Как изменился портрет свитчера во время полномасштабной войны - оценки Hillel IT School

Як забезпечити розвиток і стійкість компаній: досвід TERWIN, NOVUS, Arcelor Mittal, СК ІНГО та 40 інших провідних топменеджерів та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтесь, як бізнесу адаптуватися до нових регуляторних вимог, реагувати на зміни та залучати інвестиції у нинішніх умовах. Реальні кейси від лідерів українського бізнесу.

Забронировать участие

Так, эксперт отметил три основных изменения в поведении свитчеров.

Первое. Сейчас люди хотят быстро начать и закончить обучение. У них нет времени ждать. Им нужно определиться, что делать, где жить, кем работать. Это касается всех украинцев – уехавших за границу и оставшихся в Украине.

Второе. Возвращаются учиться люди, которые хотели получить IT-профессию еще несколько лет назад. То есть, тогда они думали над тем, чтобы начать работать в ИТ, но по разным причинам не решились сделать этот шаг. После 24 февраля эти люди снова вернулись к старой мечте.

Третье. Выросли общие показатели успеваемости студентов. Во время полномасштабной войны студенты все равно хорошо учились, посещали онлайн занятия, выполняли домашние задания, защищали проекты и доводили курс до конца. На этот тренд не повлияли даже риски зимнего блекаута.

"Это круто на самом деле. Думаю, что люди стали лучше учиться, потому что понимают, что в мире возможен экономический кризис, в Украине идет полномасштабная война. Всё это факторы неопределенности. В таких условиях можно положиться только на себя. Поэтому люди инвестируют в себя и желают получить максимально качественные знания. Нет времени на сомнения, нужно действовать, потому что иного шанса может не быть", – говорит Вадим Друмов.

Больше о трендах обучения IT-профессиям и поиске работы в технологических компаниях, читайте в интервью Delo.ua: "Массовые сокращения в мировой IT-отрасли не катастрофа, а коррекция рынка", — Вадим Друмов, Hillel IT School.