«Приват» готов отдать за НЗФ 1,5 млрд..

По признанию председателя наблюдательного совета ООО «Славутич Капитал» Геннадия Корбана, он не является работником ни одной из структур, связанных с группой «Приват». Некоторые проекты делает вместе с днепропетровскими бизнесменами, поддерживает дружеские и партнерские отношения с совладельцами ПриватБанка Игорем Коломойским и Александром Боголюбовым.

– Группа «Приват» - это фантом, как сказал Игорь Коломойский, журналистский термин или структурированная система? Как взаимодействуют в ней предприятия?

– Это система людей, связанных между собой партнерскими, дружескими взаимоотношениями, которые прежде всего умеют работать и каждый занимается своим делом. Есть партнеры, которые отвечают за нефтяное направление, металлургическое, ферросплавное, юридическое, за ценные бумаги и так далее. Это горизонтальные связи, и распознать этих людей можно исключительно индивидуально. Нельзя сказать, что это система четко скоординированных компаний, связанных между собой.

– Как скоро произойдет юридическое оформление или более четкое структурирование группы «Приват»?

– Со временем это произойдет. Опыт любого крупного бизнеса, как это было в России или то, что сейчас делает СКМ, показывает: если собственники выходят на международный рынок капитала, публично размещают акции, бизнес структурируется и, как правило, по направлениям.

– На прошлой неделе состоялось первое судебное заседание по иску Игоря Коломойского к совладельцу ТРК «Студия 1+1» Александру Роднянскому. Каковы шансы «Привата» стать собственником этого телеканала?

– Это не процесс «Привата», а лично Коломойского. Процесс очень сложный, шансы у Коломойского большие, но суд решит на свое усмотрение.

– Вернет ли Виктор Пинчук акции Никопольского ферросплавного завода (НЗФ) государству?

– Я думаю, Пинчук пойдет на все, чтобы их не вернуть. Об этом свидетельствуют заявления его адвокатов Сергея Власенко и Алексея Резникова, а также заявления Укрсоцбанка в отношении этих акций. Кроме того, исполнительная служба уже не раз предпринимала попытки прихода в концерн «Приднепровье», для того чтобы добровольно исполнить решение суда. «Приднепровье» неоднократно отказывалось это делать. Таким образом, можно сделать вывод, что Пинчук будет придумывать любые причины и любые схемы для затягивания этого процесса.

– Сколько «Приват» предложит за 50% + 1 акция НЗФ в случае, если Пинчук их все-таки вернет государству?

– 1,5 млрд. грн.

– Вы можете предположить, почему Фонд госимущества (ФГИ) не признает «Славутич-регистратор» легитимным регистратором НЗФ?

– Я бы не сказал, что ФГИ не признает нас легитимным регистратором. У нас даже есть обращение Фонда к «Славутич-регистратору», в котором они просят провести определенные операции с акциями. Мы их проводим, но Фонд их почему-то не замечает. Они занимают выжидательную позицию, которая по своей сути напоминает саботаж.

– Еще летом прошла информация об иске по поводу возврата пакета акций Запорожского ферросплавного завода (ЗФЗ). На какой стадии сейчас находится его рассмотрение?

– Этот иск имеет мало перспектив по одной очень простой причине. Первая - продажа акций завода в размере 11,8% состоялась в 1996 году. Их купили через сертификатный аукцион 700 физических и 57 юридических лиц. Льготная подписка была на уровне 13,15% в марте 1997 года. Эти акции приобрел трудовой коллектив и менеджмент предприятия.

Продажа 25%-ного пакета на некоммерческом конкурсе осуществлялась 3 февраля 1998 года. Купила его компания «Вашингтон Фаундейшн», которая принадлежит российскому бизнесмену Константину Григоришину. Весь объем инвестобязательств – 339,53 млн. грн. - был выполнен в декабре 2003 года.

Оставшиеся 50% были проданы в первом квартале 2000 года на открытых торгах на Межбанковской валютной бирже четырьмя лотами: 19,44% купила компания “Кейп Трейдинг”, 5,56% - компания ФК “Автоальянс”, 15,81% - компания “Парминтер Групп” и последние 9,19% - “Корт Холдинг Лимитед”. Все четыре компании связаны со структурами Григоришина. «Приват» как группа или как банк не покупал акции ЗФЗ у государства.

– К «Привату» претензий нет. Но они могут быть к Григоришину, и тогда проблемы будут у вас.

– Мы купили акции на вторичном рынке. У нас есть право добросовестного приобретателя, и мы будем за него бороться.

– И все же вы допускаете, что у Григоришина могут возникнуть сложности с ЗФЗ?

– Вполне возможно. Но у группы «Приват» пока нет претензий к Константину Григоришину. Единственная просьба - перестать связывать эту покупку с «Приватом». Пусть нам покажут хоть один завод, который «Приват» купил у государства дешево. Или вообще купил у государства.

– Правительство заявило, что примет меры по отношению к тем предприятиям, где ведутся двойные реестры. В обнародованном перечне есть и предприятия, имеющие отношение к «Привату». Что вы намерены предпринять для урегулирования этого вопроса?

– Я читал итоги пресс-конференции господ Петренко и Нестеренко (Владимир Петренко и Иван Нестеренко – члены Госскомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР). – «ДЕЛО»). Способ, который они избрали для урегулирования вопроса двойного ведения реестра, мягко говоря, непрофессиональный. Метод приостановления движения акций на рынке самого эмитента я расцениваю как подрыв фондового рынка. Если у комиссии есть проблемы с двойным ведением реестра, она должна разбираться с регистраторами, их квалификацией, с основаниями их назначения. Комиссия должна выявлять конфликт на ранней стадии, а не когда он вышел на уровень СМИ или фондового рынка.

– Вы неоднократно заявляли, что ГКЦБФР лоббирует интересы Григоришина и препятствует «Привату» проводить собрания акционеров на восьми облэнерго, принадлежащих группе. Как вы решаете этот вопрос?

– Нелегитимные и безосновательные решения принимает заместитель председателя ГКЦБФР Владимир Петренко. Например, в отношении компании «Интерсервисреестр», которая является легитимным регистратором облэнерго. С превышением должностных полномочий господина Петренко уже разбирается прокуратура Печерского района Киева.

– Чем завершился конфликт вокруг днепропетровского рынка «Озерка»? Почему вокруг, казалось бы, непринципиального объекта возникло столько шумихи?

– Думаю, самое интересное еще впереди. За этим конфликтом я пристально наблюдаю. «Озерка» – это самый большой продуктовый рынок на территории СНГ, который занимает 6 га в самом центре города. Это такое традиционное место для Днепропетровска. Можно настроить 250 супермаркетов, но все равно все будут ходить на «Озерку».

В Днепропетровске бытует пословица, которую мы повторяем каждому новому губернатору, приходящему в область: «Озерка» – это могила для губернатора. Почему-то каждый новый губернатор считает своим долгом влезть в эту несчастную «Озерку». Конфликт начался с приходом Владимира Яцубы. Мы не имели, да и сейчас фактически не имеем, никакого корпоративного отношения к этому рынку. «Озерка» - это коллективное предприятие.

– Так в чем суть конфликта?

– Существует некая группа недвижимости, которую коллективное предприятие в 1990-х годах, еще при премьере Павле Лазаренко, взяло в аренду у ФГИ и параллельно развивало 6 га рынка за свой счет. Павел Иванович, кстати, тоже очень активно лез в «Озерку». Это как мерка, как индикатор: все, кто туда влезают, плохо заканчивают, это проклятое место.

Когда пришел господин Яцуба, он решил, что все это можно успешно отнять. Он совершил маленькую аферу на государственном уровне. Зарегистрировал в Минэкономики государственное предприятие «Центральный колхозный рынок «Озерка». Директора коллективного предприятия по надуманным основаниям посадил в тюрьму якобы за неуплату 30 тыс. грн. налогов в местный бюджет. В это время пришел некий государственный директор и сказал: «Это все государственное», провел инвентаризацию государственного предприятия. При этом безосновательно включил в перечень объектов ГП «Центральный колхозный рынок «Озерка» как группу инвентарных объектов, которые арендовались у ФГИ и действительно принадлежат государству, так и все остальные постройки. Потом организовали быстрый конкурс.

– Кто принимал в нем участие?

– У Яцубы нашелся такой близкий знакомый, как Максим Курочкин. Я с ним близко знаком. Я вообще знаком со всеми олигархами в этой стране и не только в этой. Ко мне приехал Максим Курочкин, предложил посодействовать в покупке «Озерки». На это я ему сказал: «Извини, ничего не получится».

– Какого именно содействия он у вас просил?

– Понимал, что я буду ему противодействовать, и решил таким образом перекупить. При этом господин Коломойский предложил господину Яцубе продать «Озерку» на открытых торгах. И предложил за это 100 млн. грн. Хотя она того не стоит.

Тем не менее, они устроили такой себе ночной конкурс – провели ночью, потому что существовало 15 судебных запретов. Уже даже было распоряжение Михаила Чечетова (в то время председателя ФГИ. – «ДЕЛО») об отмене конкурса, но они его все равно провели и продали рынок за 50 млн. грн. Максиму Курочкину. Мы сказали Яцубе, Курочкину и всем остальным, что этого не будет. Начали судиться.

– Что изменилось с уходом Яцубы? Смена руководства не только в Днепропетровской области, но и в стране повлияла на ситуацию вокруг рынка?

– Поражает одна вещь – преемственность власти. После революции пришел новый губернатор Сергей Касьянов и тоже стал лезть в «Озерку». Его через месяц сняли, и затем приехал уважаемый Юрий Иванович (Ехануров. - «ДЕЛО).

– Ехануров как губернатор тоже интересовался «Озеркой»?

– Я бы не сказал, что он проявлял какую-то большую активность в отношении «Озерки». Но его первый помощник Игорь Монтрезор проявлял просто невероятную активность в этом плане. Было предпринято несколько попыток вернуть «Озерку» московским бандитам. Но что самое интересное: госпожа Семенюк после того, как стала председателем ФГИ, назначила на государственное предприятие «Центральный колхозный рынок «Озерка» директора и требует опять инвентаризировать всю собственность и продавать ее на открытом конкурсе.

– Инвентаризация планируется или уже проведена?

– А как? Вы позволите, чтобы к вам домой зашли и начали проводить инвентаризацию? Если у Фонда есть какие-то материальные претензии, пусть обращаются в суд. Если суд скажет, что это собственность не коллективного предприятия, а государства или ФГИ, тогда будете инвентаризировать. До сих пор идет ряд процессов, и Фонд их успешно проигрывает.

– На каком этапе находится создание вертикально интегрированной нефтекомпании (ВИНК) на основе «Укрнафты», которой также владеет «Приват»?

– Для построения ВИНК нужна воля основного собственника, то есть государства. Необходимо провести увеличение уставного капитала «Укрнафты» с закреплением первоочередного права на подписку акций за существующими акционерами. Государство может оплатить поддержание своей доли на уровне 51% внесением в уставный фонд «Укрнафты» пакетов акций, например, Кременчугского нефтеперерабатывающего завода или подобных активов. Другие акционеры, если захотят сохранить свои доли на прежнем уровне, будут вносить в уставный фонд деньги или подобные активы.

– У «Привата» были разногласия с членом наблюдательного совета «Укрнафты» Александром Третьяковым относительно размера инвестиций в сеть АЗС этой компании. Вы договорились по этому вопросу?

– Особых разногласий и не существовало. Была формальная процедура, которая требовала согласования у наблюдательного совета «Укрнафты». По причине занятости некоторые члены наблюдательного совета периодически отсутствовали. И на последнем заседании наблюдательного совета в октябре было достигнуто согласие практически единогласно, то есть все представители государства проголосовали «за» приобретение заправочных сетей по уже состоявшимся аукционам.