Сеть школ английского языка FLASH прошла путь от ручного управления до устойчивой бизнес-системы. Во времена, когда частное образование работало по принципу «каждый как может», в компании видели будущее в соблюдении стандартов, управленческих подходов и четко структурированной методологии.

Куда лучше инвестировать — в депозиты, ценные бумаги, недвижимость или собственный бизнес? Подобные советы очень абстрактны. Лучше всего финансовая грамотность развивается на практике, на примерах реальных людей. Бизнесмены, топ-менеджеры, инвесторы. В новой рубрике Smart Money мы общаемся с такими людьми. Об их победах, поражениях, инсайтах и всем, что научило их добиваться собственной финансовой свободы.

Сегодня наш спикер — Денис Сычков, принципал Horizon Capital, ведущей инвестиционной компании в Центрально-Восточной Европе, управляющей шестью фондами прямых инвестиций (более 40 институциональных инвесторов) с активами более 1,6 млрд долларов США и более 30-летним инвестиционным опытом в регионе.

О дефиците кадров в финансовом секторе, обучении персонала и стратегии преодоления кадровых вызовов, избранной ПУМБ, рассказала Татьяна Костюченко, HRD, заместитель председателя правления ПУМБ, в интервью для журнала "ТОП-100".

Украинский агросектор, как и вся экономика, испытывает глубокие трансформации. Компания Kernel делает ставку на образование как инструмент развития персонала, обновления отрасли и инвестицию в устойчивость страны. В центре этой стратегии – профильная образовательная экосистема Open AgriTech, поддержка вузов, интернатура для студентов, развитие внутренних управленцев и формирование soft skills. HR-директор Наталья Теряхина рассказывает, как бизнес превращает образовательные инициативы в реальные кадровые решения в условиях войны, эмиграции и смены поколений.

Директор по управлению персоналом Sense Bank Елена Великая рассказала журналу “ТОП-100” о программах поддержки ментального здоровья, которые внедрены в государственном банке.

ТАС АГРО прошла путь от компании с убытком к игроку, демонстрирующему стабильный рост и новое качество управления. Ключевую роль в трансформации сыграл HR-департамент: не просто закрывая вакансии, а выстраивая систему с новыми подходами, командами и управленческим мышлением. Как удалось переломить ситуацию в условиях кадрового дефицита, — рассказывает директор департамента управления персоналом и трансформации бизнеса ТАС АГРО Наталья Король.

Сколько можно заработать на астрологии? Когда-то давно эта система верований приносила средства только в частной практике. Теперь это глобальный рынок. Только в США около 90 компаний, разработавших мобильные приложения для астрологических прогнозов. Миллионы людей во всем мире верят, что их жизнью руководят звезды — и именно эти верования помогают предпринимателям зарабатывать.

Война внесла изменения во все, и рынок труда не стал исключением. В этих непростых условиях бизнес вынужден искать новые подходы к подбору, содержанию и развитию кадров. Но даже в кризисе можно не просто выживать, а формировать новое качество и людей, и процессов.

HRD Afina Group Елена Соболева рассказала журналу "ТОП-100" о решениях и опыте, накопленном во время войны, которые помогли переосмыслить HR-процессы и усовершенствовать их.

В условиях хронического кадрового дефицита тяжелая промышленность нуждается в нестандартных решениях. Корпоративный университет, мультинавыки, цифровизация обучения, привлечение женщин и ветеранов – все это как системный подход к развитию персонала укрепляет стабильность бизнеса.

Мировой рынок страхования – в водовороте трансформации: insurtech-решения автоматизируют процессы, заменяют десятки людей одним API и становятся частью инфраструктуры нового финансового ландшафта. Украина в этом контексте не догоняет мир, а формирует тренды. Один из ярких примеров — компания UKASKO, которая не только получила отраслевую награду Ассоциации украинских банков как «Insurtech-прорыв года», но и стала частью официальной делегации на встречах с еврочиновниками в Брюсселе. Об украинском insurtech, масштабировании на Европу и бизнес-кейсе страхования как сервисе рассказывает CEO UKASKO Ярослав Лёля.

Как поддержать коллег во время войны и почему настоящая адаптация ветеранов начинается с изменения культуры внутри компании и помощи бизнеса? Об опыте, уроках и реальных историях поддержки сотрудников, в частности мобилизованных, ветеранов и их семей, рассказала HRD Креди Агриколь Елена Урусова.

О кадровой политике ПриватБанка в интервью журналу "ТОП-100" рассказал руководитель HR-дирекции и корпоративного управления ПриватБанка Роман Борисенко.

Советник премьер-министра Украины по вопросам энергетики, заместитель председателя наблюдательного совета Группы "Нафтогаз" Наталья Бойко в интервью журналу "ТОП-100" рассказала, какие трансформации происходят в украинской энергетике и, в частности, в нефтегазовом секторе и какие корпоративные практики внедряются в крупнейшей компании отрасли.