Бизнес-план

Бизнес-план – документ, представляющий собой детальный план предпринимательской деятельности, описывающий ее цели, задачи и показатели, которых должно добиться предприятие за определенный отрезок времени, а так же способы их достижения.

Специфический  плановый документ, в котором отражены организационно-финансовые мероприятия  по обеспечению производства отдельных видов товаров, работ, услуг.

План дает возможность определить перспективы развития будущего рынка сбыта, оценить расходы на изготовление и реализацию необходимой этому рынку продукции, определить ее потенциальную прибыльность.
План должен также дать ответ: целесообразно ли осуществлять инвестирование производства с точки зрения самоокупаемости расходов.
(Методика составления бизнес-планов №56, п. 1)


Документ содержит описание делового проекта, независимую оценку текущего положения учредителя, обоснование последовательности и финансовой целесообразности выполнения указанных в документе действий по достижению намеченных показателей и призван доказать успешность предполагаемого бизнеса.
 
Существует много разновидностей бизнес-планов – для инвестиционного проекта или организации, вновь создаваемых или функционирующих предприятий, рассчитанных на финансовое выздоровление либо развитие как отдельного подразделения, так и всей организации.
 
В зависимости от целей разработки они могут быть предназначены для получения внешнего финансирования, выработки стратегии дальнейшего развития, планирования деятельности компании.

В бизнес-плане может быть описан план деятельности инвестиционного проекта,  компании, группы компаний, бизнес-единицы ( то есть отдельного направления бизнеса).

Базисный бизнес-план поможет в разработке и мониторинга стратегий и целей в новом бизнесе. Как правило, такие бизнес-планы рассчитаны на короткую перспективу (к примеру, на год). В свою очередь, комплексный бизнес-план включает более расширенные разделы анализа рынка и конкурентоспособности, стратегии, в нем так же более детально подаются результаты прогнозирования потоков денежных средств. Такой бизнес-план, как правило, рассчитан на более длительную перспективу – 5-10 лет и является обязательным условием в процессе привлечения кредитора, либо инвестора.
 
Бизнес-план должен содержать в себе такие составляющие:

- резюме – в нем должно содержаться грамотное и достаточно полное описание сути, идеи проекта. Ниже приведенные пункты будут развернутыми пояснениями этого раздела;

- описание предприятия, где должны быть указаны цели и задачи проекта, отрасль экономики и описание позиций, которые в нем занимает предприятие, а так же описание финансово-экономических показателей, системы управления и кадрового состава;

- описание продукции (услуг), в котором должны быть указаны наименования изготавливаемой продукции, ее особенности, конкурентоспособность, безопасность, анализ готовности к производству, политика ценообразования;

- анализ рынка, где описываются результаты проведенных маркетинговых исследований рынка сбыта продукции предприятия, расписана стратегия привлечения покупателей. Должна так же быть рассмотрена деятельность основных конкурентов предприятия, в том числе  преимущества и недостатки их продукции (услуг) и возможная реакция на выход вашего предприятия;
 
- производственный план – описание того, как предприятие будет производить и реализовывать продукцию. В разделе должны быть учтены все производственные затраты и составлен календарный план производства;
 
- план сбыта. В этой части бизнес-плана должны быть указаны все факторы, которые могут повлиять на реализацию продукции. Должны быть учтены уровень спроса, издержки на производство и реализацию продукта, цены на аналогичную продукцию компаний-конкурентов, сезонные изменения продаж и т.д.;
 
- финансовый план – описание финансовых данных –отчетность по расходам и доходам, план движения денежных средств и финансовое положение компании на конкретный момент времени;
 
- анализ чувствительности проекта – расчет устойчивости проекта к возможным внешним и внутренним экономическим изменениям;
 
- экологическая и нормативная информация - описание экологического аспекта проекта, подкрепляемые нормативными документами, разрешающими производство;

- приложения – раздел, где помещаются расчеты, таблицы, графики, фрагменты документов, используемых в основных разделах.