Образование и карьера 25 июля 2012 в 8:09

40% персонала Coca-Cola в Украине работают в компании более десяти лет

"Кока-Кола Бевериджиз Украина" тратит немалые средства на программы по развитию и удержанию сотрудников. Как результат, 40% персонала трудятся на заводе компании под Киевом уже более десяти лет

Завод Coca-Cola под Киевом
Завод Coca-Cola под Киевом
Завод Coca-Cola под Киевом
Завод Coca-Cola под Киевом
Завод Coca-Cola под Киевом
Завод Coca-Cola под Киевом
Холл-атриум
Холл-атриум
Холл-атриум
Холл-атриум
Офис оформлен в корпоративных цветах
Офис оформлен в корпоративных цветах
Офис построен по принципу open space
Офис построен по принципу open space
В коридорах часто встречаются раритетные рекламные плакаты
В коридорах часто встречаются раритетные рекламные плакаты
Награды компании
Награды компании
Конференц-зал
Конференц-зал
Обучение сотрудников
Обучение сотрудников
Обучение сотрудников
Обучение сотрудников
Ирина Брижак, директор службы персонала "Кока-Кола Бевериджиз Украина"
Ирина Брижак, директор службы персонала "Кока-Кола Бевериджиз Украина"
Территория завода
Территория завода
Производственная линия
Производственная линия
Производственная линия
Производственная линия
Производственная линия
Производственная линия
Сотрудники могут спокойно пить напитки. Но за территорию завода их выносить нельзя
Сотрудники могут спокойно пить напитки. Но за территорию завода их выносить нельзя
Всегда есть место юмору
Всегда есть место юмору
Доска почета
Доска почета

Во всех международных компаниях сотрудники рассматриваются как основная ценность. В "Кока-Кола Бевериджиз Украина" — это не просто слова. Компания тратит огромные средства на программы по развитию и удержанию сотрудников. Как результат, 40% персонала трудятся на заводе компании под Киевом уже более десяти лет.

"Мы считаем, что талант есть у каждого сотрудника, поэтому компания тратит много времени и усилий на привлечение и отбор талантливых специалистов. Создаются оптимальные условия для того, чтобы сотрудники могли развиваться и строить карьеру внутри своей компании", — рассказывает Ирина Брижак, директор службы персонала "Кока-Кола Бевериджиз Украина" (на фото).

С начала года компания Coca-Cola трудоустроила около 100 новых сотрудников, ведь в компании постоянно появляются новые проекты. "Мы испытываем потребность в перспективных сотрудниках, умных, способных быстро обучаться, разделяющих наши ценности, умеющих достигать результатов. Очень важно, чтобы сотрудники были целеустремленными и способными к саморазвитию. При этом очень важно, чтобы сотруднику действительно нравилось то, чем он занимается. Знание английского языка обязательно, но мы не всегда отказываем хорошим профессионалам только потому, что они не знают английского. В отдельных случаях мы привлекаем таких специалистов и предоставляем им обучение", — отмечает Ирина Брижак.

Помимо найма штатных сотрудников, компания ежегодно принимает на стажировку 10 студентов, большинство из которых в дальнейшем трудоустраивает на постоянной основе. Чаще всего стажеры приходят в офисные департаменты, в частности в отдел персонала, маркетинга, закупок и IT. "Хотелось бы, чтобы больше стажеров приходило в производственные отделы, но это зависит не столько от нас, сколько от специфики образования", — поясняет директор службы персонала.

Продолжительность стажировки составляет девять месяцев, и на это время студент становится полноценным сотрудником компании. В ходе стажировки он работает над итоговым проектом, который презентует перед руководством компании.

"Мы не просто привлекаем студентов — мы проводим комплексный отбор. Кандидаты в стажеры проходят ряд тестов. Мы проверяем умение студентов интерпретировать вербальную и финансовую информацию, элементарные профессиональные знания и навыки, насколько быстро он может решать логические задачи, умеет работать с цифрами. Во время собеседования мы обращаем внимание на такие качества, как лидерство и активная жизненная позиция, целеустремленность, готовность работать на результат и желание учиться. По опыту могу сказать, что к нам попадают наиболее целеустремленные, понимающие, чего они хотят, люди. В прошлом году на тестирование пришло 200 студентов (уже после предварительного отбора на основании резюме), из них 50 дошло до стадии интервью и только 10 мы приняли на стажировку", — рассказывает Ирина Брижак.

Все новые специалисты сразу проходят специально разработанную тренинговую программу "Первые шаги". Она направлена на адаптацию сотрудников внутри компании. И после программы каждый новый сотрудник автоматически становится студентом "Академии Талантов". Затем, в зависимости от уровня и занимаемой позиции, им предлагаются как обязательные, так и желательные тренинги.

На каждом уровне, начиная от позиции специалиста, есть лидерские тренинги. Эти программы реализуются как за счет корпоративных тренеров, так и с привлечением внешних провайдеров. Но тренинги занимают лишь 10% в успешном развитии сотрудников, особый акцент делается на коучинг, который занимает 20%. "Для этого мы специально обучаем навыкам коучинга руководителей. Они проходят обучение в Украине по программе, которая разрабатывалась на глобальном уровне Coca-Cola Hellenic и затем адаптировалась для нашей страны. Еще 70% — это работа над проектами на рабочем месте, — говорит Ирина Брижак. — Все эти виды обучения и их применение получают свое отображение в плане индивидуального развития каждого сотрудника. Но отмечу, что все обучение мы рассматриваем как инвестиции в людей, поэтому все решения принимаются с оглядкой на бизнес-потребности компании".

Пул талантов, который формируется из высокопотенциальных сотрудников, получает преференции при обучении. Так, на обучение за границей компания отправляет сотрудников от уровня среднего менеджмента и выше, которых готовит к дальнейшему карьерному продвижению. Чтобы попасть в пул, сотрудник должен показывать стабильно высокие результаты работы, способность быстро учиться и разделять ценности компании. Оценка персонала, в ходе которой и выявляются такие таланты, проходит ежегодно и состоит из самооценки сотрудника и оценки его работы руководителем.

Загрузка...
Новое видео
Анатолій Криволап. Творчість — це феномен, який не керується навіть автором / DeloUA
Загрузка...