10 ценных знаний для CEO и предпринимателей с BWS 5.0

29-30 сентября Business Wisdom Summit в пятый раз порадует CEO и владельцев бизнесов порцией свежих бизнес-мудростей.

Delo.UA выделило десять знаний и умений, которые вы получите за эти два дня — вместе с другими ценными смыслами, важными импульсами, профессиональными открытиями и возможностями для нетворкинга.

• пробуждать бизнес стартап-мышлением
• работать с личностями сильнее себя
• смотреть как ребенок, чтобы видеть новые ниши
• монетизировать социальные проекты
• находить идеальную формулу партнерства
• растить в семье бизнес-династию
• превращать конкурентов в партнеров
• выходить на международные рынки и быть там успешным
• давать командам самоорганизовываться
• учиться (и) мыслить экспоненциально

Пробуждать бизнес стартап-мышлением

Грег Альбрехт (Польша) — один из ключевых спикеров этого года. Он посетит Украину впервые. Его специализация — омоложение и рост бизнесов через открытые инновации, предпринимательство и стартап-мышление.

Подписывайтесь на Youtube-канал delo.ua

О чем будет выступление Грега: "How to wake your team up from stagnation? How to use people"s energy and creativity to build their personal success and company success? How to use entrepreneurship to build engagement? Get ready to leave your comfort zone and listen to an entrepreneur who awakens corporations".

Работать с личностями сильнее себя

Илья Лаурс — один из самых успешных интернет-предпринимателей и венчурных инвесторов родом из Литвы. Входит в топ-25 hi-tech-лидеров Европы и в топ-40 самых влиятельных игроков телекоммуникационного рынка в мире.

Когда-то Илья Лаурс создал самый крупный независимый магазин мобильных приложений GetJar, затем продал его и теперь инвестирует в другие перспективные технологические компании. А еще пишет книги и охотно делится накопившимися знаниями и наблюдениями с другими (вот здесь, например. Почитайте, очень интересно).

О чем будет его выступление: "По-настоящему сильные руководители никогда не укладываются в систему. Как привлекать и мотивировать неординарные личности и работать с людьми сильнее себя?"

Смотреть как ребенок, чтобы видеть новые ниши

Бренду "Фьючипсы" удалось объединить две, казалось бы, несовместимые ниши: снеки и здоровую еду. Идея делать чипсы для массового потребителя только из полезных ингредиентов раньше никому не приходила в голову.

О рождении новых неожиданных союзов расскажут сооснователи "Фьючефуд": маркетолог и политтехнолог Сергей Гайдай и координатор группы "Налоги" гражданской платформы "Нова Країна" Павел Себастьянович.

Сергей и Павел научат нас смотреть на рынок как ребенок или как инопланетянин, чтобы видеть то, что не является логичным или очевидным.

Находить идеальную формулу партнерства

BWS #5 посвящен партнерству в бизнесе. Эта тема красной нитью проходит через выступления доброй половины наших спикеров.

Совладельцы "Нова пошта" Вячеслав Климов и Владимир Поперешнюк впервые выйдут на сцену вместе. Они расскажут, как построить большую компанию и за 15 лет ни разу не поссориться.

Кирилл Бигай и Дмитрий Волошин из сервиса поиска онлайн-репетиторов Preply откроют, как принцип 3H (Hacker + Hustler + Hipster) и разность характеров основателей помогают всем шестеренкам и колесикам их бизнеса крутиться слаженно.

Андрей Буренок и Тарас Полищук (мегауспешный стартап TripMyDream) поделятся откровениями о партнерстве в стиле латиноамериканского сериала. Судите сами: один нанял второго и понял, что тот гений. Вскоре убедился, что он еще и чемпион среди ленивых, но научился его мотивировать. Затем уволил парня ради общего дела, и они наконец-то начали это дело. За три года, поругавшись пару сотен раз, молодые люди не разошлись и сделали, как они скромно выражаются, "что-то работающее". И еще и породнились семьями. "Мы с разных планет и по-разному смотрим на все, при этом нам удается создавать свою планету TripMyDream и даже заселять ее такими же пришельцами".

Большим финальным штрихом станет выступление мультимиллионера Василия Хмельницкого. За множество лет владения самыми разными компаниями он накопил огромный опыт партнерства с другими предпринимателями. Его историю мы услышим в необычном формате интервью. Причем интервьюером будет еще один незаурядный человек — управляющий директор группы компаний Group DF Борис Краснянский.

Монетизировать социальные проекты

Кто сказал, что корпоративная социальная ответственность должна быть исключительно благотворительной инициативой? Интересы общества и бизнеса — не противоположные.

На социальных проектах можно зарабатывать. Более того, социальный проект может стать полноценным бизнесом. Доказано потрясающими молодыми ребятами, создавшими стартап по организации навигации для незрячих людей Open World.

Слушайте 29 сентября выступление Леси Кондратюк, Андрея Коноваленко и Ивана Селезнева (CamTouch и OpenWorld).

Растить в семье бизнес-династию

Когда стоит вовлекать детей в семейный бизнес? С чего начинать? Как готовить их и себя к приему-передаче дела вашей жизни? Наши проводники в тонких нюансах семейного бизнеса:

Глеб Загорий, народный депутат, совладелец фармацевтической фирмы "Дарница". Он не скрывает, а, наоборот, гордится тем, что представляет семейный бизнес. "Кто-то думает, что продолжать дело отца легче, чем строить бизнес с нуля. Люди сразу рисуют образ мажора на дорогой машине, которому все досталось на блюдечке с голубой каемочкой. Но на благо семейного дела трудиться нужно не меньше, чем выстраивать свой первый капитал. Мне никаких послаблений не давали. Скорее наоборот — всегда требовали соответствовать высокой планке, заданной в семье Владимира Загория".

Владислав Бурда, основатель RedHead Family Corporation (сеть детских магазинов "Антошка"). Не только сын знаменитого отца, но и сам папа. Поделится рассуждениями о том, как преемственность поколений становится критерием успеха в бизнесе.

Партнером Владислава на сцене будет его супруга Татьяна Бурда, соучредитель и генеральный директор Invogue Fashion Group. Так что мы узнаем еще и о правилах сосуществования нескольких бизнесов в одной семье.

Превращать конкурентов в партнеров

Инновационный продукт конструкторского бюро ARTKB интересен сам по себе. Компания участвовала в разработке iblazr, Petcube, Ecoisme и множества других девайсов.

Разработанные в Украине устройства производятся в основном в Китае. Эта удивительная страна преподает миру много уроков бизнес-мудрости. На BWS-2016 Александр Нестеренко, Ярослав Ромашко и Владимир Хилюк поделятся своими наблюдениями китайского бизнес-ландшафта.

Одно из таких наблюдений. Что делает китайский подрядчик, если не успевает сделать заказ в срок? Нет, он не срывает договоренности и тем более не начинает халтурить. А обращается… к ближайшему конкуренту. Кто как не ваши самые сильные конкуренты сможет сделать работу так же хорошо, как вы?

Выходить на международные рынки и добиваться там успеха

Cервис поиска онлайн-репетиторов Preply нашел secret source того, как украинскому стартапу выходить на международные рынки и быть там успешным. Очень интересный кейс для тех, кто видит свой проект глобальным. Продвижение во множестве регионов и при этом грамотная локализация, многоязычная поддержка и специфика оплаты в разных странах, масштабируемость бизнеса и привлечение финансирования — тема бездонна, но 30 сентября Кирилл Бигай и Дмитрий Волошин детальнее остановятся на том, как в глобальном проекте правильно распределить зоны ответственности между партнерами-учредителями.

Стимулировать команды самоорганизовываться

Сосредоточение власти в руках нескольких человек изживает себя. В сегодняшнем динамичном мире горизонтальные модели организаций заменяют привычные вертикально-иерархические структуры. Знакомьтесь с одной из таких моделей, холакратией.

Вместо должностей — роли, вместо отделов — круги под конкретный проект, вместо системы подчиненный/руководитель — самоорганизация и ответственность каждого.

Холакратию уже используют многие компании-новаторы в США, Франции, Германии, Новой Зеландии, Австралии, Великобритании.

29 сентября вы можете узнать о принципах холакратии от человека, который стоит у ее истоков. Томас Томисон, сооснователь компании HolacracyOne, — keynote speaker первого дня нашего саммита.

Учиться (и) мыслить экспоненциально

Зачем СЕО снова садиться за парту, кто и чему его может научить? На эти вопросы в панельной дискуссии свежеобученных нам ответят четыре незаурядные личности.

Модерировать дискуссию будет Андрей Горохов, президент UMG. Сейчас он изучает The Program for Leadership Development в Harvard Business School (США).

Учредитель и управляющий партнер Jansen Capital Management Жанна Крючкова недавно обучалась eMBA в IMD (Швейцария) и вошла в 50-ку лучших eMBA-студентов мира. Расспросим ее подробно об этом опыте.

Гендиректор "1+1 Медиа"Александр Ткаченко поведает, зачем он в 2016 году прослушал курс в Harvard Business School (США), где, кстати, сидел за одной партой с Ченнингом Татумом. Все учатся!

Игорь Новиков, сооснователь Университета сингулярности в Украине, в 2016-м окончил Sinularity University (Сан-Франциско). Он расскажет о том, что такое экспоненциальное мышление и business disruption.

Кстати, "экспоненциальный" — одно из ключевых слов Business Wisdom Summit 5.0. Сразу несколько спикеров употребили его в анонсах своих тем независимо друг от друга.

Экспоненциальное мышление, экспоненциальные организации, экспоненциальный рост — медленные шаги в нашем динамичном настоящем уже равны стоянию на месте.

Так что готовьтесь учиться, мыслить и растить бизнес по экспоненте 29-30 сентября на самом мудром бизнес-ивенте Business Wisdom Summit.

Изучайте всю программу и будьте с нами!

Посмотреть программу Купить билет