- Тип
- Ексклюзив Ексклюзив
- Категорія
- Бізнес
- Дата публікації
- Змінити мову
- Читать на русском
Враховувати тренди та надихати співробітників: голова наглядової ради Octava Capital про те, як будувати в Україні життєздатний бізнес
Щоб забезпечити життєздатність компанії в Україні, необхідно стежити за поведінкою споживачів та обговорювати з командою нові тенденції.
Про це розповів під час Business Wisdom Summit голова наглядової ради Octava Capital Олександр Кардаков.
На його думку, щоб грати довго і вести життєздатний бізнес в Україні, необхідно дотримуватися кількох правил:
- Стежити за ринком, новими трендами та поведінкою споживача.
- Стежити за діями своєї компанії та “колег” на ринку.
- Спілкуватися з командою про нові тенденції та пропоновані дії.
- Надихати та заохочувати співробітників за перемоги та усвідомлені поразки.
- Не забувати, що це бізнес, а не хобі.
Також голова навів у приклад успішний кейс асиметричного ведення бізнесу Ілона Маска, який можна застосовувати у своєму бізнесі. Наприклад, потрібно:
- Створювати колаборації для доступу до ресурсів та знань. Ілон Маск у такому разі зробив союзниками SpaceX компанію NASA, Міноборони США.
- Оцифровувати бізнес-процеси. У Space Х – алгоритми всюди.
- Залучати та утримувати таланти. Маск у такому разі пропонує своїм інженерам неможливі проблеми та дедлайни.
- Управляти увагою. У випадку з Маском можна помітити, що за ним та його проектами стежить увесь світ.
Нагадаємо, раніше повідомлялося, засновник Tesla Ілон Маск продав 934 091 акцію компанії на суму $1,05 млрд. Це стало черговим етапом у процесі продажу 10% акцій Tesla, що належать мільярдеру, що необхідно для оплати податків.