АES ждет оферты от правительства

Кроме этого, на протяжении ближайших пяти лет компания намерена инвестировать в украинский энергорынок около $100 млн. «ДЕЛО» встретилось с руководителем бизнеса AES в Украине Гарри Левзли, чтобы узнать подробности

– Прокомментируйте, пожалуйста, возможность сделки с компанией VS Energy по слиянию активов в Украине: « AES Киевоблэнерго», « AES Ривнеэнерго», «Житомироблэнерго», «Кировоградоблэнерго», «Херсоноблэнерго» и «Севастопольэнерго».

– На данном этапе я не могу ничего ни отрицать, ни подтверждать. Я только могу сказать, что AES довольна своими инвестициями в Украине и намерена расширить свое присутствие здесь. Но, к сожалению, не так много активов сейчас выставляется на продажу. AES присматривается, что и где можно купить.

– Говоря о расширении своего присутствия в Украине, вы намерены покупать только энергопоставляющие компании или же и объекты электрогенерации? Изучает ли AES варианты строительства, как, например, в Болгарии, где недавно компания договорилась с местными властями о сооружении большой электростанции стоимостью около 1,3 млрд. евро?

– Корпорации AES принадлежит около 120 электростанций в мире. Мы являемся мировыми лидерами по управлению электростанциями.

Что касается нашего расширения в Украине. К сожалению, у правительства страны нет дальнейших планов по продаже генерирующих компаний. Поэтому мы смотрим на то, что уже было когда-то продано. Пока что выходит, что это в основном распределительные компании.

В то же время AES рассматривает три проекта в Украине, связанные с достройкой старых и строительством новых объектов генерации.

– Какие это объекты?

– Прежде всего, это Днестровская гидроаккумулирующая станция (Черновицкая область). В достройке этой станции мы хотим участвовать совместно с правительством Украины и Всемирным банком.

Следующий заинтересовавший нас проект – это Бурштынская тепловая электростанция (Ивано-Франковская область).

И третий проект, в котором намерена принять участие корпорация, - это строительство электростанции комбинированного цикла с парогазотурбинной установкой в городе Измаил Одесской области.

Если мы говорим о генерации, стоит помнить, что это в основном очень крупные и очень дорогостоящие проекты. Обычно для их осуществления требуется много времени. Поэтому мы сейчас рассматриваем эти три возможности. Но время покажет, примем ли мы участие во всех этих проектах, либо ни в одном, либо только в одном из них.

– По кредиту Международной финансовой корпорации на $50 млн. первых два транша уже состоялись: $9 млн. на « AES Киевоблэнерго» и $2 млн. на « AES Ривнеэнерго». На протяжении какого времени компании AES планируют полностью освоить выделенные средства?

– Первый транш состоялся в октябре-ноябре. Остальные деньги мы собираемся выбрать на протяжении трех-четырех лет.

– На что будет использовано это финансирование?

– Параллельно с инвестициями в линии электропередач и трансформаторы мы вкладываем деньги в информационные системы управления. Это как раз оптимальная комбинация того, что нам нужно, чтобы более разумно использовать и кредитные ресурсы, и собственные средства. Именно в подобном виде мы подали нашу инвестиционную программу на утверждение регулятору (Национальной комиссии регулирования электроэнергетики.– «ДЕЛО»).

Основной вопрос, на котором мы сосредотачиваем свое внимание, – это улучшение надежности поставки электроэнергии потребителям. Мы знаем, как улучшить надежность поставки электроэнергии за наименьшую цену. Как пример могу привести то, что мы владеем крупной энергораспределительной компанией в Индианаполисе (США) и, наверное, одним из крупнейших в мире дистрибьюторов электроэнергии - компанией Eletropaulo (Бразилия).

– Во сколько может обойтись приведение систем « AES Киевоблэнерго» и « AES Ривнеэнерго» в соответствие с американским или европейским уровнем?

– Это не совсем корректный вопрос. Самым простым ответом могло бы быть «не знаю». Дело в том, что потребители могут хотеть только то, за что они могут заплатить. Поэтому говорить о том, что необходимо иметь самые лучшие сети в мире, мы не можем, так как потребители не могут позволить себе заплатить за такие сети. У нас идет просто повышение надежности поставок электроэнергии электросетями.

– Как у AES складываются отношения с Национальной комиссией регулирования электроэнергетики? Как вы оцениваете работу регулятора в Украине по сравнению с другими странами, в которых есть интересы корпорации?

– В целом можно сказать, что регуляторная среда в Украине нормальная. Цели, которые перед собой ставят регуляторы, полностью совпадают с целями распределительной компании. Это надежное электричество своим потребителям за возможную наименьшую цену.

Конечно, в отношениях с регулятором существует много разных аспектов. Но в целом здесь нормально, не хуже, чем в других странах.

– Какой долей сейчас владеет AES в уставных фондах « AES Киевоблэнерго» и « AES Ривнеэнерго»?

– В «Киевоблэнерго» AES принадлежит около 90%, в «Ривнеэнерго» - около 80%.

– Кому принадлежат остальные акции?

– Среди миноритарных акционеров наших облэнерго есть небольшие инвестиционные фонды и частные лица. Некоторые акции компаний находятся в руках их сотрудников, которые в свое время получили их от государства. Однако большая часть таких акционеров уже продала свои доли в уставных фондах «AES Киевоблэнерго» и «AES Ривнеэнерго».

Миноритарные акционеры в целом довольны нашей работой. Мы работаем с ними честно, выплачиваем дивиденды.

– AES не планирует выводить часть акций своих компаний в Украине на местный фондовый рынок?

– Нет, это не предусмотрено нашими текущими планами.