Доступне житло як драйвер економіки: досвід українського підприємця у США

Для України тема доступного житла також поступово стає стратегічною. Через війну країна втратила значну частину житлового фонду, а внутрішня міграція створила додаткове навантаження на ринок нерухомості у відносно безпечних регіонах. На цьому тлі особливу цінність отримує міжнародний досвід компаній, які працюють із технологіями швидкого, системного та економічно доступного будівництва.

Далі — про те, як житлова криза вже впливає на будівельний бізнес у США, які рішення шукають компанії та як цей досвід у перспективі може бути корисним для України.

Житлова криза як економічний виклик

За словами Ігоря Чіркіна, який працює у будівельній галузі штату Вашингтон, дефіцит житла стримує розвиток місцевого бізнесу. Коли оренда або іпотека забирає значну частину доходу, люди урізають витрати на послуги, розваги й товари не першої потреби. У результаті малий і середній бізнес втрачає обіг і темпи зростання.

Чіркін є засновником будівельної компанії REMONT REMODELING LLC, яку він створив у метрополії Сіетл. Вона спеціалізується на реконструкції та модернізації житлових об’єктів, а також поступово переходить до будівництва нового житла. Всього за кілька років команда підприємця реалізувала понад 300 проєктів у сфері remodeling.

Ігор Чіркін народився в Україні та добре розуміє виклики, з якими стикається будівельна галузь у період масштабних змін. Працюючи на ринку Сіетла — одному з найдинамічніших у США — підприємець вивчає підходи, які дозволяють скорочувати витрати без втрати якості та прискорювати реалізацію житлових проєктів. На його думку, такі рішення можуть бути актуальними і для майбутнього розвитку українських міст. 

Коли житло впливає на мобільність людей

У штаті Вашингтон вже є приклади того, як дорога нерухомість впливає на професійну діяльність людей. Частина вчителів у окрузі King County змушена жити за десятки миль від шкіл, витрачаючи кілька годин на дорогу щодня. Аналогічна ситуація виникає і серед медиків та працівників сфери обслуговування — ресторанів, магазинів та готелів.

«За оцінками місцевих досліджень, близько 35% працівників округу щодня приїжджають на роботу з інших регіонів, де житло дешевше. У довгостроковій перспективі це перевантажує транспортну інфраструктуру, збільшує час на щоденні поїздки та підвищує витрати на дорогу. У результаті знижується ефективність ринку праці: люди рідше погоджуються на вакансії далеко від місця проживання й частіше змінюють роботу. Тому у США дедалі частіше говорять про affordable housing (доступне за ціною житло) як інструмент розвитку економіки», — пояснює Ігор.

Як знизити вартість житла без втрати якості

Компанія REMONT REMODELING LLC розпочинала роботу з реконструкції житла, однак зараз команда Ігоря вже почала працювати над стратегією будівництва нових будинків. Головна ідея керівника бізнесу — зменшити вартість будівництва без втрати якості. За словами Чіркіна, послуги компанії можуть бути у 1,5–2 рази дешевшими за середньоринкові. Це можливо завдяки власній моделі управління будівництвом. Вона передбачає детальне планування ще до початку робіт: дизайн, матеріали та бюджет узгоджуються заздалегідь, щоб уникати змін під час будівництва, які часто збільшують витрати.

У компанії також систематизували управління проєктами за допомогою CRM. Команда бачить усі етапи робіт в одному місці, фіксує витрати в реальному часі та не втрачає комунікацію з клієнтом. Так легше вчасно помічати відхилення, коригувати план і уникати затримок та перевитрат.

Окрім цього, команда працює з постійними перевіреними субпідрядниками, а клієнти отримують візуалізації майбутнього результату та детальні кошториси ще до початку будівництва. Таким чином виходить уникати поширених для галузі проблем — перевитрат матеріалів і повторних робіт.

Інновації, що можуть змінити ринок

Окрім моделі управління, спрямованої на зниження вартості житла, Ігор планує використовувати технології off-site construction та модульного будівництва. Окремі елементи будинку або цілі кімнати виготовляються на виробництві, а на будівельному майданчику лише монтуються. Це дозволяє скоротити терміни реалізації проєктів, зменшити кількість помилок під час будівництва та знизити залежність від погодних умов. 

Попит на доступне житло залишається стабільно високим і в найближчі 3–5 років лише зростатиме. У перспективі підприємець планує розширювати діяльність не лише у штаті Вашингтон, а й на інших ринках США, зокрема в Каліфорнії, де ця проблема ще гостріша. За даними аналітичної організації Up For Growth, дефіцит житла у штаті становить близько 840 тисяч будинків, а середня вартість житла перевищує $800 тисяч, що більш ніж удвічі вище за середній рівень по країні.

На думку Ігоря Чіркіна, традиційні підходи до будівництва часто гальмують появу доступного житла через високу собівартість і складність процесів. Саме тому його команда намагається впроваджувати більш системні та технологічні підходи. У найближчі роки компанія планує розвивати й інші напрями: будівництво кастомних будинків у рекреаційних локаціях із використанням сучасних технологій та екологічних матеріалів, а також проєкти готельних комплексів для оздоровчих закладів.

Перспектива для України

Після завершення війни Україна потребуватиме масштабного оновлення житлової інфраструктури, а разом із цим — нових підходів до будівництва, здатних поєднувати швидкість реалізації, контроль витрат і якість житла.

Сучасні підходи — зокрема модульні технології, серійне проєктування та цифрове управління будівельними процесами — можуть допомогти скоротити строки реалізації проєктів, зменшити витрати та зробити житло більш доступним. Ігор Чіркін зазначає, що у перспективі хотів би ділитися напрацьованим у США досвідом з українськими партнерами та професійною спільнотою, адже міжнародна експертиза у сфері швидкого й технологічного будівництва може стати важливою складовою майбутньої відбудови українських міст.