- Тип
- Эксклюзив
- Категория
- Бизнес
- Дата публикации
Самые яркие инсайты первого дня BWS 2016
Ярослав Рущишин, основатель "Троттола", сооснователь Львовской бизнес-школы
Успешность общества зависит от уровня доверия, который оно культивирует, а доверие предполагает жертвенность.
Можно ли быть счастливым в несчастной стране?
Счастье моего ребенка — абсолютная ценность, мой бизнес — нет.
Подписывайтесь на Youtube-канал delo.uaОдна из самых главных проблем украинцев — мы не умеем прощать. Посмотрите, у нас даже в спорте все победы индивидуальные.
Владислав Бурда, основатель RedHead Family Corporation и Татьяна Бурда, соучредитель Invogue Fashion Group
Только 25-30% бизнесов успешно передаются следующим поколениям семьи.
Как создать основу крепкой успешной бизнес-династии:
1. Нарисуйте семейную генограмму
2. Все наследники должны быть равны
3. Дети должны научиться объединяться
4. Создайте семейный совет и регулярно на него собирайтесь
5. Подберите крепкий менеджмент-борд — людей, которым вы доверяете
Важно понимать принцип косвенности. Иногда, прийти к цели напрямую нельзя. Создавать семейную гравитацию.
Ценности, а не цена.
На визитке нужно писать то, что ты точно никому не делегируешь. На моей написано dream team creator.
Секрет успешного партнерства — умение "разделять сцену".
В семейном бизнесе проще прощать, чем разрешать.
Глеб Загорий, совладелец фармацевтической фирмы "Дарница"
Модель семейного бизнеса является самой успешной: 80% всех промышленных предприятий Германии, 90% всех финских и 94% всех итальянских компаний являются семейными.
Быть патриотом до глубины души и сердца — легко, попробуйте быть патриотом до глубины кошелька.
Богатство определяется временем. Тем временем, которое появляется у старшего поколения, создавшего хороший бизнес, передавшего его детям и тихо наслаждающегося результатами со стороны.
Семейный бизнес — это теоремы, аксиомы и свои рискованные эксперименты
Знание принципов освобождает от знания деталей.
Передача бизнеса — экзамен на семейные ценности.
Сергей Гайдай и Павел Себастьянович, сооснователи "Фьючефуд"
Без хорошей стратегии и здравого смысла ты вершину не покоришь.
Три правила здравого смысла:
1. Выходи за рамки.
2. Упрощай или умри!
3. Смотри на мир глазами инопланетянина.
Все в жизни очень усложнено, не бойтесь выкидывать лишнее.
Отсутствие опыта расширяет горизонты и позволяет выходить за рамки и ограничения.
Всегда задавайте вопрос "Почему?"
Мудрый добр с тем, кто добр с ним и добр с тем, кто не добр. Мудрый человек — всегда орудие в руках добра.
Ольга Просянюк и Виталий Сердюк, партнеры AVER LEX
В бизнесе, как в браке: нет единого рецепта успеха. Но главное помнить, что "придут к каждому" и вы должны быть к этому готовы.
Разница между юристом и Богом в том, что Бог не думает, что он юрист.
Андрей Булах, управляющий партнер "Делойт" в Украине
Время соперничества для достижения успеха прошло, учитесь налаживать партнерство.
Недавно мы решили, что будем работать только с прогрессивными командами, которым удалось трансформироваться. Попытки поменять в страну сверху неудачны. Изменения страны начинаются с изменения менталитета конкретного человека.
Хочешь высоких соцстандартов — плати налоги и белую зарплату. Хочешь гордиться национальным продуктом — сам делай свою работу хорошо с первого раза. Не хочешь жить в обществе взяточников — не давай взятки.
Идеи находятся на стыке того, что ты знаешь и, что не знаешь!
Олег Иванюшенко, исполнительный директор Мариупольской инвестиционной группы
Отсутствие опыта расширяет границы.
Решение проблем и есть колоссальные возможности. Ищите проблемы, которые создадут возможности.
Вячеслав Климов и Владимир Поперешнюк, совладелецы "Нова пошта"
Мы не хотели перегнать "Укрпочту", мы хотели создать украинский DHL.
Добежать до финиша можно было только вместе.
Не считать калории, вложенные в партнера на стадии формирования бизнеса
У бизнеса должна быть БАЦ — большая амбициозная цель.
Дмитрий Деркач, совладелец "Планета Кино"
О правильном партнерстве:
1. Всегда заключайте акционерное соглашение.
2. Любите то, что вы делаете. Это помогает сблизиться даже после недопонимания. Не любите — переходите в портфельные инвесторы.
3. Общайтесь. Партнерство — это возможность иметь два честных мнения.
Андрей Коноваленко и Леся Кондратюк, сооснователи CamTouch и OpenWorld
Если ты не вдохновляешь среду, значит не в том месте находишься.
Томас Томисон , совладелец HolacracyOne
Правила холократии:
Иерархия работ — по их важности и очередности — а не людям.
Распределение ответственности вместо делегирования власти.
Роли в проектах и задачах вместо статичных должностей.
Задумайтесь: насколько ваша должность описывает то, чем вы занимаетесь в данный момент?
В холократии все подчинено цели, а не топ- менеджеру. Ее задача — помочь организациям быть более гибкими, быстрыми и адаптивными в достижении целей, а также максимально вовлечь и "включить" всех сотрудников для достижения этих целей.
Tension is just a specific gap between what is and what could be. Take tension as an opportunity to answer the question "What can we do different?"
Holacracy replaces the traditional management hierarchy with a new peer-to-peer "operating system" that increases transparency, accountability, and organizational agility.