Украина входит в самый сложный этап отопительного сезона за все время полномасштабной войны. Массированные удары РФ по энергетической инфраструктуре, изменение тактики атак и провал подготовки к зиме привели к ситуации, когда графики отключений во многих регионах практически не работают. О причинах энергетического кризиса, потере международной поддержки, состоянии киевской теплогенерации и перспективах выхода из дефицита электроэнергий интервью Delo.ua рассказал директор Центра исследований энергетики Александр Харченко.

В Деснянском районе Киева продолжается один из острейших гуманитарных кризисов этой зимой — сотни домов остались без тепла на фоне массированных российских атак по энергетической инфраструктуре. В условиях морозов и длительных отключений проблема отопления выходит далеко за пределы локальной аварии и превращается в системный вызов для города.

Искусственный интеллект все чаще становится для украинского бизнеса не модным трендом, а практическим инструментом повышения эффективности. Для активно развивающейся сети мультимаркетов «Аврора», работающей в условиях постоянных изменений, ИИ превратился в системный ответ на вызовы роста – от оптимизации внутренних процессов до повышения качества клиентского сервиса. Опыт компании показывает, как искусственный интеллект может стать частью корпоративной культуры, а не отдельным технологическим опытом.

Компании массово переносят критическую инфраструктуру в облака: по данным Omdia, мировые инвестиции в этот сектор уже превысили $90 млрд. Однако многие сталкиваются с проблемой неэффективных расходов. Исследования IDC показывают: значительная доля бюджетов уходит на ресурсы, которые либо простаивают, либо управляются хаотично.

Во время войны NOVUS не просто удержала позиции — сеть продолжает расти, открывать новые магазины, платить миллиарды налогов и поддерживать сообщества через фонд Food for Ukraine. Мы побеседовали с Раймондасом Туменасом, бенефициаром сети NOVUS, о том, как компания проходит испытание войной, почему верит в Украину и что для него значит развивать бизнес в борющейся стране.

Глава Госагентства восстановления и развития инфраструктуры Украины Сергей Сухомлин в интервью Delo.ua рассказал о том, как агентство строит защиту подстанций "Укрэнерго", почему заморозили дорогостоящие проекты третьего уровня защиты, как работают под обстрелами в прифронтовых регионах, а также об экономии бюджетных средств, прозрачном ценообразовании и перспективах дорожной инфраструктуры.

После нескольких лет стресса рынок ритейла в Украине изменился коренным образом: потребитель стал более рациональным, но в то же время более требовательным к сервису, качеству и прозрачности. Как реагирует на это NOVUS, какие форматы сейчас растут активно и что стоит за энергонезависимостью магазинов, рассказывает СЕО сети Марк Петкевич.

Евгений Дикий, президент Украинской Премьер-Лиги о: перспективах украинского футбола как бизнеса; создание футбольного телеканала УПЛ.ТВ; темпы роста и позиции среди общенациональных телеканалов.

Обеспечение малому бизнесу финансирования — пополнение оборотных средств и предоставление инвестиционных кредитов — является непростым делом даже в прогнозируемое мирное время, а во время войны и вовсе становится задачей со звездочкой. Впрочем, украинские банки с начала полномасштабной войны быстро возобновили кредитование предпринимателей, которые продолжают нуждаться в средствах на поддержку текущих операций, закупку нового оборудования, транспорта и т.д. О том, как банки во время войны формируют программы кредитования малого, микробизнеса и ФЛП, как продукты, сформированные в партнерстве со страховщиками, помогают снижать военные риски, об эффективности государственных программ кредитования и влиянии войны на малый бизнес в интервью delo.ua рассказал Павел Лихоманов, директор департамента развития малого и микробизнеса.

ZAMMLER GROUP — группа логистических компаний, которая не только выстояла во время полномасштабной войны, но продолжает развивать международное присутствие. Предоставляет весь комплекс логистических услуг: от доставки до складских операций и таможенных процедур. Работает по всему миру, имеет головной офис в Украине и собственные представительства в Польше, Казахстане, Китае. О какой становится современная логистика и какие возможности она открывает для бизнеса, рассказывает Виктор Шевченко, соучредитель и CEO компании.

Владимир Михайлов, украинский инженер и IT-предприниматель, совладелец группы компаний IT-Enterprise, рассказывает о конфликте с партнером, из-за которого он потерял доступ к корпоративным системам и имущественным правам. Группа работает с крупными корпоративными и институциональными клиентами в Украине.

Страховой рынок Украины переживает самую масштабную трансформацию за десятилетие – от изменения поведения клиентов до переосмысления подходов к рискам в военное время. Группа PZU Украина, работающая на рынке более четверти века, сохраняет финансовую устойчивость и готова инвестировать в послевоенное восстановление – от инфраструктуры до агросектора.

За последний год UPG ворвалась в ТОП-5 сетей АЗС по количеству заправочных станций. Это стало возможным благодаря соглашению об аренде около 400 заправочных станций, принадлежавших бывшему гегемону рынка – группе "Приват" (бывшие сети АВИАС, ANP и другие). В сентябре UPG запустила "приватовские" АЗС  после реконструкции, и через несколько месяцев уже можно подвести первые итоги такой бизнес-модели.

Сергей Будкин, основатель и партнер независимой украинской инвестиционно-банковской компании FinPoint, стратегического партнера Rothschild & Co, как раз консультировал украинских акционеров банка "Аваль" относительно продажи группе Raiffeisen International за более чем миллиард долларов тогда, когда готовился к печати первый номер делового издания "Дело" в 2005 году. Он хорошо помнит, чем жил финансовый сектор Украины 20 лет назад и все годы с тех пор, потому что был его частью.