT, финансы и юриспруденция.

Некоторые из участников смогли проявить себя там, где исторически руководят умудренные жизненным опытом управленцы. Пример — Ростислав Шурма, который в 29 лет возглавил один из крупнейших украинских металлургических комбинатов — "Запорожсталь". Молодеет и отечественный АПК, в котором также правят бал бывалые хозяйственники. Для справки: крупнейший агропромышленный холдинг страны Ukrlandfarming с миллиардными оборотами возглавляет 33-летняя Галина Ковток.

"Молодые управленцы могут быть более гибкими, склонными к инновациям и более рисковым решениям", — рассуждает партнер компании Talent Advisors Руслан Громовьюк. Добавляя, что единственным их недостатком может быть недостаток жизненного опыта, из-за чего повышается вероятность управленческих ошибок.

У каждого из участников проекта свои принципы руководства. Но большинство из них отмечают, что залог успеха их компании — коллектив. Найти, мотивировать и удержать людей — самая большая проблема для молодого руководителя. Впрочем, справляются они с этой задачей успешно. Иначе оборот возглавляемых участниками компаний вряд ли вырос бы на 22% год к году — в то время как вся экономика страны за тот же период продемонстрировала падение.

Егор Анчишкин

Должность: CEO

Возраст: 32 года

Компания: Zakaz.ua

Образование: Физико-технический институт НТУУ "КПИ"

Штат: 20 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 23,8 млн. грн.

Семейное положение: женат

Анчишкин убежден, что будущее ритейла — доставка. Клиентов, желающих получать продукты у своих дверей, с каждым днем становится все больше. Сервис Zakaz.ua, основанный предпринимателем в 2010 году, как раз для них. Компания работает с такими крупными сетями, как NOVUS, "Фуршет", МЕТRО, "Амстор",с винными бутиками "Премиум Вин" и Arlekin. В управлении Анчишкин придерживается нескольких принципов. Первый — никакой политики. Второй — сотрудники, которым можно доверять. "Ум, гибкость и энергия важнее, чем сиюминутная квалификация", — добавляет бизнесмен. Своим главным вкладом в Zakaz.ua он считает создание команды, умеющей создавать сложные вещи, которые при этом работают. Сложный механизм под названием Zakaz.ua действительно работает: в 2013-м компания значительно увеличила темп роста. За три квартала этого года ее оборот стал на миллион долларов больше по сравнению с аналогичным периодом 2012-го.

Андрей Астапов

Должность: управляющий партнер

Возраст: 35 лет

Компания: Международная юридическая группа AstapovLawyers

Образование: Запорожский национальный университет, Университет штата Миссисипи (США), Ноттингемский университет (Великобритания)

Штат: 120 чел.

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: холост

"Юристы — как музыканты. Им все равно, где играть — на свадьбах или на похоронах. Их все равно заказывают", — сказал в одном из интервью Андрей Астапов. Наверное поэтому он занимается одновременно и музыкой, и юриспруденцией. В музыке его страстью является бас-гитара. В юриспруденции — собственная фирма AstapovLawyers. Астапов основал ее в 2002 году. Поначалу компания специализировалась на международном арбитраже, но за 11 лет спектр отраслей, в которых она оказывает услуги, расширился до десяти. Штат сотрудников в офисах в Украине, России и Казахстане составляет 120 человек. За минувший год AstapovLawyers победила в нескольких международных рейтингах. По версии M&A International Awards компания стала лучшей в Украине в сфере слияний и поглощений. А международное издание Corporate INTL Magazine признало ее лучшей в России в сфере охраны природы. По версии Астапова, чтобы эффективно управлять компанией, нужно ясно видеть цель и четко выполнять взятые на себя обязательства.

Антон Белецкий

Возраст: 34 года

Образование: КНУКиИ, КНЭУ им. Вадима Гетьмана, корпоративный университет Bridgestone (Токио)

Компания: "Фанера Project"

Должность: совладелец, креативный директор

Штат: 210 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 25 млн. грн.

Компания:"Пицца Челентано Киев"

Должность: директор по стратегическому маркетингу

Штат: 1000 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 140 млн. грн.

Семейное положение: женат

Прежде чем возглавить первую собственную компанию, Белецкий постигал азы маркетинга на рынках косметики, бытовой техники, автомобилей. В 2009 году он открыл компанию Business2People, которая занялась маркетинговым консалтингом для клиентов из разных отраслей, но со временем сосредоточилась на работе с рестораторами.

"Год назад моя любовь к еде и выпивке и результаты дружеских возлияний с управляющим партнером "Пицца Челентано Киев" Максимом Храмовым привели к совместному созданию первого фан-бара "Банка", — рассказывает Белецкий. Первая "Банка" была открыта в декабре 2012-го. Сейчас у нас уже семь заведений, объединенных в ресторанную сеть "Фанера Project". За первые девять месяцев работы ее выручка составила 25 млн. грн.

За то же время выручка "Пицца Челентано Киев", в которой Белецкий помогает Храмову с маркетингом, сократилась на 20 млн. Антон Белецкий объясняет это отказом от погони за выручкой. По его словам, сеть сосредоточилась на получении прибыли. В этом году была открыта пилотная пиццерия во Львове и начата подготовка к рестайлингу киевской сети.

Компаньоны продолжают развивать и "Фанера Project": сейчас они запускают франшизу, рассчитывая открыть в следующем году более десяти заведений.

Дмитрий Борисов

Должность: владелец, бренд-шеф

Возраст: 33 года

Компания: "Семья ресторанов Димы Борисова"

Образование : КНЭУ им. Вадима Гетьмана, kmbs, London School of Public Relations

Штат: 495 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 76,5 млн. грн.

Семейное положение: холост

Прежде чем стать ресторатором, Дмитрий Борисов 11 лет работал в сфере маркетинга. Его агентство BrandStorm создало такие торговые марки, как "Десант" для "Оболони" и "Жменька" для "Крупяного дома". Профессиональный интерес к ресторанному бизнесу появился у Борисова именно тогда. В 2009 году он открыл свое первое заведение — ресторан "Барсук". За четыре года — к 2013-му — сеть предпринимателя увеличилась еще на шесть заведений: "Охота Na Ovets", PIVBAR Beer&Beef, FoodtourїstBar, Baby Rock, gastro Rock и "Канапа".

Последний ресторан — отдельная гордость Борисова. Тот факт, что через неделю работы "Канапы" все столы были зарезервированы на полтора месяца вперед, бизнесмен считает своим лучшим достижением 2013 года.

Сверхпопулярность ресторанов не сказалась на рабочем графике Дмитрия — как и четыре года назад, каждый день он становится к плите на кухне хотя бы одного из них. Почему? Ресторатор уверен, что для эффективного управления необходим личный пример руководителя.

Лучше всего правильность действий Борисова иллюстрирует динамика выручки сети. Если за три первых квартала 2012-го она составила 27,9 млн. грн., то показатель текущего года — почти в три раза больше прошлогоднего.

Владимир Боровик

Должность: генеральный директор, совладелец

Возраст: 33 года

Компания: онлайн-кинотеатр Megogo.net

Образование: НТУУ "КПИ"

Штат: более 100 человек

Выручка за три квартала 2013 года: свыше 20 млн. грн.

Семейное положение: женат, трое детей

Прежде чем стать успешным бизнесменом, Владимир Боровик был успешным банкиром. За семь лет работы в Правэкс-Банке он дослужился до должности руководителя корпоративного бизнеса, стал членом правления. Оказывая финансовые услуги другим компаниям, банкир пришел к мысли, что пора создать собственную. Он открыл несколько торговых точек по продаже продуктов питания, но дело не пошло. Следующий проект Боровик решил делать в сети: создал с партнерами онлайн-кинотеатр, в котором пользователи могли бы смот-реть легальный контент. Так в январе 2012 года появился проект Megogo.net. Почти за два года ежедневная аудитория ресурса выросла до 2 млн., а ежемесячная — до 24 млн. уникальных посетителей. Сегодня посмотреть кино или мультфильм на Megogo можно в Украине, России, Казахстане, Беларуси, Молдове, Грузии, Канаде, США и в Прибалтике. "Руководитель должен думать, поручать, контролировать, общаться с командой и партнерами, сформировать сильную команду и доверять своим людям", — рассуждает Владимир Боровик о роли СЕО в компании. Планы Megogo на ближайший год — увеличить оборот в 10 раз.

Влад Воскресенский

Должность: генеральный директор, совладелец

Возраст: 35 лет

Компания: InvisibleСRM

Образование: КНУ им. Тараса Шевченко

Штат: 60 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: н/д

Компания InvisibleСRM, основанная в 2005 году Владом Воскресенским и его партнером Константином Вагановым, разрабатывает программное обеспечение. Точнее, ПО для автоматизации бизнес-процессов, причем ПО, понятное конечному пользователю. За восемь лет работы украинские программисты вышли на международный уровень: InvisibleСRM открыла офис в Кремниевой долине и обросла такими именитыми клиентами, как Microsoft, HP, Dell, American Airlines, Oracle и др.

Формула успешного управления компанией, по версии Воскресенского, состоит их четырех известных: СЕО, который берет на себя организационную работу, СТО, отвечающий за технологии, плюс вице-президент по производству и вице-президент по продажам.

"Вы должны ответить сами себе на вопрос о том, кем вы являетесь в этой компании, — говорит Воскресенский. — И когда вы этот ответ найдете, то поймете, кто еще вам нужен из этих четырех". Все эти функции, по его словам, на первых порах может выполнять один человек. Но в таком случае, развивая компанию, важно их вовремя делегировать.

Максим Громадцов

Должность: генеральный директор

Возраст: 30 лет

Компания: "Эста Холдинг"

Образование: Белорусский государственный университет, Центрально-Европейский университет (г. Будапешт, Венгрия)

Штат: 67 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: н/д

"Эста Холдинг" объединяет все активы в недвижимости крупнейшей финансово-промышленной корпорации страны — СКМ Рината Ахметова. Речь идет о более чем 70 тыс. га земли и 118 тыс. кв. м недвижимости, находящихся у компании в управлении. Руководит всем этим хозяйством Максим Громадцов. Летом этого года "Эста Холдинг" приступил к реконструкции киевского ЦУМа. "Начиная каждый проект, мы стремимся создавать что-то уникальное с точки зрения бизнеса, архитектуры, социального и исторического значения", — утверждает топ-менеджер. Впрочем, такие начинания не всегда нравятся общественности. От еще одного столичного проекта — строительства современного делового центра в центре Киева на Андреевском спуске — компания была вынуждена отказаться из-за бурного сопротивления киевлян, несогласных с планами изменения облика исторического цента города. На развитие бизнеса "Эста Холдинга" СКМ ежегодно выделяет более $50 млн. Эти деньги тратятся не впустую: в прошлом году компания нарастила активы на 22% — до $643,9 млн. Выручка за тот же период увеличилась до $36,9 млн. (+18% год к году).

Николай Гута

Должность: генеральный директор

Возраст: 31 год

Компания: "Мрия Агрохолдинг"

Образование: Тернопольская академия народного хозяйства, Институт международного бизнеса и менеджмента, Университет прикладных наук Hogeschool Utrecht (Нидерланды)

Штат: 5990 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 2,17 млрд. грн.

Семейное положение: женат

Работать в "Мрия Агрохолдинг" — компании своих родителей — Николай Гута начал еще в 2002 году, будучи студентом. Сегодня он занимает должность гендиректора холдинга и входит в состав наблюдательного совета. В работе Николай делает ставку на международный опыт и расширение бизнеса: в этом году "Мрия" приобрела две агрофирмы в Хмельницкой и Тернопольской областях. Земельный банк компании составляет около 300 тыс. га, что делает ее одним из крупнейших землевладельцев страны. "Я рад, что нам удалось интенсифицировать процессы и увеличить посевные площади", — говорит менеджер, добавляя, что его компания продолжает расширять парк авто и агротехники, а также мощности по хранению.

С финансами у "Мрии" проблем нет: компания успешно привлекает их на внешних рынках. Весной холдинг выпустил пятилетние евробонды на $400 млн. Еще $60 млн. в декабре ему может одолжить Международная финансовая корпорация (IFC). По состоянию на 30 сентября 2013 года совокупные активы "Мрия Агрохолдинг" оценивались в $1,8 млрд.

Кирилл Думский

Должность: управляющий партнер

Возраст: 34 года

Компания: ресторан "Онегин" (Киев)

Образование: теат-ральный институт им. Карпенко-Карого

Штат: 23 человека

Выручка за три квартала 2013 года: 760 тыс. грн.

Семейное положение: холост

Кирилл Думский — диджей со стажем. Играть в клубах он начал еще в 1996-м, долгое время работал музыкальным директором сети "Мировая карта". В 2006 году вместе с партнером Алексеем Павловым он открыл собственный бизнес, став управляющим партнером пляжного комплекса Summertime в Севастополе. Но год назад партнеры решили клуб продать. На вырученные средства Думский с новыми партнерами Павлом Морозовым и Яном Монастырским открыли новое заведение в Киеве. Так в марте 2013-го появился ресторан "Онегин".

В своих подчиненных Думский ценит искренний интерес к своему делу и желание совершенствоваться. При этом сам он черпает вдохновение от коллег-рестораторов, будь то хозяин небольшого уютного кофешопа в Лондоне или китайская семья, у которой небольшое заведение на отшибе Киева. "Это заведение и кафе сложно назвать, но у них кушает весь город, и чекинов в этом месте гораздо больше, чем на Майдане Незалежности", — объясняет Думский. По его мнению, самым важным показателем успешности ресторана являются довольные посетители, которые возвращаются снова и снова.

Андрей Жуков

Должность: председатель правления

Возраст: 35 лет

Компания: Украинский инновационный банк

Образование: Черкасский банковский колледж НБУ, Черкасский институт управления

Штат: 1051 человек

Выручка за три квартала 2013 года:
2,9 млн. грн. (чистая прибыль)

Семейное положение: холост

Жуков — один из немногих представителей финансового сектора в этом проекте. Карьеру начинал в крупнейшем банке страны — ПриватБанке, где за 11 лет прошел путь от рядового менеджера до замдиректора одного из управлений. После занимал руководящие должности в небольших финучреждениях: был председателем правления в Акцент-Банке, возглавлял наблюдательный совет Авант-Банка.

В Укринбанк Жуков пришел в 2011-м, а возглавил его в мае нынешнего года. Его богатый управленческий опыт почти сразу отразился на работе и показателях банка. С начала года общий объем депозитов увеличился на 24% — до 41 млрд. грн. Депозитный портфель физлиц при этом вырос на 19% (до 2,5 млрд.), а юрлиц — на 26%
(до 1,6 млрд. грн.). Жуков вдохнул новую жизнь и в направление ипотечного кредитования Укринбанка. В итоге в этом году банк занял второе место в пятерке лучших банков-партнеров Государственного ипотечного учреждения наравне с "Приватом" и УкрСиббанком.

Впрочем, все это не произвело впечатления на скептиков из международного агентства Moody"s. Сначала аналитики понизили, а затем отозвали рейтинг Укринбанка, считая низким качество его кредитного портфеля, а также из-за ухудшения суверенных рейтингов Украины.

Анна Закомирная

Должность: управляющая

Возраст: 32 года

Компания: DTZ Consulting (ТРЦ "Ривьера")

Образование: НТУУ "КПИ" и МАУП

Штат: 60 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: не замужем

Анна Закомирная руководит одесским ТРЦ "Ривьера". За последний год здесь появилось много новых брендов, таких как GUESS, Puma, Parfois, JYSK, Lagrand, Carrera, Navigare, Inglot, Peggy Sage, Dzintars, A.Tan. Доходность ТРЦ выросла на 13,3%, а трафик увеличился на 10%. Секрет успеха состоит в том, что Анна особое внимание уделяет анализу поведения и предпочтений посетителей. Согласно последним исследованиям, лояльность покупателей "Ривьеры" оценивается в 9,3 балла из 10.
По мнению Закомирной, определяющим фактором популярности торгового центра является вовсе не цена товаров в магазинах, а создание теплой атмосферы, организация увлекательных мероприятий. Последние в "Ривьере" скучными не бывают никогда. Самым экстравагантным шоу этого лета стал забег на шпильках, в котором за нешуточный приз — автомобиль — схлестнулись около тысячи "спортсменок". В ближайших планах управляющей "Ривьерой" — открытие бесплатного медицинского центра, где посетители смогут получить консультацию терапевта или сделать кардиограмму. Закомирная уверена в том, что ТРЦ будут уделять больше внимания сервису и социальному
фактору.

Александр Исаев

Должность: генеральный директор

Возраст: 35 лет

Компания: "Альфамет"

Образование: Российская государственная академия физической культуры (Москва), Международный институт бизнеса (Киев)

Штат: 80 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 63 млн. грн.

Семейное положение: женат, двое детей

Александр Исаев, глава одного из крупнейших поставщиков металлолома — компании "Альфамет", убежден, что руководитель бизнеса должен быть прагматиком. "Основной принцип компании — делать деньги", — считает он. Примером успешного управленца для него является бывший СЕО General Elecntric Джек Уэлч, который увеличил капитализацию компании до исторического максимума в $300 млрд. "Вдохновляет его жесткий, но прагматичный подход к избавлению от неэффективных менеджеров", — продолжает Исаев. Имея в виду деление Уэлчем всех сотрудников на три группы, последняя из которых (в нее входили примерно 10% всех сотрудников) ежегодно увольнялась из компании.

В подчиненных Исаев больше всего ценит результативность. "Альфамет" занимается торговлей металлоломом: закупает его у сборщиков, у предприятий, которые хотят избавиться от старых конструкций, сортирует. Благодаря тому, что компания способна предложить ритмичные поставки, среди ее клиентов можно назвать метзаводы таких крупных корпораций, как ИСД и "Метинвест". Исаев возглавил компанию в 2011 году. В первый год продажи выросли на 30%, во второй — на 35%. Первое образование менеджера — спортсмен-инструктор. Он нацелен покорять новые высоты и в бизнесе.

Виктор Ишков

Должность: управляющий директор

Возраст: 35 лет

Компания: Ogilvy & Mather Ukraine

Образование: НТУУ "КПИ"

Штат: 35 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: женат

В Ogilvy & Mather Ukraine Ишков пришел 10 лет назад. До этого он работал на руководящих должностях в компании Dialla Communications, после — управлял собственным проектом "Рекламастер". В Ogilvy & Mather в 2003 году начинал с позиции директора по работе с клиентами, в 2008-м возглавил OgilvyOne — подразделение компании, занимающееся интернет-рекламой.

"Производственными мощностями" в маркетинге являются люди. Чтобы правильно управлять компанией, считает Виктор Ишков, нужно фокусироваться именно на них: клиентах, сотрудниках и их желании генерировать большие идеи. "Люди предполагают взаимоотношения, — говорит менеджер. — Мы работаем с клиентами, и потому без взаимоотношений, без доверия не сможем создавать качественный креативный продукт — идеи".

Идеи Ишкова работают. Подразделение OgilvyOne с момента его прихода в компанию трижды получало премии Effie Awards Ukraine за свои "цифровые" проекты. В 2010-м Виктор стал управляющим директором Ogilvy & Mather Ukraine, после чего компания три года подряд (в 2010-м, 2011-м и 2012-м) получала звание "Агентство года" в Украине по версии Всеукраинской рекламной коалиции.

Галина Ковток

Должность: операционный директор

Возраст: 33 года

Компания: Ukrlandfarming

Образование: Прикарпатский национальный университет им. В. Стефаника

Штат: 32 000 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: замужем

За плечами у Галины Ковток богатый опыт управления в сельскохозяйственном бизнесе. В первой половине нулевых она занимала ряд руководящих должностей на Ивано-Франковском мясокомбинате. Во второй — возглавляла агрофирму "Свитанок". А с 2010 года руководит крупнейшим аграрным холдингом страны Ukrlandfarming, принадлежащим бизнесмену Олегу Бахматюку.

После покупки этой осенью украинских сельхозактивов российской компании Valinor общий земельный банк холдинга вырос до 657 тыс. га. Из других достижений 2013 года можно отметить заключение масштабного контракта с международным производителем продовольствия Cargill, в рамках которого Ukrlandfarming получил $60 млн. предоплаты на поставку зерновых. Из планов на ближайший год — строительство нового терминала в Одесской области, покупка 3 тыс. вагонов-зерновозов и тысячи автомобилей, увеличение посевных площадей и начало первых поставок в Китай. Чтобы управлять таким огромным хозяйством, считает Ковток, нужны оптимизм и преданная команда людей, в которых руководитель должен верить.

Александр Колб

Должность: генеральный директор, совладелец

Возраст: 33 года

Компания: Promodo

Образование: Харьковский национальный университет радиоэлектроники

Штат: 120 человек

Выручка за три квартала 2013 года: более 20 млн. грн. (оценочные данные)

Семейное положение: женат

Александр Колб руководит компанией Promodo, которая занимается созданием и продвижением
сайтов. Первый офис Promodo открылся в 2004 году в Харькове. Сегодня у компании есть представительства в Киеве, Москве и Линкольне (Великобритания). За это время Promodo обзавелась несколькими именитыми клиентами, среди которых Rozetka, Allo, VAB, "Эльдорадо", Gismeteo и другие. Во многом это заслуга Александра. Впрочем, сам бизнесмен считает, что лучший результат дает только командная работа. Колб придерживается принципов делегирования и убежден, что для успешного управленца главное — уметь ставить цели и создавать сплоченный коллектив.

При этом он не сторонник жестких методов управления. Работа должна быть в радость. Успех, считает он, это состояние, которое приходит тогда, когда твое занятие приносит удовольствие и обеспечивает материально. Книг по бизнесу Колб почти не читает. "Нет смысла в чтении, если нет возможности применить уроки на практике. Ложка дорога к обеду, а книга — к решению поставленной задачи", — говорит бизнесмен.

Сергей Корецкий

Должность: генеральный директор

Возраст: 35 лет

Компания: WOG

Образование: Луцкий государственный технический университет

Штат: 9044 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 15,4 млрд. грн. (без НДС)

Семейное положение: женат

Последних шесть лет Сергей Корецкий руководил группой "Континиум". Но в этом году возглавил одно из ее главных структурных подразделений — сеть автозаправок WOG, передав бразды правления группой бывшему инвестбанкиру Андрею Пивоварскому. Понижение? Ни в коем случае: торговля нефтепродуктами до сих пор генерирует львиную долю выручки группы.

Корецкий начинал карьеру в компании в 1997 году — охранником. И за пять лет дослужился до должности генерального директора, которую занимал с 2002-го по 2007 год. Возвращение Сергея в основной бизнес группы сразу дало результат. В этом году сеть впервые преодолела несколько "психологических" барьеров. Один из них — продажа более 100 тыс. тонн нефтепродуктов за месяц в розничной сети. До конца года менеджер рассчитывает увеличить сеть до 500 АЗС (с нынешних 490) и надеется продать 2 млн. тонн нефтепродуктов по итогам 2013 года.

Лучшей книгой, прочитанной в последнее время, Сергей Корецкий считает "Размышления" Марка Аврелия Антонина. "Я рад, что есть достижения в прошлом, а самое главное, что есть время для реализации амбициозных планов в будущем", — говорит топ-менеджер.

Вячеслав Корчев

Должность: старший партнер

Возраст: 31 год

Компания: международная юридическая фирма Integrites

Образование: Национальная академия внутренних дел, Университет экономики и права, НТУУ "КПИ"

Штат: 177 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: женат, воспитывает сына

Вячеслав Корчев был директором юрфирмы Integrites в течение семи лет — с момента ее основания. В этом году он стал старшим партнером компании. Под его руководством киевский Integrites расширил географию присутствия, открыв офисы в Лондоне, Москве, Астане, Алма-Ате и Караганде.

Юрист называет себя перфекционистом — несовершенный результат работы для него неприемлем. "Максимальная эффективность во всех направлениях. Постоянное совершенствование", — объясняет философию успеха Корчев.

Его сотрудники регулярно оттачивают профессиональные навыки в образовательном центре компании Integrites University, преподавать в котором Корчев приглашает сильнейших в своих отраслях коучей. Не остается без внимания и социальная составляющая бизнеса. В этом году стартовала благотворительная программа Sharethe. В ее рамках компания оказывает юридическую поддержку бизнесу, который в ней нуждается, но не в состоянии оплатить услуги, помогает начинающим юристам, а также материально поддерживает многодетные семьи.

Самым важным достижением 2013-го Вячеслав Корчев считает усиление присутствия в России и Казахстане за счет расширения партнерского состава, линейки услуг и открытия новых офисов. С этого года он лично курирует российское направление и большую часть времени проводит в Москве.

Максим Лавринович

Должность: партнер и генеральный директор

Возраст: 35 лет

Компания: юридическая фирма "Лавринович
и Партнеры"

Образование: Институт международных отношений КНУ им. Тараса Шевченко

Штат: более 50 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: холост

Юридический бизнес Максима Лавриновича продолжает укреплять позиции. В 2013 году его фирма сопровождала около десяти крупнейших финансовых сделок года, среди которых привлечение кредитов, выпуски ценных бумаг. Одна из них — удачный дебютный выпуск облигаций "Укрзализныци" на $500 млн. Компания вошла в число лидеров в сфере банковского и финансового юридического консалтинга, а сам Лавринович по версии Finance Monthly Global Awards 2013 стал юристом года. Главным достижением он считает создание сплоченной команды профессионалов, цель которых — стать лучшими в своем деле. "В фирме действует эффективная система мотивации. Благодаря этому мы успешно воюем за таланты и активно развиваем новые направления юридической практики, — говорит юрист. — На работу нужно брать только тех, которых искренне считаете исключительными". Лавринович старается лично вникать в детали всех проектов, поскольку считает, что "дьявол кроется в мелочах".

Андрей Логвин

Должность: генеральный директор, совладелец

Возраст: 33 года

Компания: modnaKasta

Образование: Донецкая государственная академия управления, степень MBA в kmbs, КНУ им. Тараса Шевченко

Штат: 418 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 232 млн. грн.

Семейное положение: женат, воспитывает дочь

Онлайн-торговлей Андрей Логвин занялся три года назад. До этого он работал в донецком интернет-провайдере "АйЭксЭн", потом — в "CDMA Украина". Шопинг-клуб modnaKasta он основал вместе с двумя партнерами. Проект дал новый управленческий опыт, принес деньги и известность. Сегодня Логвин — частый спикер на мероприятиях, посвященных электронной коммерции. Начинающим предпринимателям у него есть чему поучиться. Компаний с такой динамикой роста, как у modnaKasta, на украинском рынке e-commerce немного. За три первых квартала 2013-го ее выручка составила свыше 230 млн. грн., что втрое больше прошлогоднего показателя. И это, уверен бизнесмен, только начало. "Сейчас в modnaKasta 1,5 млн. покупателей, а объем отправленных посылок доходит до 100 тыс. в месяц. Но мы еще в начале пути, и все основные достижения впереди", — говорит Андрей Логвин. Задача на ближайшее время — удерживать темпы роста. Своим личным вкладом в развитие компании он считает создание в ней открытой атмосферы, где "даже сложные и болезненные проблемы решаются путем диалога". Сейчас партнеры совершенствуют логистику и оптимизируют расходы на производство контента.

Юлия Марищук

Должность: генеральный директор

Возраст: 30 лет

Компания: Allegro Group Ukraine

Образование: Днепропетровский национальный университет

Штат: более 700 человек

Выручка за три квартала 2013 года: более 160 млн. грн

Семейное положение: замужем

Будучи студенткой, Юлия Марищук поехала стажироваться в Польшу — в компанию Allegro Group, которая развивала e-commerce-проекты в нескольких странах. Юлии и ее будущему мужу Сергею поручили создание в России интернет-аукциона, на котором пользователи могли бы выставлять и продавать свои лоты. Проект удался. А в 2007 году появился его украинский аналог — Aukro.ua, развитием которого занялся Сергей. Юлия же возглавила украинский офис Allegro Group и стала координировать работу сразу нескольких крупных коммерческих онлайн-проектов, принадлежащих холдингу в Украине: Aukro.ua, Slando.ua, Vcene.ua, Prom.ua, modnaKasta.ua, Payu.ua.

Как и супруг, Юлия убеждена в том, что успешность компании определяет слаженная коллективная работа. "Чтобы работала команда, людям нужно создать хорошие условия для развития и реализации идей. Не мешать чрезмерной отчетностью и гиперопекой, а помогать, доверять и вести их к реализации потенциала", — говорит менеджер. Похоже, у Марищуков это получается — каждый третий украинец хотя бы раз пользовался одним из сервисов Allegro Group. Ежемесячно проекты холдинга посещают около 7 млн. человек.

Сергей Марищук

Должность: генеральный директор

Возраст: 30 лет

Компания: Aukro.ua

Образование: Днепропетровский национальный университет

Штат: более 100 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: женат

Сергей Марищук с 2007 года руководит украинским онлайн-аукционом Aukro.ua. Он — один из "старожилов" рынка e-commerce. Еще в 2004 году предприниматель открывал аналогичный проект в России — au-au.ru. Собственники последнего — польский холдинг Allegro Group (принадлежит корпорации Naspers) — остались довольны проделанной Марищуком работой и решили запустить подобный ресурс в Украине, а затем и в Казахстане — allegro.kz.

Под руководством Сергея Марищука Aukro.ua вышел на самоокупаемость и стал одним из крупнейших проектов украинского рынка электронной коммерции: 900 тыс. единиц проданных товаров, 260 млн. просмотренных стра-ниц — таковы результаты октября 2013 года.

Инвесторы ставят перед менеджером амбициозные цели. Если в этом году бизнес Aukro увеличивался вровень с рынком, на 30-40%, то задача на следующий год — расти в полтора раза быстрее. Марищук уверен, что это реализуемо. "Не бывает невыполнимых задач, бывает плохая постановка целей", — считает он. Если учесть, что в этом году им удалось достичь отметки в 3 млн. зарегистрированных пользователей, перспектива кажется вполне возможной.

Максим Микитась

Должность: президент

Возраст: 33 года

Компания: Украинская государственная строительная корпорация "Укрбуд"

Образование: КНЭУ им. Вадима Гетьмана

Штат: н/д

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: женат, воспитывает дочь

Три года назад Максим Микитась возглавил компанию "Укрбуд", работавшую в сфере промышленного строительства. Теперь это один из ведущих застройщиков на самом привлекательном рынке страны — в Киеве.

Финансовых показателей за девять месяцев 2013-го в "Укрбуде" не раскрывают. Но если судить по результатам первого полугодия основного актива корпорации — ПАО "Стройкомпания "Укрбуд", дела у корпорации идут более чем неплохо. Во всяком случае, ПАО увеличило чистый доход до 75 млн. грн. (в 1,9 раза год к году) а прибыль — до 4,79 млн. грн. (в 22,8 раза). Конечно, это более чем на порядок меньше, чем у абсолютного лидера столичного рынка новостроек — ХК "Киевгорстрой". Но если в 2012-м "Киевгорстрой" сдал в столице 15 домов, то "Укрбуд" сейчас ведет строительство на таком же количестве объектов в городе.

По словам Микитася, его увлекает успешный опыт таких классиков бизнеса, как Говард Шульц, Генри Форд, Акио Морита. "Мечтая о чем-то малом, вы никогда не преуспеете в большом" — эта фраза Генри Шульца уже давно стала афоризмом. Для него не имели значения дипломы престижных университетов, главное — умение работать на благо компании", — рассуждает менеджер. Последняя прочитанная им книга — "Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений" Тома Питерса. Что это значит? Питерс утверждает, что организации, которыми мы управляем, созданы для прошлой эпохи. Они минимизируют расходы, в то время как изменившийся мир требует максимизации ценности для клиентов. Судя по финрезультатам "Укрбуда", мысли Питерса во многом близки президенту строительной корпорации.

Андрей Пивоварский

Должность: CEO

Возраст: 35 лет

Компания: Группа компаний "Континиум"

Образование: КНУ им. Тараса Шевченко, Tufts Fletcher School

Штат: 13 230 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 19,8 млрд. грн.

Семейное положение: холост

В группу "Континиум" Андрей Пивоварский пришел из инвестиционного банкинга. До назначения он возглавлял один из департаментов инвесткомпании Dragon Capital, а еще раньше работал в московском офисе Международной финансовой корпорации (IFC).

Его первый рабочий день в компании пришелся на старый Новый год 2013-го. Основой бизнеса, который топ-менеджер получил в управление в начале года, является сеть АЗС WOG, состоящая из 490 заправочных станций по всей стране. Кроме нее, в "Континиум" входят "Западная молочная группа", объединяющая восемь молокозаводов, Херсонский НПЗ и ряд других активов.

Основное внимание новый CEO акцентирует на работе с персоналом. "Главное — это дисциплина, личная ответственность и мотивация сотрудников", — говорит Пивоварский. Собственники "Континиума" во главе с бизнесменом Игорем Еремеевым продолжают менять организационную структуру бизнеса, который в итоге должен стать публичным. В компании вводятся новые должности, разрабатываются стратегии развития ее бизнес-единиц. Для этого активно привлекаются аналитики. Всем этим и занимается Пивоварский.

Вера Платонова

Должность: генеральный директор

Возраст: 34 года

Компания: представительство MasterCard Europe в Украине

Образование: КИМО

Штат: 20 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: замужем Карьера Веры Платоновой всегда была тесно связана с банковским пластиком. Она отвечала за развитие бизнеса кредитных карт в Credit Europe Bank, работала в подразделении платежных систем и розничного бизнеса Укрэксимбанка, была менеджером по работе с ключевыми клиентами в украинском представительстве Visa Inc. Затем менеджера, досконально изучившего все тонкости "пластикового" рынка, пригласил на работу главный конкурент Visa — MasterCard. В украинский филиал MasterCard Europe Платонова пришла в 2010 году на позицию директора по развитию бизнеса. Через два года она возглавила представительство. Под ее руководством MasterCard первой в Украине внедрила решение для мобильных платежей на основе NFC. Своим главным вкладом в развитие компании Платонова считает адаптацию чисто американской корпоративной модели управления к реалиям украинского рынка и социума. "Мы стали украинской компанией, которая формирует свои продукты в соответствии с требованиями местного рынка", — резюмирует менеджер. Чтобы достичь максимального успеха, по ее мнению, нужны две вещи: четкий план и изначально "недостаточное" количество времени.

Роман Распопов

Должность: генеральный директор

Возраст: 32 года

Компания: "АПК-Инвест"

Образование: Донецкий государственный университет экономики и торговли

Штат: 2713 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 861,5 млн. грн.

Семейное положение: женат, воспитывает сына

В 2010 году Роман Распопов возглавил "АПК-Инвест" — компанию с полным циклом производства свинины от изготовления комбикормов до сбыта готовой продукции. С тех пор "АПК-Инвест" ежегодно наращивает прибыль: в 2011 году она выросла в 5,8 раза, в 2012-м — в четыре, составив 89 млн. грн.

За три первых квартала 2013 года компания увеличила объемы производства почти на 40%. Закрепив за собой лидерство на рынке свинины, "АПК-Инвест" стремится увеличить долю на колбасном рынке с нынешних 2,4% до 10%.

"Общий объем капиталовложений в 2012 году составил 526,8 млн. грн. Основное направление инвестирования — развитие животноводства", — говорит Распопов. По его словам, достичь желаемого можно за три-пять лет, утроив мясоперерабатывающие мощности. Успех "АПК-Инвест" вдохновил собственников компании Бориса Колесникова и Дениса Омельяновича на создание аналогичного бизнеса в России. Первая очередь свинокомплекса мощностью до 20 тыс. тонн свинины должна заработать к концу следующего года.

Роман Романчук

Должность: генеральный директор

Возраст: 35 лет

Компания: "Сушия"

Образование: Национальная юридическая академия Украины им. Ярослава Мудрого, Международный институт бизнеса, степень MBA

Штат: 1680 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: женат, воспитывает сына

Романчук пришел в "Сушия" в 2008 году, когда сеть состояла из шести ресторанов. Под его руководством она разрослась до 44 заведений. Также открылись магазины готовых блюд японской кухни GoSushi.

В "Сушия" Роман эффективно применил знания и опыт руководства сетевыми проектами, полученные ранее. До прихода в компанию он возглавлял сети ресторанов McDonald"s, FoodMaster, SalfordGeorgia и "Венские булочки".

Генеральный директор "Сушия" признается, что он — трудоголик, и утверждает, что ему это нравится. "Мне в жизни отчасти повезло, отчасти этому способствовал я сам. Я занимаюсь тем, что мне нравится. Боюсь, что в какой-то момент могу остаться без такой насыщенной работы, потому что я не могу жить иначе", — рассказывает Романчук.

В ближайших планах менеджера — вывести сеть ресторанов на международный уровень. По словам Романчука, это вполне возможно. Главное — правильно сформулировать задачу, расставить приоритеты и найти достаточно сильную мотивацию.

Андрей Ставницер

Должность: генеральный директор

Возраст: 31 год

Компания: группа морских терминалов "ТИС" ("Трансинвестсервис")

Образование : Institut Montana, МВА от French Insitute HCMS

Штат: 2 300 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: женат

Бизнес-карьеру Андрей Ставницер начал в компании своего отца Алексея — частном порту "ТИС" — с должности заместителя главного диспетчера. Спустя шесть лет он дослужился до поста генерального директора. После смерти отца Ставницер-младший вместе с братом Егором получили в наследство доли компании. Братьям удалось развить бизнес: сейчас "ТИС" — крупнейший частный сухогрузный порт в Украине. В 2012 году его грузооборот достиг 19 млн. тонн. В настоящее время активно развивают проект Индустриального парка iPARK на территории площадью свыше 500 га. Первые успехи: в работу уже запущены 2 терминала растительных масел, строится маслоэкстракционный завод. Начато строительство частной железнодорожной станции "Южная".Объем инвестиций в проект составил свыше $60 млн. В планах — усиление инфраструктурной составляющей, начиная от логистических центров вплоть до строительства грузового аэропорта.

Кроме того, братья решили попробовать свои силы в другой сфере и в начале года открыли семейный итальянский ресторан Fratelli (итал. "братья"). Стартап оказался успешным: летом оборот ресторана составлял около 1 млн. грн. в месяц. Состояние братьев Ставницеров, по оценкам Forbes, достигает $45 млн.

Евгений Супрун

Должность: генеральный директор

Возраст: 33 года

Компания: ЧАО "Страховая Компания "Доверие и Гарантия"

Образование: Одесская национальная юридическая академия, КНУ им. Тараса Шевченко

Штат: 15 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 28,3 млн. грн.

Семейное положение: женат

Евгений Супрун начал карьеру в апелляционном суде помощником судьи, но затем решил сменить сферу деятельности с юриспруденции на финансы, став руководителем одного из направлений в страховой компании "Оранта-жизнь". В страховом бизнесе он показал себя как успешный управленец. В мае 2010 года Супрун возглавил СК "Доверие и Гарантия". По сравнению с прошлым годом компания более чем вдвое увеличила выручку. За это же время штат сотрудников вырос на 50%. Супрун постоянно ищет инновационные точки роста для бизнеса. К примеру, в мае этого года СК "Доверие и Гарантия" предоставила своим клиентам возможность оплаты страховых платежей через терминальную сеть IBox. В подчиненных Супрун больше всего ценит проактивность. Образцом для подражания топ-менеджер считает бывшего СЕО компании General Electric Джека Уэлча.

Андрей Федоров

Должность: директор, собственник

Возраст: 34 года

Компания: fedoriv.com

Образование: КНУ им. Тараса Шевченко

Штат: 37 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: воспитывает двух дочерей

Трудовой путь Андрей Федоров начинал на ниве деловой журналистики. Писать о чужих успехах быстро надоело, и в начале нулевых он ушел в рекламный бизнес. Сначала наемным менеджером — был директором по развитию бизнеса в холдинге "Видео Интернешнл", куда входили рекламные агентства Adell Saatchi & Saatchi, BATES Ukraine, Zenith Media. Затем, по словам Андрея, он "был опьянен созданием своего первого бизнеса", став совладельцем рекламной группы UNITED. Она состояла из маркетинг-агентства "ЛЮДИ", креативного бюро "Сахар" и дизайн-бюро "Карандаш дизайн".

В 2010 году Федоров основал собственную маркетинг-консалтинговую компанию fedoriv.com. Среди ее текущих проектов — разработка международного бренда SlamStop для инновационной системы-доводчика закрытия автомобильных дверей и управление брендом "Останкино" Останкинского мясокомбината (Москва). Но профессиональной гордостью бизнесмен считает создание шоу "Иначе" для легендарной питерской рок-группы "ДДТ".

Андрей Табачин

Должность: генеральный директор

Возраст: 33 года

Компания: Nravo

Образование: Львовский национальный университет им. И. Франко, Национальный университет "Львовская политехника", MBA

Штат: 100 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: женат

Перед тем как создать свой бизнес, Андрей Табачин одиннадцать лет набирался опыта в нескольких компаниях-разработчиках ПО. За время работы он освоил более 20 языков программирования. Табачин с детства любил компьютерные игры. Это и определило его будущее. Три года назад он основал игровую студию Nravo. Компания занимается производством игр для недорогих мобильных телефонов (с разрешением экрана 320 x 240 пикселей). Причем делает это весьма успешно. Ее ориентировочный оборот составляет около $5 млн. в год. Своим личным вкладом в развитие компании Табачин считает сотрудников, которых ему удалось собрать. "Делай то, во что веришь. Делай качественный продукт. Будь честным и открытым. Давай возможность проявиться другим. Всегда оценивай проделанную работу и давай feedback. Вникай в детали", — перечисляет предприниматель основные принципы, которыми он руководствуется в работе. Своей настольной книгой он называет "Rework. Бизнес без предрассудков" Джейсона Фрайда.

Андрей Хорсев

Должность: СЕО

Возраст: 35 лет

Компания: "908.vc"

Образование: НТУУ "КПИ"

Штат: 20 человек

Выручка за три квартала 2013 года: н/д

Семейное положение: женат, воспитывает сына

В профайле компании "908.vc" сказано, что она создает "продукты, которые меняют мир". Речь идет об интернет-сервисах и приложениях для iOS и Android — таких как Klumba.ua, Audiko, JustShareIt, Picrolla и др. Изменят ли они мир — вопрос спорный, но свой собственный мир основатель "908.vc" Андрей Хорсев поменял кардинально. Из веб-дизайнера со средним образованием он вырос в управленца, бизнес-ангела и совладельца компании по разработке стартапов.

Хорсев возглавляет компанию с 2001 года, в прошлом году она открыла офис в Силиконовой долине в США. В управлении топ-менеджер придерживается принципа soft рower (мягкая сила), основанного на симпатии и добровольном участии в процессе всех сотрудников. В подчиненных он ценит чувство вкуса, а настольная книга по бизнесу для него — "Над пропастью во ржи".

"Важно смотреть на вещи outside the box. И не забывать, кто ты есть и откуда пришел", — говорит предприниматель. Одним из успешных новшеств в "908.vc" Андрей Хорсев считает появление в днепропетровском офисе трехметровой розовой обезьяны, с которой теперь фотографируются все гости компании.

Правда, 2013 год для "908.vc" проходит не гладко. Во время подготовки номера "Инвестгазеты" в офисе компании проводился обыск.

Андрей Худо

Должность: глава совета директоров

Возраст: 35 лет

Компания: холдинг эмоций "!Фест"

Образование: Львовский национальный университет им. И. Франко, kmbs

Штат: 1236 человек

Выручка за три квартала 2013 года: более 80 млн. грн. (оценочные данные)

Семейное положение: женат

Миссия холдинга эмоций "!Фест" Андрея Худо и его партнеров — дарить людям позитив. Хорошего, как известно, должно быть много, поэтому сеть ресторанов холдинга активно расширяется. За последний год было запущено много новых проектов: рестораны "Місько Пструг" и "Пироги у Львові", экологическая ферма "Дідо", магазин "Два кроки", запущен франчайзинг "Львівських пляцок" в Киеве. Штат сотрудников компании вырос на 200 человек. На подходе еще два новых проекта, о которых Худо пока не говорит.

Генерирование прибыли — не единственная цель "!Феста". К примеру, этим летом во Львове состоялся международный фестиваль ретроавтомобилей Leopolis Grand Prix с шоу-гонками по исторической кольцевой трассе "Львівський трикутник", организованный компанией.

В управлении Худо руководствуется тремя принципами. Первый — иметь четко определенную цель. Второй — никогда не сдаваться. О третьем принципе Худо говорит так: "Бизнес с фанком, который должен избегать посредственности, должен быть динамичным, прогрессивным и амбициозным". Это бизнес в стиле "фанк по-львовски". Визитная карточка Худо и "!Фест".

Владислав Чечеткин

Должность: генеральный директор, совладелец

Возраст: 35 лет

Компания: Rozetka.ua

Образование: Европейский университет

Штат: около 600 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 1 млрд. грн. (оценочные данные)

Семейное положение: женат

Онлайн-супермаркет Rozetka.ua, созданный Владиславом Чечеткиным, несколько лет подряд остается бесспорным лидером украинской электронной коммерции. Вопреки заявлениям таких крупных игроков офлайнового рынка бытовой техники и электроники, как "Алло" и Comfy об экспансии в интернет, позиции Rozetka пока остаются более чем прочными. Правда, это далеко не всегда плюс. Например, в прошлом году крупнейшим магазином уанета заинтересовалась налоговая: Rozetka.ua обвинили в неуплате более чем 7 млн. грн. налогов. Бизнесмен был недосту-пен для комментариев — пошли слухи о том, что Чечеткин покинул страну из-за невозможности вести бизнес. На самом деле проблему с налоговиками удалось решить, уплатив штраф. Какой — неизвестно, поскольку Чечеткин наотрез отказывается говорить об этом и обсуждать финрезультаты. Которые, впрочем, более чем неплохие: по оценкам "Ашманов и партнеры", оборот его магазина (вместе с выручкой партнеров) превышает $300 млн. в год. По версии исследовательского агентства InMind, Rozetka.ua — крупнейший рекламодатель украинского интернета с охватом аудитории в 9 млн. человек. Чтобы создать бизнес такого уровня, Владиславу Чечеткину хватило целеустремленности, воли и энергии — ключевых, по его мнению, составляющих успеха.

Андрей Шпиг

Должность: советник директора, совладелец

Возраст: 34 года

Компания: "Триумф Медиа Груп"

Образование: КНЭУ им. Вадима Гетьмана, Newcastle Business School, МИМ-Киев

Штат: 224 человека

Выручка за три квартала 2013 года:
86 млн. грн.

Семейное положение: женат

Наглядным примером успешного управленца и бизнесмена для Андрея Шпига стал его отец. Федор Шпиг был одним из акционеров банка "Аваль", в 2005 году проданного австрийской группе Raiffeisen за $1,28 млрд. С "Аваля" началась и карьера сына. В начале нулевых он возглавлял в банке отдел микрокредитования, в 2003-м стал зампредправления страховой компании "Эталон", которая также принадлежала отцу, а в 2006 году была продана финансовой группе Fortis. После этого Шпиг-младший окунулся в мир кино. Он основал и возглавил "Триумф Медиа Груп". Компания первой привезла в Украину технологию IMAX и за семь лет построила сеть из шести многозальных кинотеатров в Киеве, Львове, Одессе, Ялте, Харькове и Сумах. "Ключевой принцип управления — создание компании, не зависящей от одного человека. Имея хорошую команду, которая руководствуется стратегией и уверенно движется к поставленным целям, можно достичь многого", — говорит о роли управляющего Андрей Шпиг. Несмотря на "совещательную" должность советника директора, Шпиг принимает непосредственное участие в управлении компанией. Ближайший его проект — кинотеатры нового формата 4DX, способные создать эффект присутствия благодаря использованию генераторов запаха, ветра, водяных брызг и других эффектов.

Ростислав Шурма

Должность: генеральный директор

Возраст: 30 лет

Компания: Запорожский меткомбинат "Запорожсталь"

Образование: КНЭУ им. Вадима Гетьмана, Нацио-нальный университет "Киево-Могилянская академия"

Штат: 16 000 человек

Выручка за три квартала 2013 года: 11,8 млрд. грн.

Семейное положение: женат

Традиционно металлургия — обитель "красных директоров" и умудренных опытом управленцев. Но бывают и исключения: например, Ростислав Шурма. Чуть больше года назад 29-летний менеджер возглавил одно из крупнейших промышленных предприятий Украины — "Запорожсталь". Под его руководством компания вышла на безубыточный уровень, добившись снижения себестоимости тонны стали на 720 грн. Это удалось в основном благодаря сокращению энергоемкости. Так, в июне 2013-го "Запорожсталь" установила исторический рекорд по экономии природного газа, использовав лишь 16 млн. кубометров. Для сравнения: в 2012 году эта цифра составляла в среднем 30 млн. куб. м, а в 2008-м — 57 млн. кубометров в месяц. Юный, как для менеджера такого уровня, возраст, да еще и в столь "пожилой" отрасли Шурму не смущает. "Возраст не имеет значения. В нашей команде работают люди и чуть старше двадцати, и чуть старше пятидесяти. Главное — это профессионализм", — уверяет он.