НБУ курс:

USD

42,27

--0,01

EUR

49,52

+0,30

Готівковий курс:

USD

42,36

42,28

EUR

49,80

49,61

Файли Cookie

Я дозволяю DELO.UA використовувати файли cookie.

Політика конфіденційності

BESS для енергетичного арбітражу: як бізнес заробляє на різниці тарифів

BESS для енергетичного арбітражу: як бізнес заробляє на різниці тарифів
Як поєднання СЕС для власного споживання та систем накопичення енергії (BESS) допомагає підприємствам знижувати витрати, керувати енергоспоживанням і заробляти на різниці тарифів.

Кожне українське підприємство сьогодні відчуває вплив коливань цін на електроенергію. Ринок змінюється швидко, і компанії, які ще вчора просто сплачували рахунки, тепер шукають способи працювати ефективніше. Один із найпрактичніших кроків — СЕС для власного споживання. Вона дає можливість генерувати енергію самостійно, зменшуючи залежність від мережі та тарифних коливань.

Але наступний рівень енергонезалежності — це поєднання СЕС із системою зберігання енергії (BESS). Саме вони відкривають бізнесу доступ до енергетичного арбітражу — механізму, який дозволяє заробляти на різниці між тарифами у різний час доби.

Як працює енергетичний арбітраж

Принцип простий, але ефект вражаючий. Коли електроенергія коштує дешевше, підприємство заряджає системи накопичення електричної енергії. У пікові години, коли тарифи зростають, накопичена енергія використовується для власних потреб або частково подається в мережу.

Якщо підприємство має власну сонячну станцію, то вдень воно виробляє надлишок електроенергії. Замість того щоб її віддавати без користі, енергія зберігається в акумуляторах і використовується у потрібний момент — коли споживання зростає або ціна стає вищою.

Така схема дозволяє уникати переплат, підтримувати стабільну роботу обладнання й отримувати передбачувану економію, яка з часом перетворюється на прибуток.

Чому зараз саме час

Ще нещодавно впровадження BESS здавалося дорогим проєктом із довгою окупністю. Сьогодні ситуація інша. Вартість технологій поступово знижується, ефективність батарей зростає, а ринок електроенергії рухається до моделі, де гнучкість споживання стає перевагою.

Для бізнесу це означає:

  • можливість зменшити середню вартість споживаної енергії;
  • стабільність виробництва навіть під час коливань напруги або аварій у мережі;
  • швидшу окупність інвестицій у СЕС;
  • готовність до нових правил ринку, де енергію можна продавати або балансувати.

Енергетичний арбітраж — це не експеримент, а логічний розвиток власної генерації. Компанія переходить від реактивного споживання до активного управління енергією.

Як це виглядає на практиці

У денний час сонячна станція виробляє більше, ніж потрібно підприємству. Надлишок накопичується у батареях. Коли вечірнє споживання зростає, система BESS автоматично починає віддавати енергію в мережу або використовує її для внутрішніх потреб.

Жодних різких стрибків, ніяких простоїв. Усе працює плавно, а бізнес бачить реальну різницю у рахунках. Кожен кіловат використовується раціонально, а контроль за енергоспоживанням переходить від енергопостачальників до самого підприємства.

Точність має значення

Щоб така система дійсно працювала, важливо грамотно підібрати потужність батарей, інверторів, режимів зарядки й розрядки. Тут не місце припущенням — лише інженерні розрахунки.

Unisolar проєктує та впроваджує промислові СЕС і рішення з інтеграцією BESS «під ключ». Компанія бере на себе повний цикл — від аналізу потенціалу та ТЕО до монтажу, підключення і сервісу. Такий підхід гарантує, що система працюватиме стабільно й економічно виправдано.

Енергія як стратегічний інструмент

BESS дає підприємствам інструмент, який раніше був доступний лише великим енергетичним компаніям. Тепер і середній бізнес може заробляти на різниці тарифів, стабілізувати власне виробництво та будувати енергетичну незалежність.

Енергія перестає бути просто рахунком за електрику — вона стає активом. І ті, хто вже сьогодні починає керувати нею розумно, завтра отримають конкурентну перевагу: передбачувані витрати, стабільність і нове джерело прибутку. Бізнес отримує не лише захист від тарифних коливань, а й нові фінансові можливості.