Представитель компании EDF Брюно Карье: "Мы не собираемся отказываться от участия в приватизации украинских облэнерго"

Компания Electricite de France являлась одним из лидеров прошлого этапа энергетической приватизации в Украине, однако, вопреки многим прогнозам, так и не приобрела акции украинских облэнерго. Почему так случилось и каковы планы EOF на следующих этапах приватизации, рассказывает Постоянный представитель компании в Украине господин Брюно КАРЬЕ

— ГОСПОДИН Карье, расска­жите об основных сферах дея­тельности EDF в Европе и здесь, "Украине?

— Компания EDF была создана после Второй мировой войны и яв­ляется полностью государственной компанией. Много лет мы были мо­нополистами по распределению электроэнергии во Франции, но два года назад французский рынок эле­ктроэнергии на 30% был открыт для других компаний. Поэтому на сего­дняшний день мы обслуживаем 70% французского рынка электро­энергии и конкурируем с другими компаниями в "открытом" 30%-ом сегменте. Во Франции в EDF рабо­тает около 120 тыс. человек.

В 1995 году мы немного изме­нили политику нашей компании и начали активно продвигаться и на рынки других стран. Наиболее ин­тересным для нас является именно энергораспределение, но мы рабо­таем и по другим направлениям, например с генерирующимими компаниями. Наиболее продуктив­но компания работает в Европе, хо­тя есть проекты и в Южной Амери­ки на других континентах. Украинское представительство EDF было открыто в 1993 году, и на сегодняшний день мы работаем над тремя основными проектами. Все эти проекты имеют отношение к атомной энергетике: по одному из них мы принимаем участие в рекон­струкции саркофага Чернобыль­ской АЭС, второй касается обеспе­чения ядерной безопасности и до­стройки двух энергоблоков на Хмельницкой и Ровенской АЭС. По третьему проекту мы совместно с другими компаниями оказываем техническую помощь на промыш­ленных площадках Ровенской и Хмельницкой АЭС.

— Вашу компанию относили к одним из наиболее вероятных претендентов на участие в кон­курсе по украинским облэнерго, которые были проданы в апреле этого года. Однако вы так и не приобрели ни одного из них. В чем причина?

— Если вы помните, это уже вторая попытка EDF приобрести акции украинских энергораспределительных компаний. В 1998 мы подали заявки на участие в конкурсе по приобретению пакета акций "Одессаобл-энерго" и были признаны победителями. Однако Арбитражный суд признал нас проигравшими и определил другого победителя.

Во второй раз мы принимали участие в конкурсе по "Киевоблэнерго", но наша цена оказалась ни­же, чем та, которую предложила компания AES. Мы также планиро­вали принимать участие и в конкур­се по "Севастопольоблэнерго", но, взвесив все "За" и "Против", реши­ли отказаться.

— Планируете ли Вы принимать участие в следующих этапах энергетической приватизации?

— Украина не является приоритетной страной для EDF, однако мы не собираемся отказываться от участия в конкурсах по приватизации украинских энергораспределительных компаний. На сегодняшний день мне трудно ответить на этот вопрос, поскольку многое будет зависеть от конкретных условий конкурса, после оглашения которых мы и будем принимать окончательное решение.

— Изменилась ли оценка инвестиционного потенциала Украины в глазах европейских бизнесменов?

— Несомненно, Украина — не самая легкая для инвестиций страна. Особенно если сравнивать с ближайшими соседями, например с той же Польшей. Конечно, инвестировать в украинскую экономику не просто, но много западных компаний работают здесь и ведут свой бизнес довольно успешно. Само по себе это не очень сложно, но необходимо сделать первый шаг. И EDF этот шаг уже сделала, несмотря на то, что мы пока не инвестировали больших средств в вашу страну.
Однако я надеюсь, что мы сделаем и второй шаг, и он будет более масштабным, чем те три проекта, в которых мы участвуем на данном этапе.

— Если посмотреть на страницы украинских газет и послушать высказывания не которых официальных лиц, может создаться впечатление, что ТЭК — наиболее "теневая" и скандальная отрасль украинской экономики. Вы работаете здесь уже довольно длительный период времени и можете сравнить с другими странами. Действительно ли это так?

— Я бы не сказал, что украинская энергетика настолько "теневая" отрасль, как это пытаются подать некоторые СМИ, но я не могу говорить что-либо о газовой и нефтяной отраслях, так как не очень хорошо знаю ситуацию в этих отраслях. Я хочу отметить, что украинское правительство прилагает значительные усилия для того, чтобы оздоровить электроэнергетический сектор. Например, благодаря этим усилиям, уровень оплаты за потребленную электроэнергию, который был очень низким в начале 2000 года, значительно вырос к 2001г.

А если говорить в общем, то где бы мы ни работали, мы никогда не обсуждаем политику страны. Это не наша прерогатива — советовать или давать какие-то комментарии тому или иному шагу правительст­ва.

— Недавно украинский парламент принял новый закон об оптовом рынке электроэнергии, который предлагает существенное изменение существующей системы энергорынка. В частности, предусматриваются прямые договора на поставку электроэнергии. Насколько, на ваш взгляд, это подходит для Украины?

— Если посмотреть на историю развития украинского энергорынка, то прямые договора, когда они существовали несколько лет тому назад, не помогли решить основную проблему — повысить платежи за электроэнергию. В то же время, после введения новой системы в июне прошлого года, сборы повысились и сейчас они составляют около 75% от поставленной электроэнергии. Но этого недостаточно, ведь основная цель — это 100%-ная оплата. Поэтому, с нашей точки зрения, возврат к прямым контрак­там на данном этапе несколько преждевременен.

— А какие еще недостатки, кроме неполной оплаты за потребленную электроэнергию, присутствуют на энергорынке Украины?

— Главная проблема — это не общая структура построения рынка, а скорее, какие-то недостатки отдельных его элементов. Например, техническое состояние генерирующих мощностей украинской энергетики, которые нуждаются в обновлении. То же можно сказать и о состоянии распределительных сетей. Кроме того, во время подготовки к прошлому этапу приватизации мы посещали некоторые облэнерго, и многие руководители говорили о том, что одной из самых болезненных для них проблем являются банальные кражи (кабелей, оборудования и т.п.).

— А насколько вообще тяжело Вам, как французу, работать и вести бизнес в Украине?

— Я не могу сказать, что иностранцам тяжело жить здесь, в Украине. Даже несмотря на то, что приехав из Франции я был настроен настороженно, учитывая не самый благоприятный имидж Украины за ее пределами. Но жить здесь мне нравится, не в последнюю очередь благодаря тому, что я живу в таком красивом городе, как Киев. В украинцах мне импонирует их доброжелательность и гостеприимство. Может быть с первого взгляда люди здесь кажутся сдержанными и для того, чтобы их узнать, требуется определенное время. Но как только проходит вот эта стадия познавания познава­ния и знакомства, то открываешь для себя совершенно удивительных людей, очень доброжелательных по своему характеру.

Что касается бизнеса, то неко­торые трудности, конечно же, воз­никают. Возможно потому, что ваша страна находится только на на­чальном этапе формирования ры­ночной экономики и пока что законы и госрегулирование не достига­ют европейского уровня. Однако я думаю, что пройдет совсем немно­го времени и большинство из этих проблем будут решены. Я верю, что правительство действительно ста­рается что-то сделать для измене­ния ситуации к лучшему. А большее начинается с малого. Например, недавно была отменена обязатель­ная регистрация всех прибываю­щих иностранцев в ОВИРе. Вроде бы мелочь, пятиминутная бюрокра­тическая операция, но именно с та­ких "мелочей" и начинаются боль­шие реформы.

— У многих украинцев Франция, в первую очередь, ассоциируется с изысканной кухней и винами. А как Вы оцениваете украинскую кухню?

— Мне очень понравилась украинская кухня. Сначала она кажется довольно "тяжелой", но многие вещи готовят очень вкусно. Например, вареники с ягодами, которые я люблю больше всего. Кроме того, раньше я практически не знал или знал очень мало такой популярный в Украине напиток, как водка. Я могу констатировать, что водки здесь пьют немало. И поскольку я нахожусь в Украине, то в некоторых случаях тоже позволяю себе заменить бокал вина на рюмку водки.

Сейчас моя миссия в Украине заканчивается, и в ближайшее вре­мя я покину вашу страну. Но я уве­рен, что обязательно вернусь сюда. Даже если и не по делам, то я про­сто приеду для того, чтобы встре­титься с друзьями и получше узнать вашу страну.

EDF u европейский энергорынок

СЕГОДНЯ в Европе создается единый рынок электроэнергии. До 2006 года все страны, подписавшие Электроэнергетическую директиву, должны открыть свои энергорынки для любых поставщиков. Согласно этой директиве, возможны два способа открытой конкуренции между поставщиками. В первом случае контракт на поставку электроэнергии заключается непосредственно между потребителем и поставщиком, при этом поставщик сам должен договариваться с собственником распределительных сетей о транспортировке электроэнергии. Второй вариант — энергорынок, где конкуренция производителей электроэнергии ведется на стадии распределения электроэнергии.

Таким образом, европейский энергетический рынок активно развивается, усовершенствуется его структура. 70% европейского "энергопирога" принадлежит малым и средним энергокомпаниям, а оставшиеся 30% — большим (доля EDF одна из самых больших и составляет 5,3%). В настоящий момент большинство аналитиков констатируют, что в ближайшие годы борьба на европейском рынке электроэнергии должна обостриться. Это связывают с попытками немецкой компании RWE захватить лидерство на европейском рынке: до 2010 года она планирует освоить 10-15% рынка. В частности, этот концерн, который ежегодно продает около 132 млрд. кВт-час электроэнергии, уже снизил цены на электроэнергию для средних предприятий на 30%. На 30-70% дешевле стала электроэнергия для других потребителей, особенно для больших фирм с количеством работников более 200 человек. Для бытовых потребителей цены снизятся на 20%.

Ожидается также, что Европейская антимонопольная комиссия начнет процесс против французского правительства за задержку открытия конкурентного рынка электроэнергии. Инициаторами этого процесса выступили Великобритания, Германия и Дания, которые обвиняют EDF в монополизации рынка энергетики страны. Вместе с тем, EDF проявляет рыночную активность и в других европейских странах. Так, по соглашению с двумя английскими распределительными компаниями ( London Electricity и Swab ) EDF стала самым крупным поставщиком электроэнергии бытовым потребителям Великобритании. Занимая 12,2% этого сектора рынка, EDF поставляет электроэнергию 2,87 млн. британцев. Еще одним важным моментом на европейском энергорынке должно стать объединение двух немецких компаний — VEBA и VIAD . Новое объединение станет второй энергокомпанией на европейском рынке после EDF