- Категория
- Банки
20 лет Delo.ua20 лет Delo.ua Сергей Будкин: Если 70-80% всех приватизационных сертификатов в стране контролируют четыре-пять финансово-промышленных групп, то им фондовый рынок не нужен
Сергей Будкин, основатель и партнер независимой украинской инвестиционно-банковской компании FinPoint, стратегического партнера Rothschild & Co, как раз консультировал украинских акционеров банка "Аваль" относительно продажи группе Raiffeisen International за более чем миллиард долларов тогда, когда готовился к печати первый номер делового издания "Дело" в 2005 году. Он хорошо помнит, чем жил финансовый сектор Украины 20 лет назад и все годы с тех пор, потому что был его частью.
- Категория
- Недвижимость
20 лет Delo.ua20 лет Delo.ua Почему цены на жилье упали в период ипотечного кризиса, но растут во время войны — интервью с ведущим экспертом рынка недвижимости
Каким был рынок строительства и недвижимости в 2005 году, какую трансформацию прошел за два десятилетия, как приспособился к кризисам, скачкам цен, как изменился подходах, технологических решениях — рассказывает в рамках спецпроекта "20 лет Delo.ua" Владимир Даниленко, основатель компании M4U, который прошел этот 20-летний путь на рынке и непосредственно участвует в его эволюции.
- Категория
- Бизнес
20 лет Delo.ua20 лет Delo.ua Как украинское кино выходит на Netflix и мировой рынок: интервью с Сергеем Созановским
В 2002 году известный юрист Сергей Созановский с партнерами учредил Film.ua. Через несколько лет на киевской Троещине появилась полноценная киностудия, которую быстро окрестили "местным Голливудом". Когда-то Film.ua Group снимала сериалы для российского рынка, а сегодня ее фильмы покупает Netflix, а "Мавка. Лесная песня" собирает миллионы долларов в мировом прокате.
В юбилейном интервью для Delo.ua сооснователь Film.ua Group Сергей Созановский рассказывает, как меняется украинская киноиндустрия, за что соперничает в мире и когда появятся украинские звезды мирового масштаба.
- Категория
- Страхование
Топ-материал "Мы в шаге от 100 миллионов долларов страховых премий", — Андрей Семченко, ИНГО
Война радикально изменила структуру страхового рынка: концентрацию игроков, перераспределение портфелей, новые риски и дефицит перестраховочного капитала. В этой среде ИНГО сумела не только сохранить баланс, но и нарастить объемы — компания приближается к отметке в 100 миллионов долларов страховых премий и усугубляет присутствие в розничном сегменте. Об адаптации бизнеса к войне, работе с военными рисками и будущих вызовах рынка рассказывает Андрей Семченко, председатель правления страховой компании ИНГО.
- Категория
- Бизнес
В отелях и ресторанах Прикарпатья нехватка официантов и поваров. Что ждет Буковель и другие курорты в этот сезон
Полномасштабная война сменила отрасль туризма. Вместо моря теперь украинцы выбирают горы – здесь ракеты врага долетают не так часто. ТОП-3 самых популярных региона для путешествий остаются Киев, Львов и Ивано-Франковская область. Внутренний туризм в этих регионах показывает рост несколько лет подряд.
- Категория
- Бизнес
Топ налогоплательщики: фарма Устойчивость как стратегия: как Тева сохраняет лидерство на фармрынке во время войны
Несмотря на войну, изменения в регулировании и нехватку кадров, фармацевтическая компания Тева демонстрирует стабильность и рост. Компания инвестирует в новые технологии, расширяет портфель препаратов и остается №1 по количеству лекарства в программе «Доступные лекарства». В разговоре с Дмитрием Спицыным, генеральным директором Тева в Украине, мы говорим о том, как компания удерживает позиции в кризисных условиях, поддерживает команду и выстраивает доверие пациентов.
- Категория
- Промышленность
20 лет Delo.ua20 лет Delo.ua Как разрушенный Донбасс сделал Игоря Лиски предпринимателем, который не боится строить во время войны
Он вырос в Луганской области среди шахт и заводов, а после 2014 года оставил все — от активов до дома. Вместо бегства Лиски построил новый завод в разгар войны, а сегодня запускает один из самых современных стеклозаводов Европы. Он объясняет, почему промышленность – вопрос выживания Украины, как привлекать инвестиции под ракетными обстрелами и почему стране нужен новый образ предпринимателя – создателя, а не олигарха с яхтой.
- Категория
- Бизнес
Эксклюзив Рост налогов без роста экономики: как бизнес адаптируется к новым правилам игры
Несмотря на снижение производства и экспортные ограничения, поступления в бюджет растут – в основном из-за изменения ставок и налогов. Финансовый директор Группы Метинвест Юлия Данкова рассказала Delo.ua, как крупные компании держат финансовую устойчивость в кризисных условиях, почему прогнозируемость тарифов важнее льгот, и как восстановить баланс между государством и бизнесом.
- Категория
- Бизнес
АктуальноАктуально Как BROCARD меняет философию бьюти-ритейла: интервью с Еленой Ладой
В начале сентября в киевском ТРЦ Respublika Park открылся BROCARD Beauty Garden – крупнейший магазин сети и всего украинского рынка парфюмерии и косметики. Пространство площадью более 1 700 кв. м, где собрано свыше 500 брендов, впечатляет не только ассортиментом, но и новой философией: здесь посетителей приглашают не просто делать покупки, а отдыхать и заботиться о себе.
- Категория
- Общество
20 лет Delo.ua20 лет Delo.ua Газета, кризис и "Кингз Кэпитал": как журналистское прошлое закалило CEO Ringostat
Он помнит, как не включил банк собственника в рейтинг и отказался "перерабатывать материал". Сегодня Александр Рубан руководит IT-компанией и говорит: настоящая независимость начинается там, где кончается страх.
- Категория
- Бизнес
Бизнес должен быть устойчивым и ответственным: Юрий Курмаз, генеральный директор АТ "Укртелеком"
Укртелеком демонстрирует устойчивость даже во время войны: компания продолжает платить миллиардные налоги, инвестирует в модернизацию сетей и развитие инфраструктуры. Приоритетом остается развитие оптического интернета, усиление энергонезависимости и киберустойчивости сети. О том, как Укртелеком удается оставаться ответственным партнером государства в самое тяжелое время, Delo.ua рассказал генеральный директор компании Юрий Курмаз.
- Категория
- Энергетика
20 лет Delo.ua20 лет Delo.ua Андрей Коболев: У Украины мог быть норвежский газ еще в 2005-м. Но она выбрала российкий
Пока Европа только училась распознавать "Газпром" как оружие, Украина уже попала в его ловушку. За кулисами газовых войн — упущенный шанс на энергетическую независимость, стоивший стране десятилетий зависимости.