Rozetka змогла збільшити мережу магазинів та вдвічі скоротила персонал за рік війни

Відкрийте нові горизонти для вашого бізнесу: стратегії зростання від ПриватБанку, Atmosfera, ALVIVA GROUP, Bunny Academy та понад 90 лідерів галузі.

12 грудня на GET Business Festival дізнайтесь, як оптимізувати комунікації, впроваджувати ІТ-рішення та залучати інвестиції для зростання бізнесу.

Забронювати участь

Про це розповів Forbes співвласник компанії Владислав Чечоткін.

За його словами, команда Rozetka скоротилася майже в два рази. До великої війни в компанії працювало близько 7000 співробітників. Наразі команда працює важче і виконує більше завдань.

Магазини Rozetka, що розташовані в прифронтових містах, працюють до 15:00 або 16:00.

"За GMV в четвертому кварталі 2022 року ми показали найкращий результат за свою історію", – зазначив Чечоткін.

Він додав, що прибуток за підсумками року впав суттєво, зокрема через втрати складів і магазинів.

"Йдеться не про "рази", а про "відсотки", – пояснив бізнесмен.

Чечоткін зауважив, що середній чек у Rozetka за підсумками року теж зменшився, через те, що українці стали більше заощаджувати.

У березні Чечоткін назвав свою компанію "пікіруючим літаком". За перші тижні війни її виторг упав з 4 млрд грн на місяць до 23 млн грн, склад було заблоковано, а покупці масово повертали товар. Однак "літак" зміг повернутись на траєкторію.

Річний виторг компанії до війни складав $2 млрд. До повномасштабного вторгнення Rozetka володіла 270 магазинами. Через війну 26 із них було втрачено. 

У вересні 2022 року Rozetka запустила доставку до Польщі, а у серпні  - сервіс обміну вживаної техніки на будь-які товари зі свого асортименту.