Голова Держагентства відновлення та розвитку інфраструктури України Сергій Сухомлин в інтерв'ю Delo.ua розповів про те, як агентство будує захист підстанцій "Укренерго", чому заморозили дорогі проєкти третього рівня захисту, як працюють під обстрілами в прифронтових регіонах, а також про економію бюджетних коштів, прозоре ціноутворення та перспективи дорожньої інфраструктури.

Після кількох років стресу ринок ритейлу в Україні змінився докорінно: споживач став раціональнішим, але водночас більш вимогливим до сервісу, якості та прозорості. Як реагує на це NOVUS, які формати зараз зростають найактивніше і що стоїть за енергонезалежністю магазинів, розповідає СЕО мережі Марк Петкевич.

Євген Дикий, президент Української Прем'єр-Ліги про: перспективи українського футболу як бізнесу; створення футбольного телеканалу УПЛ.ТБ; темпи його зростання та позиції серед загальнонаціональних телеканалів.

Забезпечення малому бізнесу фінансування — поповнення обігових коштів та надання інвестиційних кредитів, — є непростою справою навіть у прогнозований мирний час, а під час війни і поготів стає задачею із зірочкою. Втім українські банки з початку повномасштабної війни швидко відновили кредитування підприємців, які продовжують потребувати коштів на підтримку поточних операцій, закупівлю нового обладнання, транспорту тощо. Про те, як банки під час війни формують програми кредитування малого, мікробізнесу та ФОП, як продукти, сформовані у партнерстві зі страховиками, допомагають знижувати воєнні ризики, про ефективність державних програм кредитування та вплив війни на малий бізнес в інтерв'ю delo.ua розповів Павло Лихоманов, директор департаменту розвитку малого та мікробізнесу Банку Кредит Дніпро.     

ZAMMLER GROUP — група логістичних компаній, яка не лише вистояла під час повномасштабної війни, а й продовжує розвивати міжнародну присутність. Надає весь комплекс логістичних послуг: від доставки до складських операцій і митних процедур. Працює по всьому світу, має головний офіс в Україні й власні представництва у Польщі, Казахстані, Китаї. Про те, якою стає сучасна логістика та які можливості вона відкриває для бізнесу, розповідає Віктор Шевченко, співзасновник і CEO компанії.

Володимир Михайлов, український інженер та IT-підприємець, співвласник групи компаній IT-Enterprise, розповідає про конфлікт із партнером, через який він втратив доступ до корпоративних систем та майнових прав. Група працює з великими корпоративними та інституційними замовниками в Україні.

Страховий ринок України переживає наймасштабнішу трансформацію за десятиліття – від зміни поведінки клієнтів до переосмислення підходів до ризиків у воєнний час. Група PZU Україна, яка працює на ринку понад чверть століття, зберігає фінансову стійкість й готова інвестувати в післявоєнне відновлення – від інфраструктури до агросектору.

За останній рік UPG увірвалась в ТОП-5 мереж АЗС за кількістю заправних станцій. Це стало можливим завдяки угоді про оренду близько 400 заправних станцій, які належали колишньому гегемону ринку — групі "Приват" (колишні мережі АВІАС, ANP та інші). У вересні UPG запустила "приватівські" АЗС після реконструкції, і за кілька місяців вже можна підбити перші підсумки такої бізнес-моделі.

Сергій Будкін, засновник і партнер незалежної української інвестиційно-банківської компанії FinPoint, стратегічного партнера Rothschild & Co, якраз консультував українських акціонерів банку “Аваль” щодо продажу групі Raiffeisen International за понад мільярд доларів тоді, коли готувався до друку перший номер ділового видання “Дело” в 2005 році. Він добре пам’ятає, чим жив фінансовий сектор України 20 років тому і всі роки відтоді, бо був його частиною.

Згідно з оцінками ВООЗ, 46% українців відчули погіршення психічного здоров’я через війну. В Україні це мільйони людей, і серед них не лише військові, а й цивільні, які щодня стикаються з наслідками стресу. У прифронтових містах ця напруга відчувається особливо гостро, і саме фармацевти найчастіше стають першими, хто бачить її прояви.

Щоб підтримати тих, хто сам щодня допомагає іншим, фармацевтична компанія Тева в Україні спільно з Israel Trauma Coalition (ITC) запустила програму навчання для фармацевтів. Їх навчають розпізнавати стрес і реакції на травматичні події, правильно реагувати на поведінку людей у стресі й водночас берегти власну стійкість.

Про те, як народилася ідея цього проєкту, чому саме фармацевти стали його учасниками і які результати вже видно, розповідає Аліна Романенко, лідерка напряму розвитку бренду Тева.