Як українець у США будує спортивну інституцію з бізнес-логікою

Саме так підходить до спорту українець Максим Марщівський, підприємець і стратег, який сьогодні формує нову спортивну модель у США — American Billiards Pyramid Federation (ABPF) (abpfusa.org). 

Від управлінського досвіду до спортивної дипломатії

Марщівський має понад 15 років досвіду у сфері бізнес-менеджменту, розбудови систем і франчайзингових моделей.

Переїхавши до Лос-Анджелеса, він переніс ці принципи в іншу площину — спорт.

Так виникла ABPF, перша в історії США федерація, що розвиває пірамідний більярд — вид спорту з європейським корінням, який після війни втратив міжнародну інституційну основу.

Федерація створена як самостійна екосистема, а не як класична спортивна організація.

Вона має власний статут, суддівську систему, рейтингову базу та освітні програми.

У 2025 році ABPF провела перший національний чемпіонат США, заклавши основу для майбутньої збірної країни.

«Спортивна інституція повинна працювати як бізнес: з процесами, фінансовою дисципліною й чіткою метою. Тільки тоді вона переживе ентузіазм окремих людей», — каже Марщівський.

Федерація, як стартап

ABPF працює за принципами підприємницької моделі::

• фінансова незалежність і прозорість;
• операційна структура, що нагадує стартап;
• управління продуктом — від турнірів до тренерських ліцензій;
• міжнародна співпраця — зокрема, меморандум з Європейською Федерацією Піраміди (EPF);
• масштабування — створення регіональних відділень у штатах США.

Базою для федерації стала Peaky Sticks Billiards Academy (peakyclub.com) у Лос-Анджелесі — простір, який поєднує тренування, освітні заходи, турніри й зустрічі підприємців.

Тут також діє спільнота Ukrainian Hills Business Club (ukrainianhills.com), що інтегрує українських підприємців у локальну економіку.

Сила інституцій – у людях

Федерація Марщівського формує нове покоління спортивних адміністраторів — молодих людей, які вчаться не лише грі, а й управлінню, організації турнірів, роботі зі спонсорами та медіа.

Вони проходять навчання з:

• менеджменту подій і логістики;
• спортивної етики й суддівства;
• стратегічного планування та комунікацій.

«Навіть найкраща система нічого не варта без людей, які здатні мислити стратегічно. Ми виховуємо управлінців спорту, а не просто гравців», — пояснює Марщівський.

Сімейне наставництво як продовження системи

Його принципи формування лідерства починаються з родини.

Сини — Maksym Marshchivskyy Jr. (11) та Danilo Marshchivskyy (8) — входять до національних рейтингів USA Swimming (data.usaswimming.org) і мають численні рекорди у складі BLAST Sharks (https://data.usaswimming.org/datahub/usas/individualsearch).

Донька, Alisa Marshchivska, тренується у школі художньої гімнастики California Rhythms під керівництвом Тетяни Іткіної (californiarhythms.com).

«Сім’я — це перша федерація, де вчать дисципліні, повазі та командній роботі. Якщо це закладено вдома — далі система лише зростає.»

Модель для відтворення

ABPF — це не лише історія про більярд.

Це модель відновлення інституцій після війни, яку можна масштабувати на інші види спорту, культуру чи освіту.

Її сутність — у поєднанні української глибини, європейської системності й американської динаміки.

«Ми не популяризуємо спорт — ми рятуємо його інституційно. І створюємо основу для покоління, яке мислить стратегічно», — підсумовує Максим Марщівський.

Через ABPF, Ukrainian Hills і Peaky Sticks Academy він формує не лише організації, а й нову культуру лідерства, де спорт, освіта й підприємництво діють як єдина стратегічна система.

Більш детальну інформацію про Максима Марщівського можна знайти на офіційному сайті: https://maksymmarshchivskyy.com/